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建設(shè)施工組織與進(jìn)度控制(第二版)
突發(fā)事件應(yīng)急管理是我國政府履行社會管理與公共服務(wù)職能的重要表現(xiàn),受到各級黨委和政府的高度重視。同時(shí),它也是公共管理領(lǐng)域中一個(gè)需要深入研究的全新領(lǐng)域。本書從界定非常規(guī)突發(fā)事件的概念出發(fā),對非常規(guī)突發(fā)事件及其應(yīng)對過程中的重要問題進(jìn)行了較為全面、系統(tǒng)研究。由于突發(fā)事件應(yīng)急管理是一個(gè)實(shí)踐性較強(qiáng)的課題,本書對國內(nèi)外非常規(guī)突發(fā)事件應(yīng)對的案例進(jìn)行了剖析,如“9.11”事件、卡特里娜颶風(fēng)、玉樹地震、汶川地震等,對常規(guī)突發(fā)事件與非常規(guī)突發(fā)事件及其應(yīng)急管理進(jìn)行了比較全面的對比,緊扣非常規(guī)突發(fā)事件的復(fù)雜性與不確定性,闡述了非常規(guī)應(yīng)急管理活動的特殊性。書中在借鑒國內(nèi)外理論精華、總結(jié)國內(nèi)外應(yīng)急實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,探索了非常規(guī)突發(fā)事件及其應(yīng)對的規(guī)律,研究了官僚體制在應(yīng)對非常規(guī)突發(fā)事件中表現(xiàn)出來的弊端,提出了全社會參與、共同治理型應(yīng)對模式的必要性,思考了我國變革應(yīng)急管理模式的路徑,具有重要的理論價(jià)值和實(shí)踐意義,有助于豐富、深化應(yīng)急管理的理論研究,也有助于推動我國通過一系列變革進(jìn)一步提升總體應(yīng)急能力與水平。
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