使命:驅(qū)動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)——易中宋新宇、金藍(lán)盟謝繼東和華夏基石彭劍鋒聯(lián)袂推薦,找到管理的原點(diǎn),博瑞森圖書(shū)
定 價(jià):46 元
- 作者:高可為 著
- 出版時(shí)間:2013/12/1
- ISBN:9787516137901
- 出 版 社:中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社
- 中圖法分類:F272
- 頁(yè)碼:214
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:16開(kāi)
這是中國(guó)第一部系統(tǒng)探討企業(yè)使命的書(shū)。
本書(shū)用大企業(yè)的發(fā)展軌跡,大企業(yè)家的心路歷程,揭示企業(yè)成長(zhǎng)的基因,公司做事的邏輯。
書(shū)中提出,企業(yè)的興衰成敗可以用一套邏輯經(jīng)營(yíng)邏輯和管理邏輯來(lái)解釋,這套邏輯的起點(diǎn)和主線就是使命。
本書(shū)立意高遠(yuǎn),視野開(kāi)闊,貫通中西,引證廣博,發(fā)人深省,促人奮進(jìn),有助于中高層管理者拓寬經(jīng)營(yíng)思路,改進(jìn)管理方法,提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
高可為
管理的求道者、證道者、布道者。
先后在政府管理部門、知名咨詢公司和高校從事管理咨詢和研究工作十余年。
主攻戰(zhàn)略、財(cái)務(wù),對(duì)于商業(yè)模式、資本運(yùn)營(yíng)等有著較為深入的研究。
培訓(xùn)和咨詢以“問(wèn)題導(dǎo)向、戰(zhàn)略高度、系統(tǒng)把握”而獨(dú)具風(fēng)格。曾為商都集團(tuán)、龍工集團(tuán)、鳳祥集團(tuán)等知名企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。
現(xiàn)任職聊城大學(xué)商學(xué)院。
著有《理財(cái)有大道——寫(xiě)給企業(yè)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)建議書(shū)》等書(shū)。
自序 為企業(yè)立命
導(dǎo)論 找到管理的原點(diǎn)
如果你能從根本上把問(wèn)題所在弄清楚并思考它,你永遠(yuǎn)也不會(huì)把事情搞得一團(tuán)糟!——沃倫巴菲特
一 搞管理不能“忘本”
二 做企業(yè)不能“丟人”
三 與其唯“新”,不如務(wù)“本”
第一章 一切源于使命
臣聞求木之長(zhǎng)者,必固其根本;欲流之遠(yuǎn)者,必浚其泉源;思國(guó)之安者,必積其德義!咎啤课赫
一 頂級(jí)企業(yè),寧有“種”乎
二 選擇不同,所以成就不同
三 觀念不同,所以選擇不同
四 天命之謂性,使命即人生
五 將相本無(wú)種,男兒當(dāng)自強(qiáng)
第二章 成功者,有其道
工作,不只在賺那微薄的薪資,而且還要賺許多人情義理,賺自己存在的意義!上滦抑 自序 為企業(yè)立命
導(dǎo)論 找到管理的原點(diǎn)
如果你能從根本上把問(wèn)題所在弄清楚并思考它,你永遠(yuǎn)也不會(huì)把事情搞得一團(tuán)糟!——沃倫巴菲特
一 搞管理不能“忘本”
二 做企業(yè)不能“丟人”
三 與其唯“新”,不如務(wù)“本”
第一章 一切源于使命
臣聞求木之長(zhǎng)者,必固其根本;欲流之遠(yuǎn)者,必浚其泉源;思國(guó)之安者,必積其德義!咎啤课赫
一 頂級(jí)企業(yè),寧有“種”乎
二 選擇不同,所以成就不同
三 觀念不同,所以選擇不同
四 天命之謂性,使命即人生
五 將相本無(wú)種,男兒當(dāng)自強(qiáng)
第二章 成功者,有其道
工作,不只在賺那微薄的薪資,而且還要賺許多人情義理,賺自己存在的意義!上滦抑
一 企業(yè)是一種功利性組織
二 企業(yè)也是一種道義性組織
三 卓越的企業(yè)總有超功利的追求
四 看看改變我們生活的中國(guó)公司
五 人類因夢(mèng)想而偉大,企業(yè)因使命而卓越
第三章 追尋卓越:傾聽(tīng)大師的聲音
好的領(lǐng)導(dǎo)向整個(gè)組織傳播使命和價(jià)值觀,致力于打造一個(gè)使命為中心、價(jià)值觀為基礎(chǔ)、以人為本的組織!鹄饰魉购召悹柋
一 做什么比怎么做更重要
二 德魯克:企業(yè)唯一使命就是創(chuàng)造顧客
三 科林斯:唯有愿景可以締造永恒
四 赫賽爾本:一切與使命密切相關(guān)
第四章 使命是一種規(guī)定性
人生天地間,各自有稟賦。為一大事來(lái),做一大事去!逃姨招兄
一 使命是一種工具
二 使命意味著承諾
三 使命意味著舍棄
四 使命是一種規(guī)定性
五 做好企業(yè),須安好“芯”
第五章 找到企業(yè)的使命
天長(zhǎng),地久。天地所以能長(zhǎng)久者,以其不自生,故能長(zhǎng)生!兜赖陆(jīng)》
一 使命源于外部而非內(nèi)部
二 使命基于信念而非事實(shí)
三 使命形而上而非形而下
四 使命是道義追求而非功利追求
五 先發(fā)之于心,后形諸于文
六 企業(yè)使命不是“智慧百寶箱”
第六章 使命驅(qū)動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)
處于正向螺旋中的公司,有一種天生就該走運(yùn)的氣氛,而處于負(fù)向螺旋中的公司,則有一種命定失敗的感覺(jué)!葼柹w茨
一 命不同,所以運(yùn)不同
二 使命是商業(yè)模式的靈魂
三 使命是組織結(jié)構(gòu)的重心
四 使命是運(yùn)行機(jī)制的起點(diǎn)
五 使命是企業(yè)文化的基石
六 使命是溝通內(nèi)外的橋梁
第七章 使命,使得企業(yè)有命
物格而后致知,致知而后意誠(chéng),意誠(chéng)而后心正,心正而后身修,身修而后家齊,家齊而后國(guó)治,國(guó)治而后天下平!抖Y記大學(xué)》
一 使命:走向未來(lái)的導(dǎo)航器
二 使命:凝聚員工的黏合劑
三 使命:激勵(lì)員工的興奮劑
四 使命:高效運(yùn)轉(zhuǎn)的潤(rùn)滑劑
五 使命:基業(yè)長(zhǎng)青的金鑰匙
六 使命,使命,使得企業(yè)有命
第八章 使命導(dǎo)向的管理
木上有火,鼎,君子以正位凝命。——《周易象辭》
一 使命感高于一切
二 喚醒員工的使命意識(shí)
三 使命的力量在于相信
四 自誠(chéng)不息,自強(qiáng)不息
五 使命比老板更重要
第九章 使命的延展與變遷
草鞋無(wú)樣,邊打邊像!袊(guó)湖南民諺
一 使命是“做”出來(lái)的
二 悟道有先后,立命有早晚
三 “轉(zhuǎn)基因”也有成功的范例
四 天變,道也要變
主要參考文獻(xiàn)
一 頂級(jí)企業(yè),寧有“種”乎
近一個(gè)世紀(jì)以來(lái),企業(yè)作為一種組織形式、一支重要的力量,極大地改變了世界經(jīng)濟(jì)格局。據(jù)統(tǒng)計(jì),全球100大經(jīng)濟(jì)體中,51個(gè)是企業(yè),49個(gè)是國(guó)家;全球最大的10個(gè)企業(yè)的銷售總額,超過(guò)了世界上最小的100個(gè)國(guó)家國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的總和。一些頂級(jí)企業(yè)規(guī)模之巨大、業(yè)務(wù)之龐雜堪稱奇跡,這些企業(yè)背后的經(jīng)營(yíng)之理、運(yùn)營(yíng)之法令人好奇,也使局外人倍感神秘,他們的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)則無(wú)不令人神往。
在這個(gè)世界上,每天都有很多企業(yè)開(kāi)張營(yíng)業(yè),每天也都有很多企業(yè)倒閉關(guān)門。但毫無(wú)例外,任何一個(gè)小企業(yè)都想發(fā)展成為大的企業(yè),任何一家大企業(yè)都想發(fā)展成為強(qiáng)的企業(yè),任何一家強(qiáng)的企業(yè)也都想長(zhǎng)長(zhǎng)久久發(fā)展下去,正如孟子所說(shuō)“君子創(chuàng)業(yè)垂統(tǒng),為可繼也”。做大、做強(qiáng)、做久,基業(yè)長(zhǎng)青、永續(xù)發(fā)展,這是所有企業(yè)的共同追求,也是所有企業(yè)管理學(xué)者都必然要關(guān)注的首要課題。
一切事物、現(xiàn)象的存在、發(fā)生皆有其條件、理由和依據(jù),用黑格爾的話說(shuō)即“存在的就是合理的”。老子則把構(gòu)成事物、現(xiàn)象發(fā)生的主要條件、終極原因和依據(jù)稱為“道”。他在《道德經(jīng)》中說(shuō):“道生一,一生二,二生三,三生萬(wàn)物!彼麍(jiān)信,宇宙間萬(wàn)事萬(wàn)物都來(lái)自一種本源性的東西。
地球上現(xiàn)存最高的植物,是生長(zhǎng)于美國(guó)加利福尼亞州的一棵名為“亥伯龍神(Hyperion)”的紅杉。這棵樹(shù)高達(dá)115.2米,大約有38層樓那么高。這么高的植物也是由一粒種子長(zhǎng)成的!地球上現(xiàn)存最重的動(dòng)物是生活在海洋里的藍(lán)鯨。據(jù)記載,有一頭藍(lán)鯨體長(zhǎng)34米,體重170噸,相當(dāng)于1130多頭成年豬的重量。這么大的動(dòng)物也是由一個(gè)合子細(xì)胞發(fā)育而成的!生物物種的差別都可以追溯到種子的差別,因?yàn)榉N子濃縮了生命體的全部信息。那么,造就這些頂級(jí)企業(yè)卓爾不群的“種子”又是什么呢?
紅杉樹(shù)是地球上最高的樹(shù)種,其實(shí)它的球果僅有1厘米。
孔子的弟子曾參在《大學(xué)》里說(shuō):“物有本末,事有終始。知所先后,則近道矣!”南宋大理學(xué)家朱熹說(shuō):“天下萬(wàn)事有大根本,而每事之中又各有要切處!彼麄兌枷嘈牛参镉斜居心,凡事有綱有目,振本而末從,綱舉而目張。企業(yè)的興衰成敗也可以用一套邏輯,或者說(shuō)一套經(jīng)營(yíng)邏輯和管理邏輯來(lái)解釋嗎?如果可以的話,這套邏輯的起點(diǎn)和主線又是什么呢?