《專利信息分析管理與應用》首次提出了企業(yè)生產經營全流程中的專利信息利用活動總覽，詳細描述了各流程、各環(huán)節(jié)中專利信息利用場景、工作任務、分析模式和管理節(jié)點，并提供了利用專利信息解決企業(yè)實際問題的范例。本書對企業(yè)進行技術創(chuàng)新、市場預警等具有較強的指導作用。

　內容具體，針對性、可操作性強�！秾＠�信息分析管理與應用》對企業(yè)生產經營全流程中的專利信息利用活動的具體描述，具有較強的操作指導性。

　　近年來，各類市場主體、創(chuàng)新主體對專利信息利用工作方法與技能的現實需求不斷增長，國家知識產權局、地方知識產權局以及其他相關研究機構、培訓機構等都開展了大量有關專利信息利用的研究與宣傳培訓工作。2012年，國家知識產權局組織部分專家及企業(yè)專利信息工作人員進行充分研究，編撰完成《企業(yè)專利信息利用工作指南（試行）》并在全國范圍內推廣應用。兩年來，《企業(yè)專利信息利用工作指南（試行）》對推動企業(yè)專利信息工作開展起到了積極的作用，并產生了良好的應用實效。
　　同時在使用過程中，企業(yè)對專利信息工作的組織管理及具體應用方法等提出了更加細化的需求�；�于上述情況，國家知識產權局專利局專利文獻部在《企業(yè)專利信息利用工作指南（試行）》的基礎上，結合企業(yè)專利信息工作的具體需求，組織編寫了《專利信息分析管理與應用》一書，本書重點介紹了各種狀況下專利信息工作的思路和手段、專利信息工作具體方式與方法、專利信息工作的組織與管理等。
　　本書由國家知識產權局專利局專利文獻部具體負責組織編寫，專利文獻部曾志華為總策劃，曾志華、王昉杰負責本書的整體框架結構設計及審校，曾志華、王昉杰、鄭潔、郭波濤、李鵬和宋瑞玲共同完成書稿討論及章節(jié)撰稿工作，王昉杰、李鵬完成本書的統(tǒng)稿工作。本書的部分應用案例源于專利文獻部組織開展的研究項目，此外，呂陽紅、王亞利、李強、徐宇發(fā)、白寶國、于凌崧、陳路長、賁向前、丁旭、張伯友、叢珊、瞿麗曼、王澄、霍光、殷朝暉、李聲宏、段淑華、強秀麗、王星亮、張華、楊策、李鴻斌、東曉嵐、王漢杰、鄧毅、張冬冬也為本書的完成提供了大力支持以及寶貴意見，在此致以誠摯謝意；其他部分應用案例則參考了同類書籍，在此一并表示感謝。

第一章 導論
一、基于技術創(chuàng)新的專利信息事關核心競爭力
二、專利信息對于提升企業(yè)競爭力的價值體現
三、專利信息分析利用環(huán)節(jié) 與策略導引
第二章 專利信息利用概述
第一節(jié) 生產經營中的專利信息利用
一、相關概念———專利信息、專利信息分析、專利信息管理與專利信息利用
二、企業(yè)專利信息利用活動
第二節(jié) 采購中的專利信息利用
一、采購的內容和目的
二、專利信息利用在采購中的嵌入節(jié) 點及能夠解決的問題
第三節(jié) 研發(fā)中的專利信息利用
一、研發(fā)內容和目的
二、專利信息利用在研發(fā)中嵌入節(jié) 點及解決的問題
第四節(jié) 生產和銷售中的專利信息利用
一、生產的內容和目的
二、專利信息利用在生產環(huán)節(jié) 中嵌入節(jié) 點及解決的問題
三、銷售的內容和目的
四、專利信息利用在銷售中嵌入節(jié) 點及解決的問題
第五節(jié) 生產經營綜合事務中的專利信息利用
一、與專利信息相關的生產經營綜合事務
第三章 專利信息分析模式
第一節(jié) 專利技術分析
一、技術發(fā)展趨勢分析
二、專利信息利用在生產經營綜合事務中嵌入節(jié) 點及解決的問題
二、技術生命周期分析
三、技術功效分析
四、技術發(fā)展路線分析
五、重要專利技術分析
六、技術方案定型分析
第二節(jié) 專利權屬分析
一、專利法律狀態(tài)確認
二、避免侵權專利分析
三、可專利性分析
四、被訴侵權專利分析
第三節(jié) 專利競爭環(huán)境分析
一、競爭對手識別分析
二、競爭對手專利態(tài)勢分析
三、合作關系分析
四、研發(fā)團隊分析
第四節(jié) 專利價值分析
第四章 專利信息分析項目組織管理
第一節(jié) 概述
一、專利信息分析項目管理的基本流程
二、不同項目類型下的組織管理方式
第二節(jié) 專利信息分析項目的組織管理
一、啟動階段
二、規(guī)劃階段
第五章 科研分析中的專利信息利用案例
第一節(jié) 技術和產品研發(fā)中的專利信息利用案例
一、案例背景
二、專利信息利用場景
三、專利信息利用方法
四、專利信息利用實施過程
五、案例啟示
第二節(jié) 建立區(qū)域性產業(yè)專利戰(zhàn)略聯盟中的專利信息利用案例
一、案例背景
二、專利信息利用場景
三、專利信息利用方法
四、專利信息利用實施過程
五、案例啟示
第六章 商業(yè)活動中的專利信息利用案例
第一節(jié) 海外知識產權糾紛中的專利信息利用案例
一、案例背景
二、專利信息利用場景
三、專利信息利用方法
四、專利信息利用實施過程
五、案例啟示
第二節(jié) 產品出口中的專利信息利用案例
一、案例背景
二、專利信息利用場景
三、專利信息利用方法
四、專利信息利用實施過程
五、案例啟示
主要參考文獻
附錄 企業(yè)專利信息利用工作指南

　　2.嵌入節(jié)點2——尋找供應商及優(yōu)質供應商評判
　　尋找供應商的常規(guī)手段是利用已有的資料， 以公開征求的方式， 通過同業(yè)介紹，閱讀專業(yè)刊物， 協會或采購專業(yè)顧問公司， 參加產品展示會等進行。而鮮有利用專利文獻信息查找供應方。實際上， 在這個過程中， 從專利文獻的著錄項目和說明書中有可能查找到供應商信息； 或可評判優(yōu)質供應商； 或可獲得潛在合作對象。在這個節(jié)點嵌入專利信息利用活動的主要工作任務是： 查找供應方或相關方； 分析供應方或相關方的產品或技術的價值及侵權可能性； 幫助企業(yè)篩選具有相對知識產權優(yōu)勢的供應商； 查驗供應方提供的知識產權權屬證明， 控制采購風險等。
　　解決方案： 檢索和分析專利文獻信息中專利申請的國別、申請人、專利權人、發(fā)明人或設計人等著錄項目信息， 從而分析供應商市場分布、主要競爭者或合作者等信息； 分析說明書背景介紹、說明書實施例及說明書效果部分， 獲得供應商產品或技術的品質情況， 從而最終分析篩選優(yōu)質供應商、潛在供應商名單。相關的分析、風險評估或價值評估方法可參見第二章和／ 或第四章相關內容。
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