本書是一本針對企業(yè)人才盤點落地問題的實用指南。針對企業(yè)人才盤點的具體操作，本書提供了專業(yè)的方法和技巧，切實幫助企業(yè)落地人才盤點體系。通過“七分導(dǎo)入，三份挖掘”提取素質(zhì)項，共同構(gòu)建使用企業(yè)語言的素質(zhì)模型；通過介紹如何使用德銳TIS人才盤點系統(tǒng)，便捷式開展360線上測評活動，解放組織者的雙手；通過合議制盤點校準(zhǔn)會議的組織及校準(zhǔn)引導(dǎo)技術(shù)的導(dǎo)入，確保盤點結(jié)果的同時賦能企業(yè)掌握校準(zhǔn)技術(shù)；通過對人才盤點結(jié)果在9種人才管理場景下的應(yīng)用，讓盤點真正內(nèi)化為企業(yè)的自運轉(zhuǎn)系統(tǒng)。