定 價(jià):36 元
叢書名:21世紀(jì)高等學(xué)校經(jīng)濟(jì)管理類規(guī)劃教材·高校系列
- 作者:姚莉 主編
- 出版時(shí)間:2013/8/1
- ISBN:9787115320858
- 出 版 社:人民郵電出版社
- 中圖法分類:C93
- 頁(yè)碼:250
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:16開(kāi)
本教材以現(xiàn)代管理學(xué)原理為核心,以管理職能為主線,較系統(tǒng)介紹了現(xiàn)代管理學(xué)的基本理論和基本方法。全書共有12章,主要內(nèi)容包括管理學(xué)的起源與發(fā)展,管理理論發(fā)展及演進(jìn),管理環(huán)境與管理道德,管理基本原理與方法,管理的主要職能活動(dòng):計(jì)劃、決策、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、溝通和控制。
本教材秉承融合提煉、繼承創(chuàng)新的精神,注重吸收反映本學(xué)科的最新知識(shí)和研究成果,使本書的內(nèi)容能夠符合時(shí)代的要求和我國(guó)管理發(fā)展的客觀需要。本教材兼顧基礎(chǔ)知識(shí)教育和實(shí)踐性教學(xué)兩個(gè)方面,注重定性與定量分析結(jié)合,適當(dāng)增加圖、表、案例思考內(nèi)容的比例,強(qiáng)化知識(shí)的應(yīng)用性、可操作性。本書體系較完整、內(nèi)容較豐富,為了讓讀者能夠及時(shí)地檢查自己的學(xué)習(xí)效果,把握自己的學(xué)習(xí)進(jìn)度,每章后面都附有適量的習(xí)題和案例。
本書適于高等院校和各類成人教育院校作為教材,也能滿足各公司(集團(tuán))舉辦研究班、進(jìn)修班的需要,亦可作為自學(xué)者的參考用書。
在內(nèi)容上力求做到科學(xué)、實(shí)用、操作性強(qiáng);在結(jié)構(gòu)上努力實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)、合理、嚴(yán)謹(jǐn)。
目 錄
第1章 管理概述 1
第一節(jié) 管理的概念及其基本特征 1
第二節(jié) 管理的職能和性質(zhì) 4
第三節(jié) 管理學(xué)的研究?jī)?nèi)容與學(xué)科特性 7
第四節(jié) 管理者的角色與技能要求 10
本章復(fù)習(xí)題 13
第2章 管理思想發(fā)展史 16
第一節(jié) 早期的管理思想 16
第二節(jié) 古典管理理論 19
第三節(jié) 行為管理理論 29
第四節(jié) 現(xiàn)代管理理論 34
第五節(jié) 當(dāng)代管理理論 39 目 錄
第1章 管理概述 1
第一節(jié) 管理的概念及其基本特征 1
第二節(jié) 管理的職能和性質(zhì) 4
第三節(jié) 管理學(xué)的研究?jī)?nèi)容與學(xué)科特性 7
第四節(jié) 管理者的角色與技能要求 10
本章復(fù)習(xí)題 13
第2章 管理思想發(fā)展史 16
第一節(jié) 早期的管理思想 16
第二節(jié) 古典管理理論 19
第三節(jié) 行為管理理論 29
第四節(jié) 現(xiàn)代管理理論 34
第五節(jié) 當(dāng)代管理理論 39
本章復(fù)習(xí)題 44
第3章 管理環(huán)境與管理道德 47
第一節(jié) 管理與環(huán)境 47
第二節(jié) 管理道德 52
第三節(jié) 社會(huì)責(zé)任 57
本章復(fù)習(xí)題 60
第4章 管理原理與管理方法 62
第一節(jié) 管理原理的特征 62
第二節(jié) 管理的基本原理 63
第三節(jié) 管理的方法論 70
第四節(jié) 管理的基本方法 73
本章復(fù)習(xí)題 81
第5章 計(jì)劃 84
第一節(jié) 計(jì)劃的含義及計(jì)劃的必要性 84
第二節(jié) 計(jì)劃的特點(diǎn)及原理 86
第三節(jié) 計(jì)劃的類型 88
第四節(jié) 計(jì)劃的實(shí)施 92
本章復(fù)習(xí)題 101
第6章 決策 104
第一節(jié) 決策的定義 104
第二節(jié) 決策的類型 105
第三節(jié) 決策過(guò)程 108
第四節(jié) 決策方法 110
本章復(fù)習(xí)題 120
第7章 組織 123
第一節(jié) 組織理論和組織設(shè)計(jì) 123
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的類型 129
第三節(jié) 管理層次 135
第四節(jié) 部門化 137
第五節(jié) 集權(quán)與分權(quán) 143
第六節(jié) 組織設(shè)計(jì)中應(yīng)注意的問(wèn)題 148
本章復(fù)習(xí)題 153
第8章 人員配備 156
第一節(jié) 人員配備的含義及任務(wù) 156
第二節(jié) 人員配備的原理 160
第三節(jié) 管理人員的選聘與考評(píng) 161
第四節(jié) 管理人員的培訓(xùn) 168
本章復(fù)習(xí)題 174
第9章 領(lǐng)導(dǎo) 176
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者的含義 176
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)與權(quán)力構(gòu)成 180
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論 183
本章復(fù)習(xí)題 195
第10章 激勵(lì) 198
第一節(jié) 激勵(lì)的原理 198
第二節(jié) 內(nèi)容型激勵(lì)理論 201
第三節(jié) 過(guò)程型激勵(lì)理論 207
第四節(jié) 行為改造型激勵(lì)理論 210
第五節(jié) 激勵(lì)的一般原則和方法 213
本章復(fù)習(xí)題 216
第11章 溝通 219
第一節(jié) 溝通的含義 219
第二節(jié) 溝通的類型 221
第三節(jié) 溝通的選擇、原則和要求 223
第四節(jié) 溝通的障礙及其控制 225
本章復(fù)習(xí)題 227
第12章 控制 231
第一節(jié) 控制的含義與控制的必要性 231
第二節(jié) 控制與其他管理職能的關(guān)系 233
第三節(jié) 控制的原理與原則 234
第四節(jié) 控制的類型與程序 237
第五節(jié) 控制過(guò)程和方法 241
本章復(fù)習(xí)題 246
主要參考文獻(xiàn) 249