在過去幾年時間中，中國私募股權經(jīng)歷了史無前例的爆發(fā)式增長。2005年年初這個行業(yè)大概只有200多家基金。但到了2013年，這個數(shù)字已經(jīng)膨脹到10000家以上。過去這個行業(yè)的領導者是高盛、摩根士丹利、凱雷、華平、紅杉和IDG等外資金融機構。而現(xiàn)在我們在財經(jīng)媒體上更常聽說的是鼎暉、弘毅、賽富和九鼎等本土品牌。
　　私募股權行業(yè)的急劇擴大帶來了很多新問題，而這些問題我們往往很難在國際同行那邊找到答案。以融資為例，國際私募股權業(yè)的主流投資者為機構投資者，而中國超過50％的投資者為高凈值個人(即散戶)。在此背景下，中國私募股權基金的募集更多地是借助私人銀行、第三方理財顧問和信托等渠道，而不像國際同行那樣去逐個拜訪大機構投資者。又比如投資，中國私募股權的主流策略為以少數(shù)股權投資為特征的成長投資，而國際私募股權業(yè)的主流則是杠桿收購基金和地產(chǎn)基金。因此，中國基金管理人更加強調(diào)關系營銷，而國際同行則更強調(diào)財務、稅務和法律方面的技能。
　　大量新晉基金管理人和投資者走進北京大學的課堂，冀望能在這里找到私募股權投資的精髓要義。從2007年以來，僅北京大學匯豐商學院便已經(jīng)為超過7000名企業(yè)家、專業(yè)投資人、政府官員及各界人士提供了私募股權方面的課程培訓。2007年年末站在私募股權第l期培訓班講臺上時，我是誠惶誠恐的。因為除了傳統(tǒng)理論介紹和歐美案例之外，中國案例幾乎是一片空白。時間來到2013年7月，當我面對第106期同學時，我的煩惱是如何在12個學時內(nèi)將如此眾多的中國經(jīng)典案例和經(jīng)驗分享給聽眾。