1．凡事積極主動(dòng)
　　在任何環(huán)境中，做事效率高的人士首要的習(xí)慣是積極主動(dòng)。積極主動(dòng)的含義是：應(yīng)該對(duì)我們的生命負(fù)責(zé)，我們的行為不是環(huán)境的結(jié)果，而是我們選擇的結(jié)果。積極主動(dòng)者將自己的時(shí)間集中在自己可以控制的事情上面，而不是對(duì)自己不能控制的事物做出被動(dòng)的反應(yīng)與擔(dān)心。
　　2．先有目標(biāo)后有行動(dòng)
　　“先有目標(biāo)后有行動(dòng)”的含義是：每天你都應(yīng)該清楚地知道自己想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。當(dāng)你內(nèi)心懷有明確的目標(biāo)時(shí)，你才能做到每天所做的任何事情都不違反你已經(jīng)確定的極其重要的標(biāo)準(zhǔn)，你生活中的每一天都在以一種積極的方式去實(shí)現(xiàn)你整個(gè)人生的愿景。
　　“先有目標(biāo)后有行動(dòng)”是建立在這樣一種原理之上：所有事情都經(jīng)歷兩種創(chuàng)造。第一種是精神創(chuàng)造；第二種是物質(zhì)創(chuàng)造。物質(zhì)創(chuàng)造產(chǎn)生于精神創(chuàng)造，正如先有藍(lán)圖再蓋房子一樣。在生活中，如果我們不開(kāi)發(fā)自我意識(shí)，不對(duì)第一種創(chuàng)造負(fù)責(zé)，那么我們就會(huì)讓別人和環(huán)境錯(cuò)誤地改變我們的人生。
　　領(lǐng)導(dǎo)是第一種創(chuàng)造，管理是第二種創(chuàng)造。領(lǐng)導(dǎo)者處理高層事務(wù)，考慮的問(wèn)題是——哪些事情是我想完成的？管理者關(guān)注基層工作，考慮的問(wèn)題是——我怎樣能夠完成這些事情？正如德魯克所說(shuō)：“領(lǐng)導(dǎo)是做正確的事情，管理是把事情做正確�！惫芾碚呤窃谔岣咄ㄏ虺晒Φ碾A梯上攀登的效率，領(lǐng)導(dǎo)者是要確定是否把梯子放到了正確的墻上。
　　3．先做重要的事
　　哪些事情是最重要的？最重要的事情就是那些對(duì)于你自己而言最有價(jià)值的事情。它們使你沿著正確的方向努力，以達(dá)到自己的目標(biāo)。
　　4．大家都贏
　　在社會(huì)關(guān)系和商務(wù)活動(dòng)中，效率要經(jīng)過(guò)兩個(gè)或兩個(gè)以上的人的合作努力才能取得。婚姻和其他伙伴關(guān)系也是相互依存的，然而我們卻經(jīng)常用一種獨(dú)立的心態(tài)處理這些關(guān)系。
　　我們中的很多人學(xué)會(huì)了將自己的價(jià)值建立在比較和競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)上。我們想在別人摔倒時(shí)進(jìn)行超越：如果我贏，就是你輸；如果你贏，就是我輸。懷有這種“稀缺心態(tài)”的人很難與他人分享贊譽(yù)與權(quán)力，很難為別人特別是天天跟自己在一起的人獲得成功而感到高興。
　　“大家都贏”是建立在“每一個(gè)人都有很多機(jī)會(huì)”這個(gè)思想方式上的，即一個(gè)人并不是以犧牲別人的利益或排除別人的成功而取得成功的。“大家都贏”是把人生看做合作，而不是競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)�！按蠹叶稼A”是人類(lèi)在共處中不斷需要相互利益的一種心靈結(jié)構(gòu)。
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