本書為“財(cái)政部2012-2015年學(xué)歷教材建設(shè)規(guī)劃”應(yīng)用型本科新編教材。本書系統(tǒng)地介紹和闡述了供應(yīng)鏈管理的理論、原理、方法和技術(shù)，包括供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)知識(shí)、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理和管理決策、供應(yīng)鏈合計(jì)與構(gòu)建、采購(gòu)管理、供應(yīng)鏈生產(chǎn)計(jì)劃與控制、供應(yīng)鏈的信息管理、供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)管理以及供應(yīng)鏈績(jī)效管理等。
第1章 供應(yīng)鏈管理概述
引導(dǎo)案例
1.1 供應(yīng)鏈管理的演變
1.1.1 外部環(huán)境的變化
1.1.2 企業(yè)內(nèi)部的變化
1.1.3 供應(yīng)鏈管理模式產(chǎn)生與發(fā)展
1.2 供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵
1.2.1 供應(yīng)鏈及其特點(diǎn)
1.2.2 供應(yīng)鏈管理及其內(nèi)容
1.3 供應(yīng)鏈管理原理
1.3.1 供應(yīng)鏈管理原則
1.3.2 供應(yīng)鏈管理運(yùn)作機(jī)制
本章小結(jié)
討論案例
第2章 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理 第1章 供應(yīng)鏈管理概述
引導(dǎo)案例
1.1 供應(yīng)鏈管理的演變
1.1.1 外部環(huán)境的變化
1.1.2 企業(yè)內(nèi)部的變化
1.1.3 供應(yīng)鏈管理模式產(chǎn)生與發(fā)展
1.2 供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵
1.2.1 供應(yīng)鏈及其特點(diǎn)
1.2.2 供應(yīng)鏈管理及其內(nèi)容
1.3 供應(yīng)鏈管理原理
1.3.1 供應(yīng)鏈管理原則
1.3.2 供應(yīng)鏈管理運(yùn)作機(jī)制
本章小結(jié)
討論案例
第2章 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理
引導(dǎo)案例
2.1 供應(yīng)鏈的類型
2.1.1 根據(jù)供應(yīng)鏈所生產(chǎn)的產(chǎn)品類型特點(diǎn)來進(jìn)行分類
2.1.2 基于核心企業(yè)地位的分類
2.2 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理決策
2.2.1 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的提出
2.2.2 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略類型及選擇
2.3 第三方物流與第四方物流
2.3.1 第三方物流
2.3.2 第四方物流
本章小結(jié)
討論案例
第3章 供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)構(gòu)建
引導(dǎo)案例
3.1 供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型
3.1.1 供應(yīng)鏈的成員構(gòu)成
3.1.2 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)
3.2 供應(yīng)鏈的構(gòu)建
3.2.1 供應(yīng)鏈構(gòu)建的原則
3.2.2 供應(yīng)鏈構(gòu)建的內(nèi)容
3.2.3 供應(yīng)鏈構(gòu)建的影響因素
3.2.4 供應(yīng)鏈構(gòu)建的方法
3.2.5 供應(yīng)鏈構(gòu)建的步驟
3.3 供應(yīng)鏈體系的構(gòu)建策略
3.3.1 基于約束理論的供應(yīng)鏈構(gòu)建
3.3.2 基于產(chǎn)品生命周期的供應(yīng)鏈構(gòu)建
3.3.3 基于集成思想的供應(yīng)鏈構(gòu)建
3.4 供應(yīng)鏈構(gòu)建的評(píng)價(jià)與優(yōu)化
3.4.1 供應(yīng)鏈構(gòu)建的評(píng)價(jià)
3.4.2 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)與方法
3.4.3 供應(yīng)鏈構(gòu)建的優(yōu)化
本章小結(jié)
討論案例
第4章 供應(yīng)鏈的采購(gòu)管理
引導(dǎo)案例
4.1 傳統(tǒng)的采購(gòu)模式
4.1.1 采購(gòu)與采購(gòu)流程
4.1.2 傳統(tǒng)采購(gòu)的模式及特點(diǎn)
4.2 供應(yīng)鏈背景下的采購(gòu)管N
4.2.1 供應(yīng)鏈背景下的采購(gòu)管理特點(diǎn)
4.2.2 供應(yīng)鏈背景下的準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)策略
4.3 供應(yīng)商選擇與管理
4.3.1 供應(yīng)商管理概述
4.3.2 供應(yīng)鏈環(huán)境下的供應(yīng)商關(guān)系
4.3.3 供應(yīng)商選擇
本章小結(jié)
討論案例
第5章 供應(yīng)鏈生產(chǎn)計(jì)劃與控制
引導(dǎo)案例
5.1 供應(yīng)鏈計(jì)劃
5.1.1 供應(yīng)鏈計(jì)劃管理的原因
5.1.2 供應(yīng)鏈計(jì)劃系統(tǒng)
5.2 生產(chǎn)計(jì)劃與控制
5.2.1 生產(chǎn)計(jì)劃與控制的內(nèi)容
5.2.2 供應(yīng)鏈管理下生產(chǎn)計(jì)劃與控制的特點(diǎn)
5.2.3 供應(yīng)鏈下生產(chǎn)計(jì)劃與控制的過程
5.3 生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)模型
5.3.1 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)管理組織模式
5.3.2 生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)模式
本章小結(jié)
討論案例
第6章 供應(yīng)鏈的庫(kù)存管理
引導(dǎo)案例
6.1 庫(kù)存管理的基本原理和方法
6.1.1 庫(kù)存與庫(kù)存管理
6.1.2 庫(kù)存管理的基本模型
6.2 供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存管理策略
6.2.1 供應(yīng)商管理庫(kù)存策略
6.2.2 聯(lián)合管理庫(kù)存策略
6.2.3 協(xié)同計(jì)劃、預(yù)測(cè)與補(bǔ)充管理
6.3 牛鞭效應(yīng)與庫(kù)存管理
6.3.1 牛鞭效應(yīng)的產(chǎn)生
6.3.2 牛鞭效應(yīng)對(duì)庫(kù)存的影響
本章小結(jié)
討論案例
第7章 供應(yīng)鏈信息管理
引導(dǎo)案例
7.1 供應(yīng)鏈中信息共享
7.1.1 供應(yīng)鏈中信息的作用
7.1.2 供應(yīng)鏈中信息的特點(diǎn)
7.2 供應(yīng)鏈管理中的主要信息技術(shù)
7.2.1 信息追蹤與定位
7.2.2 信息傳輸技術(shù)
7.2.3 信息編碼與識(shí)別
7.2.4 信息集成與處理
7.3 電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理
7.3.1 電子商務(wù)概述
7.3.2 電子商務(wù)下的供應(yīng)鏈管理
7.3.3 電子商務(wù)下的供應(yīng)鏈物流
本章小結(jié)
討論案例
第8章 供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)管理
引導(dǎo)案例
8.1 供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)
8.1.1 風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵
8.1.2 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的特征
8.2 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的類別
8.2.1 系統(tǒng)外部風(fēng)險(xiǎn)
8.2.2 系統(tǒng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)
8.3 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理
8.3.1 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
8.3.2 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
8.3.3 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)處理
8.3.4 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
本章小結(jié)
討論案例
第9章 供應(yīng)鏈績(jī)效管理
引導(dǎo)案例
9.1 供應(yīng)鏈績(jī)效管理概述
9.1.1 績(jī)效
9.1.2 績(jī)效管理
9.1.3 供應(yīng)鏈績(jī)效管理
9.2 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)體系
9.2.1 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)內(nèi)容
9.2.2 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)體系
9.2.3 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
9.2.4 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)計(jì)算過程
9.3 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)方法
9.3.1 SCOR模型
9.3.2 平衡計(jì)分卡
9.3.3 標(biāo)桿法
9.3.4 其他方法
9.4 供應(yīng)鏈合作中的激勵(lì)機(jī)制
9.4.1 供應(yīng)鏈激勵(lì)機(jī)制概述
9.4.2 供應(yīng)鏈激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)容
9.4.3 供應(yīng)鏈激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)
本章小結(jié)
討論案例
參考文獻(xiàn)
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