本書獻(xiàn)給：準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)與在創(chuàng)業(yè)路上依舊迷茫的你我。　　創(chuàng)業(yè)你只需要具備8個(gè)基礎(chǔ)遵守10條規(guī)則�！　�創(chuàng)業(yè)，讀這一本就夠了！立刻翻開本書，少走5年彎路�！　‰S書附錄：80條創(chuàng)業(yè)軍規(guī)，解決創(chuàng)業(yè)者96%的問題！ MBA最受歡迎的創(chuàng)業(yè)課，蘋果、谷歌、戴爾、Facebook等全球新型創(chuàng)業(yè)公司都在推崇的“極簡專注”創(chuàng)業(yè)規(guī)則！本書重點(diǎn)講述：你需要遵守把握的10條規(guī)則、8個(gè)基礎(chǔ)與6種黃金機(jī)會(huì)！讓創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中少走彎路，把你從常規(guī)力量提升為核力量。國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)在對(duì)“曲線”道路已經(jīng)走得太多了，以至于人們將曲線前進(jìn)當(dāng)作了一種本能式的習(xí)慣。其實(shí)，如果愿意，這本來是一件很輕松就能解決的麻煩。 創(chuàng)業(yè)，讀這一本就夠了本書將為你解決創(chuàng)業(yè)中96%的問題：創(chuàng)業(yè)到底是怎么回事？創(chuàng)業(yè)前需要做哪些準(zhǔn)備？如何選擇好的項(xiàng)目？如何做一家簡單的企業(yè)？如何尋找創(chuàng)業(yè)模式？怎樣確立創(chuàng)業(yè)目標(biāo)？ 　　本書獻(xiàn)給：準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)與在創(chuàng)業(yè)路上依舊迷茫的你我�！　�創(chuàng)業(yè)你只需要具備8個(gè)基礎(chǔ)遵守10條規(guī)則。　　創(chuàng)業(yè)，讀這一本就夠了！立刻翻開本書，少走5年彎路�！　‰S書附錄：80條創(chuàng)業(yè)軍規(guī)，解決創(chuàng)業(yè)者96%的問題！ MBA最受歡迎的創(chuàng)業(yè)課，蘋果、谷歌、戴爾、Facebook等全球新型創(chuàng)業(yè)公司都在推崇的“極簡專注”創(chuàng)業(yè)規(guī)則！本書重點(diǎn)講述：你需要遵守把握的10條規(guī)則、8個(gè)基礎(chǔ)與6種黃金機(jī)會(huì)！讓創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中少走彎路，把你從常規(guī)力量提升為核力量。國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者現(xiàn)在對(duì)“曲線”道路已經(jīng)走得太多了，以至于人們將曲線前進(jìn)當(dāng)作了一種本能式的習(xí)慣。其實(shí)，如果愿意，這本來是一件很輕松就能解決的麻煩。 創(chuàng)業(yè)，讀這一本就夠了本書將為你解決創(chuàng)業(yè)中96%的問題：創(chuàng)業(yè)到底是怎么回事？創(chuàng)業(yè)前需要做哪些準(zhǔn)備？如何選擇好的項(xiàng)目？如何做一家簡單的企業(yè)？如何尋找創(chuàng)業(yè)模式？怎樣確立創(chuàng)業(yè)目標(biāo)？怎樣制訂創(chuàng)業(yè)原則？怎樣規(guī)劃創(chuàng)業(yè)步驟？怎樣創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)條件？怎樣確定創(chuàng)業(yè)期限？如何產(chǎn)生好的創(chuàng)意？如何保守商業(yè)秘密？如何做到產(chǎn)品至上？如何做到先強(qiáng)后大？如何做到“極致專注”？怎樣讓產(chǎn)品帶來持續(xù)的利潤？怎樣讓客戶保持驚喜與忠誠？怎樣打造具有絕對(duì)優(yōu)勢的品牌？如何讓核心團(tuán)隊(duì)保持穩(wěn)定？如何培養(yǎng)公司的骨干力量？如何讓員工長期保持激情？中小企業(yè)如何做戰(zhàn)略升級(jí)？企業(yè)如何向品牌商營銷自己？創(chuàng)業(yè)者如何建立支持網(wǎng)絡(luò)？創(chuàng)業(yè)者如何吸取他人經(jīng)驗(yàn)？如何讓你的資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)？選擇風(fēng)險(xiǎn)投資商該注意什么？怎樣處理與投資人的關(guān)系？一個(gè)CEO需要怎樣的自我修養(yǎng)？怎樣讓公司平穩(wěn)持續(xù)的發(fā)展……