本書從消費者直接參與企業(yè)社會責(zé)任活動這一現(xiàn)象入手，探索參與型企業(yè)社會責(zé)任適宜的活動方式，并明確其在提升品牌資產(chǎn)層面的有效性。本書通過實證研究，分析個體在參與企業(yè)社會責(zé)任決策過程中的動機歸因及價值判斷，預(yù)測個體對參與型企業(yè)社會責(zé)任的行為反應(yīng)，通過對個體個性特質(zhì)的分析，討論參與型企業(yè)社會責(zé)任可能的影響因素。揭示了個體參與企業(yè)社會責(zé)任的決策過程、心理機制及邊界條件，為企業(yè)社會責(zé)任類型學(xué)研究添磚增瓦的同時，為企業(yè)有效開展參與型企業(yè)社會責(zé)任活動提供幫助。 本書適合企業(yè)社會責(zé)任研究領(lǐng)域的科研人員和管理學(xué)相關(guān)專業(yè)的研究生閱讀，也可以作為企業(yè)管理者、市場營銷人員等相關(guān)從業(yè)人員以參與型企業(yè)社會責(zé)任戰(zhàn)略獲取競爭優(yōu)勢和可持續(xù)發(fā)展能力的參考指南。