郭天寶編著的《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教程(財經(jīng)類專業(yè)平臺課21世紀(jì)精品教材)》每章都設(shè)有創(chuàng)業(yè)故事導(dǎo)讀,節(jié)選企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)故事,給讀者帶來創(chuàng)業(yè)的感性認(rèn)識,案例思考與討論能啟發(fā)讀者對創(chuàng)業(yè)故事的深思;注重將實踐經(jīng)驗總結(jié)運用到創(chuàng)業(yè)教育的知識體系中來,理論聯(lián)系實際;在進行理論知識的推演時,注重案例分析和理論教學(xué)相結(jié)合,有助于學(xué)生對知識重點、難點的掌握。
第一篇 認(rèn)識創(chuàng)業(yè)
第一章 創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵
【創(chuàng)業(yè)故事導(dǎo)讀】俞敏洪的創(chuàng)業(yè)路:在絕望中尋找希望
第一節(jié) 理解創(chuàng)業(yè)
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)與就業(yè)
第二章 創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)
【創(chuàng)業(yè)故事導(dǎo)讀】風(fēng)云人物李嘉誠
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)者的能力與素質(zhì)
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)者測試
第三章 創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備
【創(chuàng)業(yè)故事導(dǎo)讀】奇瑞中國人的汽車夢
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析
第二節(jié) 商業(yè)模式設(shè)計
第三節(jié) 企業(yè)登記注冊與取得營業(yè)執(zhí)照
第二篇 資源整合
第一篇 認(rèn)識創(chuàng)業(yè)
第一章 創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵
【創(chuàng)業(yè)故事導(dǎo)讀】俞敏洪的創(chuàng)業(yè)路:在絕望中尋找希望
第一節(jié) 理解創(chuàng)業(yè)
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)與就業(yè)
第二章 創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)
【創(chuàng)業(yè)故事導(dǎo)讀】風(fēng)云人物李嘉誠
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)者的能力與素質(zhì)
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)者測試
第三章 創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備
【創(chuàng)業(yè)故事導(dǎo)讀】奇瑞中國人的汽車夢
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析
第二節(jié) 商業(yè)模式設(shè)計
第三節(jié) 企業(yè)登記注冊與取得營業(yè)執(zhí)照
第二篇 資源整合
第四章 尋找藍海
【創(chuàng)業(yè)故事導(dǎo)讀】分眾傳媒,從創(chuàng)意到生意
第一節(jié) 創(chuàng)意無限
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)機會的選擇
第五章 創(chuàng)建團隊
【創(chuàng)業(yè)故事導(dǎo)讀】攜程打造中國第一團隊
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊的組建
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊的發(fā)展
第六章 社會資源
【創(chuàng)業(yè)故事導(dǎo)讀】牛根生,跑出火箭速度的人
第一節(jié) 社會資源的類型
第二節(jié) 社會資源整合
第七章 創(chuàng)業(yè)融資
【創(chuàng)業(yè)故事導(dǎo)讀】QQ在線,方便了億萬中國人
第一節(jié) 債務(wù)融資
第二節(jié) 股權(quán)融資
第三節(jié) 其他融資方式
第三篇 創(chuàng)業(yè)啟動
第八章 創(chuàng)業(yè)計劃書
【創(chuàng)業(yè)故事導(dǎo)讀】張朝陽和他的搜狐網(wǎng)
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作方法
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃書案例
第九章 組織機構(gòu)
【創(chuàng)業(yè)故事導(dǎo)讀】收購IBMPc機,柳傳志和他的聯(lián)想夢
第一節(jié) 對公司組織機構(gòu)的理解
第二節(jié) 企業(yè)組織機構(gòu)的構(gòu)成及職能
第四篇 經(jīng)營制勝
第十章 以人為本
【創(chuàng)業(yè)故事導(dǎo)讀】恪守誠信的惠普
第一節(jié) 建立以人為本的企業(yè)文化
第二節(jié) 在管理中體現(xiàn)以人為本
第十一章 財務(wù)管理
【創(chuàng)業(yè)故事導(dǎo)讀】“蛇吞象”現(xiàn)象中的吉利與沃爾沃
第一節(jié) 基本財務(wù)知識
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理
第十二章 營銷策略
【創(chuàng)業(yè)故事導(dǎo)讀】史玉柱的跌宕人生
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的目標(biāo)市場定位
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)市場營銷計劃與方案的制訂
第十三章 技術(shù)創(chuàng)新
【創(chuàng)業(yè)故事導(dǎo)讀】華為,低調(diào)的巨人
第一節(jié) 對技術(shù)創(chuàng)新的理解
第二節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新的策略
第十四章 誠信經(jīng)營
【創(chuàng)業(yè)故事導(dǎo)讀】海爾,質(zhì)量就是生命
第一節(jié) 企業(yè)信用
第二節(jié) 從經(jīng)營戰(zhàn)略高度看誠信經(jīng)營
第十五章 風(fēng)險管理
【創(chuàng)業(yè)故事導(dǎo)讀】解讀百年摩托羅拉
第一節(jié) 對創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的理解與認(rèn)識
第二節(jié) 新創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險管理
第五篇 二次創(chuàng)業(yè)
第十六章 發(fā)展瓶頸
【創(chuàng)業(yè)故事導(dǎo)讀】萬科,術(shù)業(yè)有專攻
第一節(jié) 制約創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的十個瓶頸
第二節(jié) 突破人才瓶頸是創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的重中之重
第十七章 上市之路
【創(chuàng)業(yè)故事導(dǎo)讀】從校內(nèi)網(wǎng)到人人網(wǎng),陳一舟的上市之路
第一節(jié) 企業(yè)為什么要走上市之路
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)企業(yè)上市的流程
主要參考文獻