培訓(xùn)與開發(fā)是人力資源管理的一項(xiàng)重要職能和手段�！杜嘤�(xùn)與開發(fā)》在對(duì)培訓(xùn)與開發(fā)歷史回顧的基礎(chǔ)上；主要介紹了以下內(nèi)容：培訓(xùn)與開發(fā)的內(nèi)涵；培訓(xùn)需求評(píng)估，培訓(xùn)的戰(zhàn)略層面、任務(wù)層面和人員層面需求分析的方法；培訓(xùn)項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃制定、課程設(shè)計(jì)及教師遴選的注意事項(xiàng)；培訓(xùn)制度與培訓(xùn)流程；傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式、新興的培訓(xùn)方式以及培訓(xùn)方式的選擇；管理技能培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)；培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化，評(píng)價(jià)內(nèi)容、評(píng)價(jià)模型、評(píng)價(jià)方法與過程。結(jié)合每章內(nèi)容附有生動(dòng)的培訓(xùn)案例、相關(guān)資料及思考練習(xí)題。
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目錄
叢書序
前言
第一章人力資源開發(fā)與管理理論概述1
第一節(jié)人力資源開發(fā)與管理的發(fā)展歷程2
第二節(jié)人力資源開發(fā)與管理的任務(wù)及職能7
第三節(jié)人力資源開發(fā)與管理的意義8
第四節(jié)學(xué)習(xí)和研究人力資源開發(fā)與管理的方法12
習(xí)題
第二章培訓(xùn)與開發(fā)的理論基礎(chǔ)19
第一節(jié)培訓(xùn)與開發(fā)的概述21
第二節(jié)培訓(xùn)與開發(fā)的流程24
第三節(jié)戰(zhàn)略性培訓(xùn)29
第四節(jié)學(xué)習(xí)理論與培訓(xùn)開發(fā)31
習(xí)題
第三章培訓(xùn)的需求分析40
第一節(jié)培訓(xùn)需求分析概述41
第二節(jié)培訓(xùn)需求分析層次48
第三節(jié)培訓(xùn)需求分析方法工具62
第四節(jié)培訓(xùn)需求分析程序71
第四章培訓(xùn)與開發(fā)規(guī)劃76
第一節(jié)培訓(xùn)與開發(fā)規(guī)劃概述77
第二節(jié)培訓(xùn)與開發(fā)長期規(guī)劃80
第三節(jié)培訓(xùn)與開發(fā)年度規(guī)劃85
第四節(jié)培訓(xùn)與開發(fā)短期規(guī)劃89
第五節(jié)培訓(xùn)與開發(fā)經(jīng)費(fèi)預(yù)算92
習(xí)題
第五章培訓(xùn)與開發(fā)的媒介99
第一節(jié)傳統(tǒng)的培訓(xùn)與開發(fā)媒介101
第二節(jié)現(xiàn)代的培訓(xùn)與開發(fā)媒介105
第三節(jié)傳統(tǒng)與現(xiàn)代培訓(xùn)開發(fā)媒介的比較和選擇109
習(xí)題
第六章培訓(xùn)與開發(fā)的種類117
第一節(jié)培訓(xùn)與開發(fā)的分類118
第二節(jié)新員工入職培訓(xùn)120
第三節(jié)在職員工的培訓(xùn)開發(fā)125
第四節(jié)咨詢式培訓(xùn)129
習(xí)題
第七章管理人員培訓(xùn)與開發(fā)137
第一節(jié)管理人員培訓(xùn)與開發(fā)概述138
第二節(jié)管理人員培訓(xùn)與開發(fā)的流程142
第三節(jié)管理人員培訓(xùn)與開發(fā)的內(nèi)容146
第四節(jié)管理人員培訓(xùn)與開發(fā)效果評(píng)估與檢驗(yàn)153
第八章公共部門培訓(xùn)與開發(fā)162
第一節(jié)公共部門培訓(xùn)與開發(fā)概述164
第二節(jié)公共部門培訓(xùn)與開發(fā)的需求分析168
第三節(jié)公共部門培訓(xùn)與開發(fā)的實(shí)施171
第四節(jié)公共部門培訓(xùn)與開發(fā)的效果評(píng)估174
習(xí)題
第九章培訓(xùn)效果評(píng)估185
第一節(jié)培訓(xùn)效果評(píng)估概述186
第二節(jié)培訓(xùn)效果評(píng)估模型190
第三節(jié)培訓(xùn)評(píng)估方案設(shè)計(jì)與選擇193
第四節(jié)培訓(xùn)評(píng)估程序195
習(xí)題
第十章培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化205
第一節(jié)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化概述206
第二節(jié)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的相關(guān)理論210
第三節(jié)影響培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的因素211
第四節(jié)促進(jìn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的途徑214
習(xí)題
第十一章職業(yè)生涯管理223
第一節(jié)職業(yè)生涯理論概述226
第二節(jié)職業(yè)選擇理論230
第三節(jié)職業(yè)生涯管理236
第四節(jié)常見的幾種職業(yè)生涯管理實(shí)踐238
習(xí)題
第十二章培訓(xùn)開發(fā)與組織發(fā)展246
第一節(jié)組織發(fā)展理論249
第二節(jié)本尼斯的組織發(fā)展理論256
第三節(jié)人力資源培訓(xùn)開發(fā)與組織發(fā)展260
習(xí)題
主要參考文獻(xiàn)266
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