與大數(shù)據(jù)同行 學(xué)習(xí)和教育的未來
定 價(jià):42 元
- 作者:[英] 維克托·邁爾-舍恩伯格,[英] 肯尼思·庫克耶 著
- 出版時(shí)間:2015/1/1
- ISBN:9787567528406
- 出 版 社:華東師范大學(xué)出版社
- 中圖法分類:G791
- 頁碼:155
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:大32開
《與大數(shù)據(jù)同行 學(xué)習(xí)和教育的未來》一書指出,當(dāng)下大數(shù)據(jù)正悄悄影響到教育體系的每個(gè)層面,對(duì)于全世界的學(xué)習(xí)與教育活動(dòng),都會(huì)產(chǎn)生極為深遠(yuǎn)的影響。
大數(shù)據(jù)領(lǐng)域公認(rèn)權(quán)威、百萬級(jí)超級(jí)暢銷書《大數(shù)據(jù)時(shí)代》作者、牛津大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)研究所邁爾-舍恩伯格教授以淺顯易懂的語言講述了最前沿的理念——大數(shù)據(jù)將如何改變教育。
他舉出MOOC、可汗學(xué)院、多鄰國語言學(xué)習(xí)網(wǎng)站等案例,告訴我們,蓬勃發(fā)展的在線教育領(lǐng)域產(chǎn)生了大數(shù)據(jù),教育不只是“你講我聽”、考試評(píng)分或是選修科目更多而已。
歷史上第一次,我們擁有了強(qiáng)大、具有實(shí)證效果的工具,能夠空前的看到學(xué)習(xí)的過程,破解過去不可能發(fā)現(xiàn)的重重學(xué)習(xí)阻礙,讓教育可以實(shí)現(xiàn)“私人定制”,改善學(xué)習(xí)的成效。
教師的工作不但不會(huì)被網(wǎng)絡(luò)視頻所代替,還會(huì)變得更高效,更有趣,學(xué)校和政府部門也能用更低的成本提供更多的教育機(jī)會(huì)。
在這一刻,我們可以清晰地看到:一個(gè)全新的教育時(shí)代正在到來!
大數(shù)據(jù)領(lǐng)域公認(rèn)權(quán)威、百萬級(jí)暢銷書《大數(shù)據(jù)時(shí)代》作者維克托·邁爾-舍恩伯格教授最新力作
“終身學(xué)習(xí)”時(shí)代的必讀書,開啟全新教育時(shí)代
專為中文大陸版增設(shè)“追問”一章,解讀最新進(jìn)展
《認(rèn)知盈余》作者克萊·舍基教授、中國教育技術(shù)領(lǐng)軍人黎加厚教授親筆作序
著名教育學(xué)者朱永新、李希貴力薦
譯者為華東師大教育學(xué)博導(dǎo)趙中建教授,與作者數(shù)次面談后,反復(fù)修正譯稿
書未上市,已被《中國教育報(bào)》、澎湃網(wǎng)、中新社、《文匯報(bào)》《ChinaDaily》《上海教育》《新民晚報(bào)》《解放日?qǐng)?bào)》等眾多媒體爭相報(bào)道
案例翔實(shí)、可讀性強(qiáng),既有說服力、又簡單易懂
無論是在線教育的機(jī)構(gòu),還是傳統(tǒng)學(xué)校,都能看到利于自身發(fā)展的別樣途徑
精裝硬皮版本,內(nèi)文特別選用100克高檔純質(zhì)紙
編輯推薦篇章:
P21令人愉快的雙贏設(shè)計(jì)
P36補(bǔ)習(xí)班:適應(yīng)性學(xué)習(xí)軟件的用武之地
P84無法駁斥的大數(shù)據(jù)預(yù)測
P124大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下的教師與學(xué)校管理
未來教育的形態(tài)
與大數(shù)據(jù)同行的學(xué)習(xí)就是未來的教育,這既是書名的意義,也是本書的主題。“大數(shù)據(jù)”一詞反映了人們愈益意識(shí)到我們大家留下的數(shù)字痕跡,就如“大數(shù)據(jù)”關(guān)注數(shù)據(jù)本身一樣。哥倫比亞大學(xué)心理學(xué)教授鄧肯·沃茲(Duncan Watts)認(rèn)為,有關(guān)人們行為和喜好的豐沛數(shù)據(jù)正改變著社會(huì)科學(xué),使社會(huì)科學(xué)從數(shù)據(jù)最貧瘠的領(lǐng)域轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)最豐富的領(lǐng)域。在從商務(wù)學(xué)到社會(huì)學(xué)再到文學(xué)這樣一個(gè)又一個(gè)領(lǐng)域中,我們獲取和解釋數(shù)據(jù)的能力得到迅速成長,同時(shí)也需要獲得新的工具。
與其他任何領(lǐng)域相比,這一點(diǎn)在教育領(lǐng)域或許顯得更為真實(shí)。多年以來,事實(shí)上是多個(gè)世紀(jì)以來,教育領(lǐng)域的決策從來就是在缺乏任何數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上作出的。常識(shí)(common sense)一直成為正常的決策資源,即使在常識(shí)導(dǎo)致消極結(jié)果的情況下也是如此,而常識(shí)其實(shí)只是習(xí)慣和一廂情愿的混合物罷了。
邁爾-舍恩伯格和庫克耶寫到塞巴斯蒂安·迪亞茲(Sebástian Díaz)受數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的關(guān)于學(xué)生矯正教育(remedial education)的發(fā)現(xiàn):要求學(xué)生修讀全部大學(xué)課程可能確實(shí)會(huì)導(dǎo)致他們輟學(xué)而不是畢業(yè)。迪亞茲的這一發(fā)現(xiàn)與當(dāng)前美國政策所鼓勵(lì)之事并不一致,而這種政策與現(xiàn)實(shí)之間的背離足以讓教育家們欲哭無淚。由此可見,如果僅通過常識(shí)來設(shè)計(jì)一種教育體系,只不過是在浪費(fèi)時(shí)間和金錢,那就只會(huì)導(dǎo)致一種情況——正如作者所指出的——我們當(dāng)前的政策或許正在浪費(fèi)生命,而我們卻還沒有制定出可以取代它們的有效政策。
弄明白哪些教學(xué)技術(shù)確實(shí)會(huì)產(chǎn)生作用,而哪些教學(xué)技術(shù)不會(huì)產(chǎn)生作用,正是本書所探討的一場革命。
與大數(shù)據(jù)同行的學(xué)習(xí)意味著兩種迥異的學(xué)習(xí)過程。對(duì)于學(xué)生而言,他們是在一個(gè)同樣也在向他們學(xué)習(xí)的體系中學(xué)習(xí)著課程。這一體系知道學(xué)生何時(shí)需要加倍依賴于概念,知道何時(shí)需要繼續(xù)往下學(xué)習(xí),還知道如何讓學(xué)生在每一天中平衡“溫故”和“知新”。這些學(xué)生是在伴隨著大數(shù)據(jù)而學(xué)習(xí),因?yàn)樵谒麄兯硖幍南到y(tǒng)之中,有關(guān)他們?nèi)绾螐氖屡c他人和課程目標(biāo)相關(guān)之事的證據(jù),可以在分秒之中產(chǎn)生,而不是需要一個(gè)學(xué)期或?qū)W年才能出現(xiàn)。
但是,教育工作者們也在伴隨著大數(shù)據(jù)而學(xué)習(xí)。我們第一次有機(jī)會(huì)來檢驗(yàn)假設(shè),來比較方法,來了解(而不只是猜測)什么是有效的和什么是無效的。反饋循環(huán)(feedback loop)對(duì)于學(xué)生來說將是一種改進(jìn),而對(duì)于教師來說則會(huì)是一種轉(zhuǎn)型。
克里斯·阿吉瑞斯(Chris Argyris)是一位組織理論專家,他介紹了學(xué)習(xí)型組織的理論。大多數(shù)組織采用被阿吉瑞斯稱為“單回路學(xué)習(xí)”(single-loop learning)的模式,它們?cè)趯W(xué)習(xí)中犯了錯(cuò)誤之后才會(huì)努力去糾正。例如,當(dāng)一所學(xué)校進(jìn)行的一次考試或一堂課的難度過低或者過高時(shí),學(xué)校就會(huì)確定問題并在下一次加以克服。這就是單回路學(xué)習(xí)——犯了錯(cuò)誤,將其抓住并予以糾正,爾后繼續(xù)前行。
“雙回路學(xué)習(xí)”(double-loop learning)則與之不同。一個(gè)踐行雙回路學(xué)習(xí)的組織會(huì)糾正自身的錯(cuò)誤,但它還會(huì)做許多更重要的事情,包括分析其犯錯(cuò)的原因。雙回路的學(xué)習(xí)需要分析組織本身在反饋回路中所使用的大量數(shù)據(jù)。本書中諸多有趣的故事都是關(guān)于雙回路學(xué)習(xí)的,例如薩爾曼·可汗(Salman Khan)在運(yùn)用學(xué)生如何學(xué)習(xí)的數(shù)據(jù)時(shí),他不只是在設(shè)計(jì)教學(xué),而是在設(shè)計(jì)可汗學(xué)院本身。
邁爾-舍恩伯格和庫克耶認(rèn)識(shí)到了這一巨大的進(jìn)步。大多數(shù)組織習(xí)慣性地拒絕變革,而且并不認(rèn)為這種變革將是迅速的或是由精英們領(lǐng)導(dǎo)的。只有當(dāng)創(chuàng)新經(jīng)常出現(xiàn)時(shí),比如要改變?nèi)藗冞^去受到不好的服務(wù)或根本沒有受到服務(wù)的狀況,這種變革才會(huì)發(fā)生:人們需要矯正教育,人們處在當(dāng)前功能健全的機(jī)構(gòu)之外,當(dāng)前的教育制度讓所有年齡段的人感到失敗。
邁爾-舍恩伯格和庫克耶認(rèn)為,這一變革最終將波及各行各業(yè)。從生物學(xué)界到籃球界,最初都會(huì)有一些員工在短期內(nèi)抗拒數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的分析,但在數(shù)據(jù)能夠影響結(jié)果的每一個(gè)領(lǐng)域,最終都會(huì)采納數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策方法。教育機(jī)構(gòu)同樣如此,一開始只有少數(shù)機(jī)構(gòu)愿意接受,但最終會(huì)擴(kuò)展到全部。
正如作者所說:“信息技術(shù)作為進(jìn)步的基礎(chǔ)是不容置辯的,但當(dāng)下面臨的變革并不是技術(shù)層面上的!碑(dāng)前的變革是組織變革。要作出應(yīng)用數(shù)據(jù)的決定,就不得不成為知道如何變革自身的那種組織,以便回應(yīng)新信息,回應(yīng)經(jīng)常與傳統(tǒng)實(shí)踐相沖突的新信息。
我們第一次要求自己擁有理解學(xué)生正在做什么的能力。我們能夠理解在最大規(guī)模情況下學(xué)生是如何學(xué)習(xí)的,理解在任何給定的學(xué)年中數(shù)以百萬計(jì)的各種數(shù)據(jù)。我們能夠理解在最小規(guī)模情況下學(xué)生是如何學(xué)習(xí)的,理解每一個(gè)個(gè)體在10分鐘的課程中是如何學(xué)習(xí)的,而不只是每一個(gè)個(gè)體是如何學(xué)習(xí)的。不同于舊有的調(diào)查世界和樣本,我們能夠連接上述兩類規(guī)!髷(shù)據(jù)是數(shù)以億萬計(jì)的小數(shù)據(jù)的匯集。
高等教育的未來依賴于本書巧妙而有力地論證的特征:教學(xué)的個(gè)性化、把有效努力從無效努力中分離出來的反饋循環(huán),以及由大規(guī)模數(shù)據(jù)集的概率預(yù)測而產(chǎn)生的設(shè)計(jì)或體系。決定著教育之未來的,是那些更好地利用大數(shù)據(jù)來適應(yīng)學(xué)習(xí)的組織。
[美]克萊·舍基(Clay Shirky)
美國紐約大學(xué)、上海紐約大學(xué)教授
被譽(yù)為“互聯(lián)網(wǎng)革命最偉大的思考者”
著有《認(rèn)知盈余:自由時(shí)間的力量》等暢銷書
維克托·邁爾—舍恩伯格(ViktorMayer-Schönberger),生于奧地利薩爾茲堡。
獲哈佛大學(xué)法律學(xué)碩士,倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院國際關(guān)系學(xué)碩士,奧地利薩爾茲堡大學(xué)法律系博士。
現(xiàn)任牛津大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院互聯(lián)網(wǎng)治理與監(jiān)管專業(yè)教授,曾任哈佛大學(xué)肯尼迪學(xué)院國家公共政策專業(yè)副教授、哈佛信息政策監(jiān)管項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
曾受邀在包括白宮、世界經(jīng)濟(jì)論壇、歐盟議會(huì)、歐盟委員會(huì)、國際電信聯(lián)盟、谷歌、微軟、IBM、德勤、英特爾等許多國際知名機(jī)構(gòu)及企業(yè)進(jìn)行演講交流。
暢銷書作家,作品《大數(shù)據(jù)時(shí)代》一經(jīng)出版即登上《紐約時(shí)報(bào)》及《華爾街日?qǐng)?bào)》暢銷書榜,同時(shí)入選《金融時(shí)報(bào)》2013年度最佳商業(yè)圖書、CNN財(cái)經(jīng)年度最佳商業(yè)圖書。中文版獲2013年度CCTV中國好書。
肯尼思·庫克耶(KennethCukier),《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》(TheEconomist)數(shù)據(jù)編輯,是一位著名的大數(shù)據(jù)發(fā)展評(píng)論員。
序一 未來教育的形態(tài)
序二 大數(shù)據(jù)時(shí)代教育的新圖景
1、薄暮
截然不同的教學(xué)形式
數(shù)據(jù)的非凡效果
大數(shù)據(jù)正在進(jìn)入教育的方方面面
有別于“講臺(tái)上的賢能者”的傳統(tǒng)教育
風(fēng)投資金涌入教育領(lǐng)域
大數(shù)據(jù)服務(wù)于各行各業(yè)
大數(shù)據(jù)將為教育帶來巨大變革
2、改變
令人愉快的雙贏設(shè)計(jì)
小數(shù)據(jù)時(shí)代單向度的反饋
電子教科書的優(yōu)勢
會(huì)“回話”的電子教科書
教育機(jī)會(huì)均等的代價(jià)
缺乏個(gè)性化的教學(xué)改革
“一個(gè)尺寸適合一個(gè)人”
補(bǔ)習(xí)班:適應(yīng)性學(xué)習(xí)軟件的用武之地
大規(guī)模定制:創(chuàng)建個(gè)人的“播放列表”
理性對(duì)待概率預(yù)測
概率預(yù)測日漸精準(zhǔn)
探尋“是什么”而非“為什么”
3、平臺(tái)
數(shù)據(jù)分析:可汗學(xué)院的大腦
對(duì)數(shù)據(jù)的充分利用
學(xué)校、班級(jí)、課本和課程是重要的數(shù)據(jù)平臺(tái)
教育系統(tǒng)太過保守
大數(shù)據(jù)使教育資源得以松綁
在線課程無法替代課堂教學(xué)
規(guī)?涨暗臄(shù)據(jù)資料收集平臺(tái)
大學(xué)率先感受大數(shù)據(jù)的浪潮
亞馬遜擊敗巴諾書店對(duì)教育的啟示
大數(shù)據(jù)浪潮襲來,大中小學(xué)無一幸免
數(shù)據(jù)分析:女學(xué)生何以后來者居上
未來教育體系的特征
4、后果
正視大數(shù)據(jù)的黑暗面
永久的過去
過往的個(gè)人數(shù)據(jù),能否成為主要評(píng)估依據(jù)?
最大隱患:無法遺忘的舊數(shù)據(jù)
無法駁斥的大數(shù)據(jù)預(yù)測
備受爭議的教育分流
與大數(shù)據(jù)同行的一大風(fēng)險(xiǎn)
做好數(shù)據(jù)資料的管控
算法專家:一個(gè)新角色的誕生
謹(jǐn)慎使用個(gè)人數(shù)據(jù)
不要讓過去完全決定我們的未來
5、破曉
什么原因讓學(xué)生中止在線課程的學(xué)習(xí)?
絕非技術(shù)層面上的變革
大數(shù)據(jù)為學(xué)習(xí)帶來三大改變
確立多重安全措施
大數(shù)據(jù)將從根本上改變教育
認(rèn)識(shí)世界的新方式
淘汰過去的捷徑
想象力遠(yuǎn)比知識(shí)更重要
6、追問
大數(shù)據(jù)與學(xué)校教育系統(tǒng)的重塑
大數(shù)據(jù)關(guān)照下的數(shù)字鴻溝問題
大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下的教師與學(xué)校管理者
大數(shù)據(jù)與求變且漸變的學(xué)校教育模式
大數(shù)據(jù)的潛在威脅與可能的應(yīng)對(duì)策略
大數(shù)據(jù)的背后其實(shí)是人的問題
資料來源
譯者后記
令人愉快的雙贏設(shè)計(jì)
路易斯·馮·安(Luis Von Ahn)的外表與行為和大家身邊典型的美國大學(xué)生沒什么兩樣。他喜歡打電子游戲,喜歡飛快地駕駛他的藍(lán)色跑車,他就像現(xiàn)代的湯姆·索亞(Tom Sawyer),熱衷于差遣別人替他做事。但是人不可貌相,實(shí)際上,馮·安是世界上最杰出的計(jì)算機(jī)科學(xué)教授之一,而幫他做過事的,足足有10億人。
10年前,22歲的研究生馮·安參與創(chuàng)造了一項(xiàng)名為CAPTCHAs的技術(shù),要求人們?cè)谧?cè)電子郵件等網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用時(shí)輸入彎彎曲曲的文字,以證明進(jìn)行此操作的是人類而非惡意灌水的程序。馮·安把CAPTCHAs的升級(jí)版(reCAPTCHA)賣給了谷歌,這個(gè)版本要求人們輸入扭曲文字的目的不僅是作驗(yàn)證,更主要的目的,是為了破解“谷歌圖書掃描計(jì)劃”中那些計(jì)算機(jī)難以識(shí)別的文字。這是個(gè)聰明的做法,發(fā)揮了一項(xiàng)數(shù)據(jù)的兩種作用:在線注冊(cè)的同時(shí)識(shí)別文字。
在那之后,成為卡內(nèi)基梅隆大學(xué)(Carnegie Mellon University)教授的馮·安開始尋覓更多的“一石二鳥之計(jì)”——使人們提供的零散數(shù)據(jù)為兩種目的服務(wù)。于是,在2012年,他啟動(dòng)了新的設(shè)計(jì)——多鄰國(Duolingo),通過網(wǎng)站和智能手機(jī)APP幫助人們學(xué)習(xí)外語。作為一個(gè)幼年在危地馬拉學(xué)習(xí)英語的人,馮·安對(duì)學(xué)習(xí)外語抱有共鳴,而更重要的是,多鄰國的教學(xué)方式非常巧妙。
它要求人們?cè)谕粫r(shí)間翻譯一些較短的詞組,或者評(píng)價(jià)和修正其他人的翻譯。不同于一般翻譯軟件呈現(xiàn)其自創(chuàng)詞組的做法,多鄰國呈現(xiàn)的是需要翻譯的文檔中的真實(shí)句子,因此公司能夠從中獲取報(bào)酬。一旦有足夠的學(xué)習(xí)者能夠翻譯或驗(yàn)證特定詞組,系統(tǒng)就會(huì)接受他們的譯文,并收集所有零散的句子,將其整合到完整的文檔之中。
多鄰國的客戶包括CNN和BuzzFeed等媒體公司,后者通過多鄰國的服務(wù),翻譯用于其海外市場的相關(guān)內(nèi)容。和reCAPTCHA一樣,多鄰國也是個(gè)令人愉快的“雙贏”技術(shù):學(xué)習(xí)者免費(fèi)獲得外語學(xué)習(xí)指導(dǎo),同時(shí)制造具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的產(chǎn)物作為回報(bào)。
此外,還有第三個(gè)益處,那就是多鄰國收集的“數(shù)據(jù)尾氣”(data exhaust),即由人們與網(wǎng)站之間的互動(dòng)中衍生的副產(chǎn)品:如熟練掌握一門語言的某一方面需要多長時(shí)間、最合適的習(xí)題量是多少、落下幾天進(jìn)度的后果等等。馮·安意識(shí)到,所有這些數(shù)據(jù)都可以采取某種方式加以處理,從而揭示出促進(jìn)人們學(xué)習(xí)的最佳策略。在非數(shù)據(jù)環(huán)境中,做到這一點(diǎn)并不容易。然而,對(duì)于2013年間的每一天都有大約100萬訪問者,并且人均花費(fèi)30多分鐘用于線上學(xué)習(xí)的多鄰國來說,巨大的用戶數(shù)量足以支撐此類研究。
馮·安最重要的發(fā)現(xiàn)是:關(guān)于“人們?cè)鯓訉W(xué)得最好”的問題是錯(cuò)誤的。重點(diǎn)不在于“人”怎樣學(xué)得最好,而是具體的“哪個(gè)”人。對(duì)此,他解釋說,針對(duì)最佳語言學(xué)習(xí)方法的實(shí)證研究數(shù)量很少,比方說,在許多理論中,主張先教形容詞,再教副詞,但幾乎沒有確鑿的數(shù)據(jù)支撐。他指出,即使存在相關(guān)數(shù)據(jù),通常也是針對(duì)數(shù)百名學(xué)生的小規(guī)模研究所得,將之作為普遍的研究發(fā)現(xiàn)加以推廣,終究是不可靠的。為什么不以多年來數(shù)以千萬的學(xué)習(xí)者為研究對(duì)象得出結(jié)論呢?多鄰國的出現(xiàn),使這樣的研究成為可能。
馮·安在處理數(shù)據(jù)的過程中得到了一個(gè)重要的發(fā)現(xiàn),即語言教學(xué)手段有效與否取決于學(xué)習(xí)者的母語以及他們將要學(xué)習(xí)的語言。以西班牙語使用者為例,通常,他們?cè)趯W(xué)習(xí)英語的最初階段就會(huì)接觸到“he”“she”和“it”等代詞。然而馮·安卻發(fā)現(xiàn),“it”一詞容易引起他們的迷惑和焦慮,原因是“it”很難翻譯成西班牙語。于是馮安進(jìn)行了幾次測試,只教“he”和“she”,直到數(shù)周后堅(jiān)持學(xué)習(xí)而不放棄的人數(shù)顯著增加,再開始“it”一詞的教學(xué)。這樣就能顯著提高堅(jiān)持學(xué)習(xí)的人數(shù)。
他還有一些發(fā)現(xiàn)是有悖直覺的:女性的體育術(shù)語學(xué)得更好;男性更擅長學(xué)習(xí)與烹調(diào)和食物相關(guān)的單詞;在意大利,女性總體來說比男性在英語學(xué)習(xí)上表現(xiàn)得更出色。許多類似的發(fā)現(xiàn)始終在不斷涌現(xiàn)。
多鄰國的故事為我們呈現(xiàn)了大數(shù)據(jù)重塑教育的最有前景的方式之一。其中反映了大數(shù)據(jù)改善學(xué)習(xí)的三大核心要素:反饋、個(gè)性化和概率預(yù)測。
無法駁斥的大數(shù)據(jù)預(yù)測
第二個(gè)威脅也同樣嚴(yán)峻。以所有人為對(duì)象收集到的全面教育數(shù)據(jù),將用于對(duì)未來進(jìn)行預(yù)測:我們應(yīng)該以這樣的速度、按這樣的順序?qū)W習(xí);我們只有在晚上8點(diǎn)至9點(diǎn)間復(fù)習(xí)學(xué)習(xí)材料,才能有90%的可能性得到B,如果復(fù)習(xí)得早了,其可能性將會(huì)降至50%;等等。諸如此類的概率預(yù)測將會(huì)限制我們的“學(xué)習(xí)自由”,并有可能最終威脅到我們對(duì)生活中機(jī)遇的獲取。
大數(shù)據(jù)蘊(yùn)含的巨大潛力在于推進(jìn)個(gè)性化學(xué)習(xí)、改善教材和教學(xué),并最終提高學(xué)生的成績。數(shù)據(jù)應(yīng)該被視為促進(jìn)產(chǎn)品改良的反饋,而不是對(duì)產(chǎn)品使用者進(jìn)行簡單評(píng)價(jià)的依據(jù)。在今天,被收集的有限數(shù)據(jù)幾乎都是用來評(píng)價(jià)學(xué)生的,即學(xué)習(xí)中的“消費(fèi)者”。
我們?cè)u(píng)估可能的方案和潛在的成就:從高中提升課程的受理到高校錄取,再到研究生院的入學(xué)。但是此類基于有限數(shù)據(jù)的小數(shù)據(jù)預(yù)測,充滿了不確定性,因此招生委員會(huì)對(duì)這些數(shù)據(jù)的處理極其謹(jǐn)慎。委員們認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)展示的內(nèi)容并不完善——那些以高分通過SAT考試的自大狂并不是憑借真才實(shí)學(xué),而僅僅是因?yàn)橛涀×藦?fù)習(xí)指南——便積極地增加評(píng)估的主觀性,當(dāng)他們意識(shí)到依賴數(shù)據(jù)可能造成以偏概全的結(jié)果時(shí),會(huì)將主觀判斷置于數(shù)據(jù)決斷之前。
然而,大數(shù)據(jù)時(shí)代的預(yù)測精確度將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過現(xiàn)在。這向招生委員會(huì)和招聘人員等決策制定者施加了更多的壓力,使其更傾向于相信基于大數(shù)據(jù)的預(yù)測。在過去,我們可以辯稱所屬的分組不是特別適合自己,為某種情況找到開脫的理由。比如,我們有可能被分到“好學(xué)生,但是搞不定統(tǒng)計(jì)課”的群組中,并最終因此被經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)拒之門外。但是我們?nèi)匀豢梢詰{借這樣的解釋說服別人:基于這一分組的預(yù)測于我們而言是不正確的,所以即使同組的其他成員會(huì)失敗,我們還是有可能獲得成功。因?yàn)樵擃A(yù)測是基于“小數(shù)據(jù)”作出的,決策制定者往往傾向于相信當(dāng)事人是“無辜”的,而當(dāng)事人能夠通過協(xié)商為自己辯解。
而新的威脅在于,基于大數(shù)據(jù)的預(yù)測是如此準(zhǔn)確、個(gè)性化程度如此之高,我們將不再因?yàn)槊x上所屬的分組,而是實(shí)實(shí)在在的“自己”被問責(zé)。因此,任何借口都可能不足以說服決策制定者站在我們這一邊。事實(shí)上,任人來作判定有可能完全地從決策過程中移除,取而代之是以機(jī)器算法為基礎(chǔ)的操作,包括讀取電子數(shù)據(jù)表、計(jì)算概率并作出有約束力的決定,而這一系列操作僅需耗時(shí)幾毫秒。
比如說,一些大學(xué)正在開展“電子顧問”(e-advisors)的實(shí)驗(yàn),這款大數(shù)據(jù)軟件系統(tǒng)通過數(shù)字處理提升學(xué)生的畢業(yè)率。自2007年亞利桑那大學(xué)采用該系統(tǒng)至今,學(xué)生順利升學(xué)的比例已由77%上升到84%。在田納西州的奧斯汀州立大學(xué),當(dāng)學(xué)生選修“學(xué)位羅盤”(Degree Compass)軟件向其推薦的課程后,他們有90%的可能性得到與軟件預(yù)測一致的B以上的高分,而沒有獲益于“學(xué)位羅盤”的學(xué)生,獲得同樣分?jǐn)?shù)的比例僅占60%。
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