本書的理論基礎(chǔ)是華東師大李偉勝在《班級管理》(華東師大出版社2010年版)中提出的建設(shè)“民主型班級”的系統(tǒng)主張。該書現(xiàn)已入選教育部“國培計(jì)劃”首批資源庫,并被用作華東師范大學(xué)免費(fèi)師范生教育碩士“班級管理”課程的教材。
本書與建設(shè)“民主型班級”系統(tǒng)主張相應(yīng),組織參與相關(guān)研究的骨干班主任,提煉實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),形成典型案例(尤其是一個(gè)學(xué)年從制訂計(jì)劃到逐步開展主題活動的發(fā)展歷程),為更多班主任提供可以直接參照的專業(yè)參考書。
本書結(jié)合一系列典型案例,透視針對類似的學(xué)生發(fā)展問題采用的不同活動方案,敞開可供班主任辨析深層次“專業(yè)思路”或教育思路的思考空間。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合作者在探索建設(shè)“民主型班級”的課題研究中開發(fā)的典型案例,區(qū)分了兩個(gè)層次的核心概念:其一是學(xué)生的“發(fā)展機(jī)制”,其二是教師的“教育思路”,并論證了班主任運(yùn)用的“教育思路”應(yīng)該是對學(xué)生“發(fā)展機(jī)制”開發(fā)和利用,逐步敞開學(xué)生的希望空間。利用這樣的教育思路,聚焦學(xué)生成長中的發(fā)展問題的解決過程,可望讓班主任融通先進(jìn)的教育思想和具體的教育行為,將具體的創(chuàng)造融入班級發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃。
本書主要內(nèi)容包括:從相似的活動案例辨析不同的專業(yè)思路; 在班級管理的整體格局中凸顯教育思路;在日常實(shí)踐中創(chuàng)造性地應(yīng)用教育思路。
讓班主任直接面對整個(gè)班級開展班級教育活動、敞現(xiàn)學(xué)生生命活力,而不再過度勤奮地忙碌于各種瑣碎事務(wù),也不再自我陶醉于缺乏專業(yè)智慧的愛心和奉獻(xiàn)。
李偉勝,華東師范大學(xué)副教授,教育學(xué)博士。已出版學(xué)術(shù)專著7本,學(xué)術(shù)論文60余篇。自2000年起,懷著對教育事業(yè)的信心和熱情,聚焦班級管理領(lǐng)域開展持續(xù)的學(xué)術(shù)研究,取得了一系列相關(guān)研究成果。先后主持5個(gè)相關(guān)的省部級課題,出版相關(guān)專著2部,發(fā)表相關(guān)論文20余篇。在華東師范大學(xué)主講的課程《班級管理》已被立項(xiàng)為國家級教師教育精品資源共享課。此外,和多個(gè)與一些教育行政部門和中小學(xué)合作開展多項(xiàng)橫向課題研究,取得了良好的實(shí)踐成效和研究成果。
導(dǎo)言 1
第一章 從相似的活動案例辨析不同的教育思路 4
一、三個(gè)主題班會呈現(xiàn)的三種教育思路 5
(一)《要愛你的媽媽!》——教師充滿愛心地主導(dǎo) 5
(二)《從心開始,用愛溝通》——學(xué)生在教師引領(lǐng)下充分參與 10
(三)《主動溝通》——學(xué)生在教師鼓勵(lì)下開展群體交往 15
二、通過比較三個(gè)案例得到的新思考 23
(一)在辨析發(fā)展問題時(shí),敞開學(xué)生的“成長性需要” 23
(二)在理解發(fā)展機(jī)制時(shí),充分利用“班級”特有的教育資源 26
(三)在發(fā)揮教師作用時(shí),需要開發(fā)“班主任”的專業(yè)優(yōu)勢 28
第二章 在班級管理的整體格局中理清教育思路 33
一、理解教育思路的基礎(chǔ):班級管理的整體格局 33
(一)以三層境界為參照選擇班級發(fā)展目標(biāo) 33
(二)以系列活動為主線構(gòu)建班級管理的整體格局 38
二、理清教育思路的線索:學(xué)生在群體交往中的發(fā)展機(jī)制 53 導(dǎo)言 1
第一章 從相似的活動案例辨析不同的教育思路 4
一、三個(gè)主題班會呈現(xiàn)的三種教育思路 5
(一)《要愛你的媽媽!》——教師充滿愛心地主導(dǎo) 5
(二)《從心開始,用愛溝通》——學(xué)生在教師引領(lǐng)下充分參與 10
(三)《主動溝通》——學(xué)生在教師鼓勵(lì)下開展群體交往 15
二、通過比較三個(gè)案例得到的新思考 23
(一)在辨析發(fā)展問題時(shí),敞開學(xué)生的“成長性需要” 23
(二)在理解發(fā)展機(jī)制時(shí),充分利用“班級”特有的教育資源 26
(三)在發(fā)揮教師作用時(shí),需要開發(fā)“班主任”的專業(yè)優(yōu)勢 28
第二章 在班級管理的整體格局中理清教育思路 33
一、理解教育思路的基礎(chǔ):班級管理的整體格局 33
(一)以三層境界為參照選擇班級發(fā)展目標(biāo) 33
(二)以系列活動為主線構(gòu)建班級管理的整體格局 38
二、理清教育思路的線索:學(xué)生在群體交往中的發(fā)展機(jī)制 53
(一)針對學(xué)生個(gè)體的教育案例 54
(二)通過案例看“學(xué)生在群體交往中的發(fā)展機(jī)制” 58
三、教育思路的展開過程:在交往中逐步解決發(fā)展問題 69
(一)教育思路的核心內(nèi)涵:師生交往激發(fā)學(xué)生交往共生 69
(二)教育思路的實(shí)踐平臺:班級生活中的發(fā)展問題 73
(三)教育思路的逐步展開:解決發(fā)展問題的四個(gè)環(huán)節(jié) 84
第三章 在日常實(shí)踐中創(chuàng)造性地應(yīng)用教育思路 95
一、結(jié)合具體場景進(jìn)行具體創(chuàng)造 97
(一)見證教育思路的又一個(gè)典型案例 97
(二)從案例來看運(yùn)用教育思路時(shí)的具體創(chuàng)造 100
二、超越具體場景形成長期規(guī)劃 104
(一)優(yōu)秀教師的專業(yè)經(jīng)驗(yàn):從成長史的角度關(guān)注學(xué)生發(fā)展 104
(二)新型班主任的新視野:在新的思路中敞開戰(zhàn)略空間 109
結(jié)語 120
導(dǎo)言
暴風(fēng)雨后的一個(gè)早晨,有人在海邊看到一個(gè)小男孩不停地在每一個(gè)小水洼旁彎下腰去撿起水洼里的小魚,并且用力把它們?nèi)踊卮蠛。他走過去告訴小男孩:“孩子,這水洼里有幾百幾千條小魚,你救不過來的。”“我知道。”小男孩頭也不抬地回答。男人好奇了:“哦?那你為什么還在扔?誰在乎呢?”“這條小魚在乎!”男孩一邊回答,一邊拾起一條魚扔進(jìn)大海,“這條在乎,這條也在乎!還有這一條、這一條、這一條……”
許多人都被這個(gè)故事感動了,因?yàn)樾∧泻γ恳粭l魚的珍視與拯救。如果我們從教育的角度來看這個(gè)故事,也許還可以有一個(gè)新的思考方向:每一條魚到哪里才算得救?顯然,珍視、甚至愛護(hù)每一條魚的最好方式,不是捧在男孩的手心,也不是在每一個(gè)魚缸中養(yǎng)一條小魚,而是把它放回大海。
如果進(jìn)一步以此為參照來看班主任工作中的教育真諦,我們會發(fā)現(xiàn):許多老師寶貴經(jīng)驗(yàn)正在于關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的精神生命,但是他們關(guān)注方式可能存在差異。有的老師以自己全身心的愛呵護(hù)某些特別的學(xué)生個(gè)體,有的老師辛勤地關(guān)注班級中的每一個(gè)學(xué)生,但是有的老師則首先關(guān)注“班級”并以此為基礎(chǔ)來關(guān)照每一個(gè)學(xué)生。相比之下,最值得欣賞的是最后一種選擇,因?yàn)樗皇前衙恳粋(gè)學(xué)生看作孤立的個(gè)體,而是看作與同伴共同暢游在“大!敝械摹⒃谝粋(gè)最親密的“生態(tài)系統(tǒng)”中與其他同學(xué)交往共生的生命。誠若如此,也許就不會出現(xiàn)“幾百幾千條小魚,你救不過來”的局面,因?yàn)槊恳晃粋(gè)體都可以自主暢游在“大!敝,而非被動地等著被拯救。——這種選擇,正是本書力圖闡明并論證的班主任工作應(yīng)有的教育思路,也是從一些優(yōu)秀教師的經(jīng)驗(yàn)中生成并得到檢驗(yàn)的、體現(xiàn)先進(jìn)教育思想的教育思路。
簡單地說,辨析班主任在開展班級管理時(shí)的這一教育思路,需要把握兩個(gè)關(guān)鍵概念:其一是“(學(xué)生的)發(fā)展機(jī)制”,即作為發(fā)展主體的學(xué)生在班級中通過群體交往而促進(jìn)個(gè)體主動發(fā)展的機(jī)制;其二是“(教師的)教育思路”,即作為教育者的教師、特別是班主任如何利用“學(xué)生的發(fā)展機(jī)制”來促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。我們可以通過下圖來更清晰地理解這兩個(gè)概念。
在以兩個(gè)內(nèi)圈為代表的“(學(xué)生的)發(fā)展機(jī)制”中,發(fā)揮主要作用的不是教師、而是學(xué)生個(gè)體和學(xué)生群體。相比于學(xué)生的同伴,教師固然是學(xué)生所在的班級這個(gè)群體的一個(gè)成員,且能發(fā)揮獨(dú)特的功能,但它不能取代學(xué)生同伴的交往功能。恰恰在這一點(diǎn)上,相當(dāng)多的勤奮工作、充滿愛心、或借用政治學(xué)意義上的“民主”概念的教師有可能越俎代庖了。也恰恰在這一點(diǎn)上,我們倡導(dǎo)的建設(shè)“民主型班級”所需要的教育思路有不同的選擇:教師既不推卸自己的教育責(zé)任,又不過度盡責(zé)、甚至遮蔽了學(xué)生的自主交往空間和自主發(fā)展機(jī)會;教師需用更高的專業(yè)智慧恰如其分地善盡教育責(zé)任,用師生交往激活生生交往、進(jìn)而促進(jìn)個(gè)體自主,而不是越過生生交往、直接促進(jìn)每個(gè)個(gè)體的自主發(fā)展。也就是說,班級管理的教育思路實(shí)際上包含了圖中三個(gè)圈之間兩個(gè)層次的激發(fā)作用;它們不應(yīng)相互替代。
從班主任的角度來看,把每一位學(xué)生的“個(gè)體自主”納入到“群體交往”這一正常的成長生態(tài)之中,恰好是敞開學(xué)生的無限生機(jī)、解放班主任自己的成功之道。在這條寬闊的專業(yè)大道上,班主任可以走出過于神圣化、甚至帶有“個(gè)人崇拜”(或自我圣化與自我崇拜)嫌疑的“上帝”、“太陽”等職業(yè)定位,可以逐步淡化用“勤勞奉獻(xiàn)”、“無限關(guān)愛”、“處理具體事務(wù)時(shí)的靈巧機(jī)智”等形象標(biāo)識,因?yàn)檫@些因素不足以見證教師的專業(yè)尊嚴(yán),最多只能證明“非專業(yè)”的尊嚴(yán)(雖然這種人性尊嚴(yán)也是很高貴的);與此同時(shí),教師可以從“緊緊牽著學(xué)生的手”的工作狀態(tài)走向更有生機(jī)的、體現(xiàn)教育真諦的“逐步放開學(xué)生的手”和“讓孩子們學(xué)會手牽手”的希望空間。
采用這樣的教育思路,我們就可以期待:無論是在精神上還是在生理上,都極大地減輕班主任個(gè)人的負(fù)擔(dān)(包括確保每天能夠按時(shí)下班、享受正常的業(yè)余生活),進(jìn)而敞開新的專業(yè)發(fā)展空間,帶領(lǐng)學(xué)生、而不是替代學(xué)生創(chuàng)造班級生活的新資源,共同享受更高境界的教育生活帶來的成就感、自豪感、尊嚴(yán)感,而不僅僅是在提升適用于所有人、卻不一定體現(xiàn)教育專業(yè)品質(zhì)的“幸福指數(shù)”等指標(biāo)上有所上升。教師的敬業(yè),就應(yīng)該把專業(yè)做到讓人佩服,而不只是贏得他們非專業(yè)的贊賞、感動或同情。
在第一章中,我們已經(jīng)看到:致力于解決“親子溝通”這類發(fā)展問題,這是班級管理的重要內(nèi)容;同時(shí),面臨相似的問題,不同的班主任可以選擇不同的處理方式。經(jīng)過對更多類似的處理方式的考察,我們發(fā)現(xiàn):班主任可以有三個(gè)層次的對策。這也代表著班級管理和班級發(fā)展的三層境界。
第一層選擇:從班級常規(guī)管理的視野來看“親子溝通”問題,只要它不影響班級生活的正常秩序,就不用管它,或者將其控制在正常范圍之內(nèi)。此時(shí),班級管理往往被視作“附屬事務(wù)”,因?yàn)閷W(xué)生的主要發(fā)展領(lǐng)域、教師的主要專業(yè)領(lǐng)域是更為重要的“學(xué)科活動”。在這一層境界中,班級屬性更像“管制型班級”,盡管在班級管理的部分領(lǐng)域有可能出現(xiàn)學(xué)生自主的情形。(見圖1)
第二層選擇:將“親子溝通”問題用來培養(yǎng)學(xué)生自主活動的能力,選擇相關(guān)的內(nèi)容組織學(xué)生開展“孝敬父母”、“感恩教育”等班級活動;此時(shí),班級管理敞開了與“學(xué)科教學(xué)”可以并列的教育領(lǐng)域(往往被視作“德育活動”),而不僅僅是服務(wù)于“學(xué)科教學(xué)”的附屬事務(wù)。在這一層境界中,班級表現(xiàn)為“自主型班級”。
第三層選擇:將“親子溝通”問題用于提升學(xué)生的精神生命質(zhì)量,在與學(xué)生充分溝通并用心體會學(xué)生發(fā)展需要的基礎(chǔ)上,帶領(lǐng)學(xué)生選擇恰當(dāng)?shù)闹黝}開展班級活動,體會生命成長歷程中的智慧與尊嚴(yán)(包括作為現(xiàn)代公民民主參與社會生活的智慧與志氣),并將其納入班級發(fā)展的整體格局和長遠(yuǎn)規(guī)劃之中。此時(shí),班級管理不僅敞開了不亞于“學(xué)科教學(xué)”的教育領(lǐng)域,甚至有可能將學(xué)生在各門學(xué)科中的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)納入到學(xué)生生命發(fā)展、班級長遠(yuǎn)發(fā)展的整體格局之中。在這樣的班級中,每一位學(xué)生都有可能通過民主交往的方式參與班級生活。我們可以把這一層境界的班級稱為“民主型班級”。
這三層選擇所追求的班級發(fā)展境界顯然不同。相比之下,我們倡導(dǎo)超越“管制型班級”、“自主型班級”的情形,追求建設(shè)“民主型班級”。民主型班級的發(fā)展目標(biāo)就是讓所有班級成員通過民主的交往方式參與班級生活(包括日常管理、主題活動和文化建設(shè)),并由此提升精神生命質(zhì)量。這也正是許多優(yōu)秀班主任已經(jīng)探索過并取得成功的選擇。在這里,班級管理被當(dāng)作具有獨(dú)立專業(yè)地位的教育活動,而不是學(xué)科教學(xué)之外的附屬事務(wù)。
(2)圍繞發(fā)展主題,開展兩層系列主題活動
在發(fā)動學(xué)生參與策劃的基礎(chǔ)上,將經(jīng)過前述三個(gè)步驟提煉出來的班級發(fā)展主題進(jìn)一步拓展,形成系列活動主題,然后據(jù)此策劃兩個(gè)層次的“系列主題活動”。
第一個(gè)層次是“系列大項(xiàng)目”?梢詫⒄麄(gè)學(xué)期或?qū)W年的發(fā)展主題分解為每個(gè)階段的活動主題,然后圍繞每個(gè)階段的活動主題策劃一個(gè)“大項(xiàng)目”(每個(gè)“大項(xiàng)目”中包括一系列的“小活動”,這就是第二個(gè)層次系列活動);于是,在一個(gè)學(xué)期或?qū)W年中,就可以呈現(xiàn)出先后實(shí)施的若干個(gè)“大項(xiàng)目”——它們前后相連,解決一個(gè)又一個(gè)發(fā)展問題,共同服務(wù)于一個(gè)班級的學(xué)生發(fā)展,由此形成“系列大項(xiàng)目”。這相當(dāng)于在一門學(xué)科中前后學(xué)習(xí)的多個(gè)“單元”或“模塊”。如果我們確實(shí)著眼于學(xué)生的長遠(yuǎn)發(fā)展,那就有必要整體規(guī)劃一個(gè)班級在一個(gè)學(xué)期或?qū)W年中的整體生活內(nèi)容;此時(shí),根據(jù)學(xué)生發(fā)展需要來策劃系列“大項(xiàng)目”,就是一種可行的選擇。
第二個(gè)層次是“系列小活動”。這就是在每個(gè)“大項(xiàng)目”中,圍繞活動主題,發(fā)動學(xué)生分工合作,同時(shí)或先后開展一些具體的活動。由此形成的“系列小活動”就相當(dāng)于學(xué)科教學(xué)中的一個(gè)“單元”或“模塊”中的若干課時(shí)的教學(xué)活動或若干個(gè)學(xué)習(xí)任務(wù);換言之,策劃“系列小活動”,其實(shí)就是對“一個(gè)大項(xiàng)目”的整體設(shè)計(jì)。例如,針對“親子溝通”的問題,就可以有如此活動設(shè)計(jì)。
在上圖中,第三個(gè)“大項(xiàng)目”中的主題班會《主動溝通》,我們已在第一章中介紹并討論。我們可以從這個(gè)案例中看到,在一個(gè)“大項(xiàng)目”的“系列小活動”中,現(xiàn)場舉行的“主題班會”就屬于最重要的“小活動”。
“主題班會”之所以最為關(guān)鍵,是因?yàn)樗?個(gè)方面的獨(dú)特作用:第一,交往性質(zhì)更真實(shí)。在這里,班級成員面對面的溝通,是最直接、真實(shí)和充分的交往活動。第二,交往內(nèi)容更豐富。它最有可能直接針對具體的發(fā)展問題展開深入交流,由此生成的資源(尤其是每個(gè)個(gè)體的生命體驗(yàn))在真實(shí)性、豐富性和深刻性有更獨(dú)特的優(yōu)勢。第三,交往效果更明顯。現(xiàn)場活動有時(shí)間限制,這能促使師生盡最大努力去高效地匯集和整合各種相關(guān)資源,形成更明晰的目標(biāo)、更開闊的空間,讓學(xué)生實(shí)現(xiàn)更高品質(zhì)、更具有可持續(xù)型的新發(fā)展。因此,“主題班會”(作為系列“小活動”之一)可以成為一個(gè)“大項(xiàng)目”中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),讓其他“小活動”的價(jià)值得到更大的提升。
至于如何根據(jù)“大項(xiàng)目”活動方案實(shí)施“系列小活動”,許多班主任已經(jīng)有了成熟的經(jīng)驗(yàn),如:首先,搜集資料,整合資源,將“深化體驗(yàn)”與“拓展視野”結(jié)合;其次,整理資料,認(rèn)真準(zhǔn)備,將“個(gè)體創(chuàng)造”與“群體合作”結(jié)合;再次,盡情展示,充分交流,讓“自覺辨析”與“主動選擇”結(jié)合。根據(jù)已有的探索,這里需要強(qiáng)調(diào):一方面,每個(gè)“小活動”中的具體細(xì)節(jié)要生動、具體,既能激發(fā)學(xué)生的興趣,又能敞現(xiàn)學(xué)生的智慧;另一方面,每次“小活動”、特別是“主題班會”的內(nèi)要有逐步推進(jìn)的活動結(jié)構(gòu),如同學(xué)科教學(xué)中一節(jié)課要有合理的“課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)”。在另一本書《班主任工作的系列活動——讓心靈之歌匯成生命樂章》中,我們還可以看到這方面的詳細(xì)討論。
經(jīng)過多年的探索、尤其是許多班主任參與的實(shí)踐研究,我們有信心認(rèn)為:由“系列大項(xiàng)目”和每個(gè)“大項(xiàng)目”中的“系列小活動”構(gòu)成的兩層系列活動,可望激發(fā)學(xué)生踏上一級級成長階梯,最后實(shí)現(xiàn)一個(gè)學(xué)期、一個(gè)學(xué)年或一個(gè)學(xué)段的整體發(fā)展。這可以成為班主任帶領(lǐng)學(xué)生實(shí)現(xiàn)更高品質(zhì)的發(fā)展的一種新選擇。也許,在條件合適的情況下,這些活動可以成為學(xué)生的課程,或者融入到現(xiàn)有的學(xué)校課程體系之中,或者開辟一個(gè)新的課程領(lǐng)域——這正是我們下一步將繼續(xù)研究的新課題。