人力資源管理專業(yè)實驗(實訓(xùn))指導(dǎo)書
定 價:35 元
叢書名:嘉興學(xué)院經(jīng)濟管理實驗中心系列實驗教材
- 作者:葛培華,孔冬,郭如平 等編著
- 出版時間:2011/7/1
- ISBN:9787514107982
- 出 版 社:經(jīng)濟科學(xué)出版社
- 中圖法分類:F243
- 頁碼:287
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《人力資源管理專業(yè)實驗<實訓(xùn)>指導(dǎo)書》以人力資源管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)為藍(lán)圖,將應(yīng)用型高級人才培養(yǎng)目標(biāo)具體細(xì)化為專業(yè)人才能力和素質(zhì)規(guī)格要求,以人力資源管理培養(yǎng)方案為主線,構(gòu)建起專業(yè)基礎(chǔ)能力、專業(yè)能力和綜合實踐創(chuàng)新能力培養(yǎng)相銜接,模塊式、點線面相結(jié)合的實踐教學(xué)新體系。設(shè)置人力資源規(guī)劃與設(shè)計、招聘與測評、培訓(xùn)與開發(fā)、績效與薪酬管理、勞動關(guān)系管理和人力資源管理綜合實驗等六大專業(yè)實驗教學(xué)模塊,每一模塊內(nèi)分別設(shè)置課程知識點、線的實驗項目,并以跨課程、跨專業(yè)的綜合實驗實現(xiàn)專業(yè)實踐能力的層次推進(jìn)和分層培養(yǎng)。采取模擬型實驗教學(xué)、案例教學(xué)、行動學(xué)習(xí)法及探究型實驗教學(xué)等多種實驗教學(xué)方法,全面培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)創(chuàng)新能力,為實現(xiàn)應(yīng)用型高級專門人才的培養(yǎng)目標(biāo)提供有力支撐。
第一章 人力資源規(guī)劃與設(shè)計實驗?zāi)K 實驗一 訪談提綱編寫實驗(E001) 實驗二 職務(wù)分析問卷設(shè)計實驗(E002) 實驗三 服務(wù)類崗位說明書編寫實驗(E003) 實驗四 培訓(xùn)專員工作說明書設(shè)計實驗(E004) 實驗五 A企業(yè)人力資源規(guī)劃方案編制(F001)第二章 人力資源招聘與測評實驗?zāi)K 實驗六 16PF個性測驗(G001) 實驗七 職業(yè)錨測驗(G002) 實驗八 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃測驗(G003) 實驗九 職業(yè)興趣測驗(G004) 實驗十 能力測驗(G005) 實驗十一 評價中心演練(G006) 實驗十二 案例中心演練(G007) 實驗十三 人力資源測評教學(xué)軟件學(xué)習(xí)(G008) 實驗十四 時間知覺測驗(G009) 實驗十五 空間知覺測驗(G010) 實驗十六 模擬招聘與錄用(G011)第三章人力 資源培訓(xùn)與開發(fā)實驗?zāi)K 實驗十七 SCL-90癥狀自評量表測試(H001) 實驗十八 認(rèn)知方式測試(H002) 實驗十九 “不要激怒我”溝通游戲(H003) 實驗二十 管理游戲——通天塔(1001) 實驗二十一 培訓(xùn)計劃的制訂(1002) 實驗二十二 培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化設(shè)計(1003) 實驗二十三 企業(yè)培訓(xùn)效果評估(1004) 實驗二十四 企業(yè)員工培訓(xùn)綜合實驗(1005)第四章 績效與薪酬管理實驗?zāi)K 實驗二十五 工作日寫實實驗(J001) 實驗二十六 時間分析實驗(J002) 實驗二十七 勞動強度計測實驗(Jr003) 實驗二十八 工作疲勞測定實驗(Jt004) 實驗二十九 粉塵計測實驗(J005) 實驗三十 關(guān)鍵績效法的記錄及其運用(K001) 實驗三十一 T公司績效管理方案的重新設(shè)計(K002) 實驗三十二 薪酬調(diào)查(IJ001) 實驗三十三 薪酬管理方案設(shè)計綜合實驗(L002)第五章 勞動關(guān)系管理實驗?zāi)K 實驗三十四 勞動合同起草實驗(M001) 實驗三十五 勞動合同管理實驗(M002) 實驗三十六 勞動關(guān)系診斷(M003) 實驗三十七 勞動爭議訴訟模擬實驗(M004) 實驗三十八 勞動爭議案例分析實驗(M005)第六章 人力資源管理綜合實驗?zāi)K 實驗三十九 系統(tǒng)構(gòu)建實驗(N001) 實驗四十 機構(gòu)管理實驗(N002) 實驗四十一 崗位管理實驗(N003) 實驗四十二 組織管理實驗(N004) 實驗四十三 工作流管理實驗(N005) 實驗四十四 信息錄入及編輯查看實驗(N006) 實驗四十五 信息查詢和統(tǒng)計實驗(N007) 實驗四十六 登記表和花名冊實驗(N008) 實驗四十七 人員變動實驗(N009) 實驗四十八 統(tǒng)計報表實驗(N010) 實驗四十九 領(lǐng)導(dǎo)查詢實驗(N011) 實驗五十 用戶權(quán)限管理實驗(N012) 實驗五十一 指標(biāo)代碼維護(hù)實驗(N013) 實驗五十二 數(shù)據(jù)庫維護(hù)實驗(N014) 實驗五十三 工具箱實驗(N015) 實驗五十四 附加工具實驗(N016) 實驗五十五 招聘管理實驗(N017) 實驗五十六 勞動合同管理實驗(N018) 實驗五十七 企業(yè)薪資管理實驗(N019) 實驗五十八 保險業(yè)務(wù)管理實驗(N020) 實驗五十九 教育培訓(xùn)管理實驗(N021) 實驗六十 績效考核管理實驗(N022) 實驗六十一 考勤業(yè)務(wù)管理實驗(N023) 實驗六十二 沙盤模擬實驗(0001) 實驗六十三 團(tuán)隊“破冰”(P001) 實驗六十四 團(tuán)隊創(chuàng)新性思維訓(xùn)練(P002) 實驗六十五 團(tuán)隊意識訓(xùn)練的組織與實施(P003) 實驗六十六 團(tuán)隊溝通能力的訓(xùn)練(P004) 實驗六十七 團(tuán)隊信任意識的培養(yǎng)和訓(xùn)練(P005) 實驗六十八 團(tuán)隊管理綜合能力訓(xùn)練(P006)第七章 實驗教學(xué)大綱 Ⅰ 《工作分析》實驗教學(xué)大綱 Ⅱ 《招聘與甄選》實驗教學(xué)大綱 Ⅲ 《職業(yè)培訓(xùn)與指導(dǎo)》實驗教學(xué)大綱 Ⅳ 《社會心理學(xué)》實驗教學(xué)大綱 Ⅴ 《崗位勞動評價》實驗教學(xué)大綱 Ⅵ 《績效管理》實驗教學(xué)大綱 Ⅶ 《薪酬管理》實驗教學(xué)大綱 Ⅷ 《勞動關(guān)系學(xué)》實驗教學(xué)大綱 Ⅸ 《人力資源管理信息系統(tǒng)操作實務(wù)》實驗教學(xué)大綱 Ⅹ 《團(tuán)隊拓展訓(xùn)練組織與培訓(xùn)實踐》實驗教學(xué)大綱 Ⅺ 《社會調(diào)研實訓(xùn)》教學(xué)大綱 Ⅻ 《學(xué)年論文實訓(xùn)》教學(xué)大綱 ⅩⅢ 人力資源管理專業(yè)畢業(yè)實習(xí)教學(xué)大綱 ⅩⅣ 人力資源管理專業(yè)畢業(yè)論文(設(shè)計)教學(xué)大綱附錄 附錄一 人力資源管理專業(yè)培養(yǎng)方案 附錄二 人力資源管理專業(yè)教學(xué)與能力培養(yǎng) (一) 人力資源管理專業(yè)人才能力和素質(zhì)分解表 (二) 人力資源管理專業(yè)實踐能力培養(yǎng)框架圖 (三) 課程與實驗項目對照表參考書目
第一章 人力資源規(guī)劃與設(shè)計實驗?zāi)K 實驗一 訪談提綱編寫實驗(E001) 實驗二 職務(wù)分析問卷設(shè)計實驗(E002) 實驗三 服務(wù)類崗位說明書編寫實驗(E003) 實驗四 第一章 人力資源規(guī)劃與設(shè)計實驗?zāi)K 實驗一 訪談提綱編寫實驗(E001) 實驗二 職務(wù)分析問卷設(shè)計實驗(E002) 實驗三 服務(wù)類崗位說明書編寫實驗(E003) 實驗四 培訓(xùn)專員工作說明書設(shè)計實驗(E004) 實驗五 A企業(yè)人力資源規(guī)劃方案編制(F001)第二章 人力資源招聘與測評實驗?zāi)K 實驗六 16PF個性測驗(G001) 實驗七 職業(yè)錨測驗(G002) 實驗八 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃測驗(G003) 實驗九 職業(yè)興趣測驗(G004) 實驗十 能力測驗(G005) 實驗十一 評價中心演練(G006) 實驗十二 案例中心演練(G007) 實驗十三 人力資源測評教學(xué)軟件學(xué)習(xí)(G008) 實驗十四 時間知覺測驗(G009) 實驗十五 空間知覺測驗(G010) 實驗十六 模擬招聘與錄用(G011)第三章人力 資源培訓(xùn)與開發(fā)實驗?zāi)K 實驗十七 SCL-90癥狀自評量表測試(H001) 實驗十八 認(rèn)知方式測試(H002) 實驗十九 “不要激怒我”溝通游戲(H003) 實驗二十 管理游戲——通天塔(1001) 實驗二十一 培訓(xùn)計劃的制訂(1002) 實驗二十二 培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化設(shè)計(1003) 實驗二十三 企業(yè)培訓(xùn)效果評估(1004) 實驗二十四 企業(yè)員工培訓(xùn)綜合實驗(1005)第四章 績效與薪酬管理實驗?zāi)K 實驗二十五 工作日寫實實驗(J001) 實驗二十六 時間分析實驗(J002) 實驗二十七 勞動強度計測實驗(Jr003) 實驗二十八 工作疲勞測定實驗(Jt004) 實驗二十九 粉塵計測實驗(J005) 實驗三十 關(guān)鍵績效法的記錄及其運用(K001) 實驗三十一 T公司績效管理方案的重新設(shè)計(K002) 實驗三十二 薪酬調(diào)查(IJ001) 實驗三十三 薪酬管理方案設(shè)計綜合實驗(L002)第五章 勞動關(guān)系管理實驗?zāi)K 實驗三十四 勞動合同起草實驗(M001) 實驗三十五 勞動合同管理實驗(M002) 實驗三十六 勞動關(guān)系診斷(M003) 實驗三十七 勞動爭議訴訟模擬實驗(M004) 實驗三十八 勞動爭議案例分析實驗(M005)第六章 人力資源管理綜合實驗?zāi)K 實驗三十九 系統(tǒng)構(gòu)建實驗(N001) 實驗四十 機構(gòu)管理實驗(N002) 實驗四十一 崗位管理實驗(N003) 實驗四十二 組織管理實驗(N004) 實驗四十三 工作流管理實驗(N005) 實驗四十四 信息錄入及編輯查看實驗(N006) 實驗四十五 信息查詢和統(tǒng)計實驗(N007) 實驗四十六 登記表和花名冊實驗(N008) 實驗四十七 人員變動實驗(N009) 實驗四十八 統(tǒng)計報表實驗(N010) 實驗四十九 領(lǐng)導(dǎo)查詢實驗(N011) 實驗五十 用戶權(quán)限管理實驗(N012) 實驗五十一 指標(biāo)代碼維護(hù)實驗(N013) 實驗五十二 數(shù)據(jù)庫維護(hù)實驗(N014) 實驗五十三 工具箱實驗(N015) 實驗五十四 附加工具實驗(N016) 實驗五十五 招聘管理實驗(N017) 實驗五十六 勞動合同管理實驗(N018) 實驗五十七 企業(yè)薪資管理實驗(N019) 實驗五十八 保險業(yè)務(wù)管理實驗(N020) 實驗五十九 教育培訓(xùn)管理實驗(N021) 實驗六十 績效考核管理實驗(N022) 實驗六十一 考勤業(yè)務(wù)管理實驗(N023) 實驗六十二 沙盤模擬實驗(0001) 實驗六十三 團(tuán)隊“破冰”(P001) 實驗六十四 團(tuán)隊創(chuàng)新性思維訓(xùn)練(P002) 實驗六十五 團(tuán)隊意識訓(xùn)練的組織與實施(P003) 實驗六十六 團(tuán)隊溝通能力的訓(xùn)練(P004) 實驗六十七 團(tuán)隊信任意識的培養(yǎng)和訓(xùn)練(P005) 實驗六十八 團(tuán)隊管理綜合能力訓(xùn)練(P006)第七章 實驗教學(xué)大綱 Ⅰ 《工作分析》實驗教學(xué)大綱 Ⅱ 《招聘與甄選》實驗教學(xué)大綱 Ⅲ 《職業(yè)培訓(xùn)與指導(dǎo)》實驗教學(xué)大綱 Ⅳ 《社會心理學(xué)》實驗教學(xué)大綱 Ⅴ 《崗位勞動評價》實驗教學(xué)大綱 Ⅵ 《績效管理》實驗教學(xué)大綱 Ⅶ 《薪酬管理》實驗教學(xué)大綱 Ⅷ 《勞動關(guān)系學(xué)》實驗教學(xué)大綱 Ⅸ 《人力資源管理信息系統(tǒng)操作實務(wù)》實驗教學(xué)大綱 Ⅹ 《團(tuán)隊拓展訓(xùn)練組織與培訓(xùn)實踐》實驗教學(xué)大綱 Ⅺ 《社會調(diào)研實訓(xùn)》教學(xué)大綱 Ⅻ 《學(xué)年論文實訓(xùn)》教學(xué)大綱 ⅩⅢ 人力資源管理專業(yè)畢業(yè)實習(xí)教學(xué)大綱 ⅩⅣ 人力資源管理專業(yè)畢業(yè)論文(設(shè)計)教學(xué)大綱附錄 附錄一 人力資源管理專業(yè)培養(yǎng)方案 附錄二 人力資源管理專業(yè)教學(xué)與能力培養(yǎng) (一) 人力資源管理專業(yè)人才能力和素質(zhì)分解表 (二) 人力資源管理專業(yè)實踐能力培養(yǎng)框架圖 (三) 課程與實驗項目對照表參考書目