（1）作者根據(jù)多年研究企業(yè)總裁戰(zhàn)略的成果，結(jié)合豐富的企業(yè)培訓(xùn)課程工作經(jīng)歷，加上對(duì)國(guó)內(nèi)外大量企業(yè)的產(chǎn)品、品牌、營(yíng)銷、管理等諸多方面的觀察，總結(jié)出對(duì)中國(guó)企業(yè)總裁最為合適并且實(shí)用的戰(zhàn)略方法�！ 。�2）書(shū)中理論并不停留在理論層面，而是結(jié)合現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，闡述戰(zhàn)略的重要意義，戰(zhàn)略規(guī)劃的具體方法，解決戰(zhàn)略的相關(guān)問(wèn)題，陳述分析戰(zhàn)略設(shè)計(jì)中的諸多因素�！ 。�3）適合不同行業(yè)、不同地域、不同層次的企業(yè)總裁來(lái)深入研究、參考的企業(yè)戰(zhàn)略理念和經(jīng)驗(yàn)�！ 。�4）本書(shū)通俗易懂，深入淺出，結(jié)合實(shí)際案例，能讓企業(yè)總裁在最短時(shí)間里了解什么是戰(zhàn)略、怎樣制定戰(zhàn)略、如何運(yùn)用戰(zhàn)略。
圖書(shū)目錄
總裁戰(zhàn)略智慧
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序言
企業(yè)不死的秘密——要么有戰(zhàn)略，要么被淘汰
第一部分 總裁戰(zhàn)略決定企業(yè)命運(yùn)
第一章 偽奇跡的戰(zhàn)略陰謀
企業(yè)家不少，奇跡卻很少
未來(lái)將以戰(zhàn)略的名義淘汰一批企業(yè)家
走出荒誕的理想，建立真正適合企業(yè)的戰(zhàn)略
沒(méi)有戰(zhàn)略的企業(yè)注定“短命”
站在戰(zhàn)略高度，那些令人堪憂的企業(yè)
你改變不了環(huán)境，但可改變自己
第二章 戰(zhàn)略就是超越總裁管理能力的技術(shù)
科學(xué)性是總裁戰(zhàn)略本質(zhì)
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總裁戰(zhàn)略智慧
圖書(shū)目錄
序言
企業(yè)不死的秘密——要么有戰(zhàn)略，要么被淘汰
第一部分 總裁戰(zhàn)略決定企業(yè)命運(yùn)
第一章 偽奇跡的戰(zhàn)略陰謀
企業(yè)家不少，奇跡卻很少
未來(lái)將以戰(zhàn)略的名義淘汰一批企業(yè)家
走出荒誕的理想，建立真正適合企業(yè)的戰(zhàn)略
沒(méi)有戰(zhàn)略的企業(yè)注定“短命”
站在戰(zhàn)略高度，那些令人堪憂的企業(yè)
你改變不了環(huán)境，但可改變自己
第二章 戰(zhàn)略就是超越總裁管理能力的技術(shù)
科學(xué)性是總裁戰(zhàn)略本質(zhì)
總裁戰(zhàn)略是一個(gè)不依賴他人的系統(tǒng)
不戰(zhàn)而勝的總裁戰(zhàn)略模式
總裁戰(zhàn)略的四大標(biāo)準(zhǔn)
第二部分 新時(shí)代總裁應(yīng)有的4大戰(zhàn)略智慧
第三章 戰(zhàn)略智慧1：憑什么凝聚人心，誰(shuí)會(huì)和你笑到最后？
凝聚人心靠核心價(jià)值觀
共同的夢(mèng)想讓你和企業(yè)走得更遠(yuǎn)
相同的目標(biāo)讓你和企業(yè)走到最后
第四章 戰(zhàn)略智慧2：如何才能推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展？
層層遞進(jìn)，整合業(yè)務(wù)鏈
核心業(yè)務(wù)、擴(kuò)展業(yè)務(wù)、潛力業(yè)務(wù)均衡發(fā)展
隨機(jī)應(yīng)變，不同業(yè)務(wù)不同戰(zhàn)略規(guī)劃
第五章 戰(zhàn)略智慧3：靠什么超越他人，比對(duì)手更強(qiáng)大？
因?yàn)楸容^才有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
客戶是超越他人與對(duì)手的起點(diǎn)
如何獲得比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？
第六章 戰(zhàn)略智慧4：有什么讓他人不可復(fù)制、無(wú)法模仿？
沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力就沒(méi)有未來(lái)
避免外強(qiáng)中干，提升核心實(shí)力
判定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的“漏斗原理”
第三部分 戰(zhàn)略落地推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展
第七章 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略：企業(yè)發(fā)展靠總裁經(jīng)營(yíng)手段
向蘋(píng)果公司學(xué)習(xí)什么？
為什么肯德基遍布中國(guó)各地？
微軟戰(zhàn)略是否適用中國(guó)企業(yè)？
第八章 營(yíng)銷戰(zhàn)略：企業(yè)更受歡迎的秘密
庫(kù)爾斯的營(yíng)銷哲學(xué)
要不要做廣告？
市場(chǎng)營(yíng)銷帶來(lái)的利潤(rùn)金池
第九章 人才戰(zhàn)略：留住人才，贏得天下
培訓(xùn)的力量
打造學(xué)習(xí)型組織
創(chuàng)意激勵(lì)人才進(jìn)步
第十章 品牌戰(zhàn)略：品牌運(yùn)作不可有勇無(wú)謀
海爾，從中國(guó)到世界
打響品牌延伸 第一戰(zhàn)
做品牌如跑馬拉松
避免走進(jìn)品牌戰(zhàn)略的誤區(qū)
第十一章 管理戰(zhàn)略：弄清組織與系統(tǒng)、人與企業(yè)的問(wèn)題
IBM是如何做管理的？
員工與企業(yè)是什么關(guān)系？
如何讓組織與系統(tǒng)并行發(fā)展？
第十二章 并購(gòu)vs對(duì)抗戰(zhàn)略：不回避戰(zhàn)爭(zhēng)，亦不怕失敗
兼并來(lái)襲的應(yīng)對(duì)法則
拿什么與國(guó)外企業(yè)對(duì)抗？
時(shí)刻看清行業(yè)發(fā)展方向
信譽(yù)成就未來(lái)
第十三章 突破戰(zhàn)略：夾縫中的生存智慧
總裁永遠(yuǎn)不要等死，而是要求生
家族式企業(yè)總裁如何突破自我？
求變是超越自我擊潰對(duì)手的鐵則
把握未來(lái)10到20年
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