大學(xué)生自我管理能力影響機(jī)制評(píng)價(jià)
定 價(jià):49 元
- 作者:葉寧
- 出版時(shí)間:2015/1/4
- ISBN:9787513029711
- 出 版 社:知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社
- 中圖法分類:G645.5
- 頁(yè)碼:288
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16K
《大學(xué)生自我管理能力影響機(jī)制評(píng)價(jià)》采用定性與定量相結(jié)合的分析方法,通過(guò)調(diào)查獲取的真實(shí)數(shù)據(jù)建立大學(xué)生自我管理能力的測(cè)量量表,對(duì)其自我管理能力構(gòu)成要素間的因果關(guān)系、相關(guān)關(guān)系進(jìn)行深入分析,對(duì)研究結(jié)果的效度、信度進(jìn)行客觀的測(cè)量;運(yùn)用SPSS軟件中的因子分析,全面探究對(duì)大學(xué)生自我管理能力量表指標(biāo)的變化起支配作用的潛在因子;將大學(xué)生自我管理能力因子影響機(jī)制分析中的AMOS結(jié)構(gòu)方程模型的標(biāo)準(zhǔn)化回歸路徑系數(shù)應(yīng)用于層次分析法的定性判別指標(biāo)改造,把定性判別指標(biāo)與定量的標(biāo)準(zhǔn)化回歸路徑系數(shù)相結(jié)合,系統(tǒng)地剖析大學(xué)生自我管理能力的相關(guān)影響因素及影響機(jī)制;分別從大學(xué)生長(zhǎng)期人生全面發(fā)展、短期在校階段能力發(fā)展以及兼顧長(zhǎng)短期自我管理能力發(fā)展的三個(gè)視角進(jìn)行大學(xué)生自我管理能力的綜合評(píng)價(jià);并以此為基礎(chǔ)有的放失地提出培養(yǎng)當(dāng)代中國(guó)大學(xué)生自我管理能力的若干對(duì)策建議。
《大學(xué)生自我管理能力影響機(jī)制評(píng)價(jià)》分別從大學(xué)生長(zhǎng)期人生全面發(fā)展、短期在校階段能力發(fā)展以及兼顧長(zhǎng)短期自我管理能力發(fā)展三個(gè)視角進(jìn)行大學(xué)生自我管理能力綜合評(píng)價(jià);并以此為基礎(chǔ)有的放失地提出提高大學(xué)生自我管理能力的正確途徑與方法。以期幫助當(dāng)代中國(guó)大學(xué)生們真正明確我究竟是什么樣的人;我最想成為什么樣的人;我最強(qiáng)的才能與天賦是什么;我最適合干的職業(yè)是什么;我怎樣為自己設(shè)置最正確最合適的人生目標(biāo);我最需要增強(qiáng)與補(bǔ)充的能力、品格是什么;我最需要完善、改進(jìn)的方面是哪些等重要問(wèn)題。使大學(xué)生們能主動(dòng)且有效地全面培養(yǎng)和提升自己的自我管理能力,以高效的自我管理者身份步入成功者的行列。
自我管理能力是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代人才必須具備的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。社會(huì)對(duì)將作為知識(shí)勞動(dòng)者的大學(xué)生們的自我管理能力要求已日益提高。全面培養(yǎng)并盡快提升當(dāng)代大學(xué)生的自我管理能力,是他們?nèi)蘸笳鲬?zhàn)職場(chǎng)成就事業(yè)、走向成功為社會(huì)作出貢獻(xiàn)的必經(jīng)路徑,對(duì)其一生的發(fā)展都具有舉足輕重的決定性作用。只有全面、深入地對(duì)他們的自我管理能力現(xiàn)狀、影響因素及機(jī)制進(jìn)行客觀地測(cè)評(píng)與分析,才能針對(duì)性提出培養(yǎng)大學(xué)生自我管理能力的正確途徑與有效方法。
葉寧,女,1983年12月生,湖北武漢人。浙江大學(xué)博士(2010年7月畢業(yè)),主要從事人力資源管理、企業(yè)管理、勞動(dòng)與社會(huì)保障等方面的教學(xué)與研究,F(xiàn)為中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)武漢學(xué)院教師。已出版過(guò)專著《中國(guó)靈活就業(yè)者參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)模式研究》;并在《浙江大學(xué)學(xué)報(bào)》、《武漢大學(xué)學(xué)報(bào)》等重要學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表了十余篇相關(guān)學(xué)術(shù)論文。
前 言 1
第一章 自我管理能力的相關(guān)理論 1
第一節(jié) 自我管理及其特征 1
第二節(jié) 自我管理能力及其構(gòu)成 11
第三節(jié) 大學(xué)生自我管理的重要意義 25
第二章 大學(xué)生自我管理能力問(wèn)卷調(diào)查與因子分析 38
第一節(jié) 量表中的大學(xué)生自我管理能力構(gòu)成要素 38
第二節(jié) 大學(xué)生自我管理能力:量表測(cè)量與問(wèn)卷編制 40
第三節(jié) 大學(xué)生自我管理能力問(wèn)卷的因子分析 46
第三章 客觀環(huán)境因子對(duì)相關(guān)因素作用的影響機(jī)制 52
第一節(jié) 客觀環(huán)境因子對(duì)自我激勵(lì)能力影響的結(jié)構(gòu)方程模型 52
第二節(jié) 客觀環(huán)境因子對(duì)時(shí)間管理能力影響的結(jié)構(gòu)方程模型 59
第三節(jié) 客觀環(huán)境因子對(duì)規(guī)劃控制能力影響的結(jié)構(gòu)方程模型 66
第四節(jié) 客觀環(huán)境因子對(duì)決策溝通學(xué)習(xí)能力影響的結(jié)構(gòu)方程模型 74
第五節(jié) 客觀環(huán)境因子對(duì)職業(yè)選擇能力影響的結(jié)構(gòu)方程模型 82
第四章 自我激勵(lì)能力對(duì)相關(guān)因素作用的影響機(jī)制 90
第一節(jié) 自我激勵(lì)能力對(duì)時(shí)間管理能力影響的結(jié)構(gòu)方程模型 90
第二節(jié) 自我激勵(lì)能力對(duì)規(guī)劃控制能力影響的結(jié)構(gòu)方程模型 97
第三節(jié) 自我激勵(lì)能力對(duì)決策溝通學(xué)習(xí)能力影響的結(jié)構(gòu)方程模型 102
第四節(jié) 自我激勵(lì)能力對(duì)職業(yè)選擇能力影響的結(jié)構(gòu)方程模型 110
第五章 規(guī)劃控制能力對(duì)相關(guān)因素作用的影響機(jī)制 117
第一節(jié) 規(guī)劃控制能力對(duì)時(shí)間管理能力的結(jié)構(gòu)方程模型 117
第二節(jié) 規(guī)劃控制能力與決策溝通學(xué)習(xí)能力的結(jié)構(gòu)方程模型 123
第三節(jié) 規(guī)劃控制能力對(duì)職業(yè)選擇能力影響的結(jié)構(gòu)方程模型 131
第六章 時(shí)間管理能力對(duì)相關(guān)因素作用的影響機(jī)制 139
第一節(jié) 時(shí)間管理能力對(duì)職業(yè)選擇能力影響的結(jié)構(gòu)方程模型 139
第二節(jié) 時(shí)間管理能力對(duì)決策溝通學(xué)習(xí)能力影響的結(jié)構(gòu)方程模型 147
第七章 職業(yè)選擇能力對(duì)相關(guān)因素作用的影響機(jī)制 157
第一節(jié) 職業(yè)選擇能力對(duì)決策溝通學(xué)習(xí)能力影響的結(jié)構(gòu)方程模型模型 157
第二節(jié) 模型的影響機(jī)制分析 160
第三節(jié) 模型的檢驗(yàn) 163
第八章 多因素交互下的大學(xué)生自我管理能力影響機(jī)制 166
第一節(jié) 模型的構(gòu)建 166
第二節(jié) 模型的影響機(jī)制分析 170
第三節(jié) 模型的檢驗(yàn)與修正 177
第九章 大學(xué)生自我管理能力評(píng)價(jià)與培養(yǎng)建議 181
第一節(jié) 大學(xué)生自我管理能力評(píng)價(jià)的遞階層次模型 181
第二節(jié) 大學(xué)生自我管理能力遞階層次模型比較判別矩陣構(gòu)建 182
第三節(jié) 大學(xué)生自我管理能力遞階層次模型的層次單排序 191
第四節(jié) 大學(xué)生自我管理能力遞階層次模型的層次總排序 196
第五節(jié) 大學(xué)生自我管理能力遞階層次模型的一致性檢驗(yàn) 201
第六節(jié) 結(jié)論與建議 205
知識(shí)勞動(dòng)者是個(gè)非常特殊的群體,他們擁有自己的生產(chǎn)資料——儲(chǔ)存于自己大腦中的知識(shí)。而知識(shí)這種伴隨人而流動(dòng)的資源已成為當(dāng)今最重要的資源,它已迫使易于獲得的傳統(tǒng)生產(chǎn)要素——土地、勞動(dòng)力和資本退居次要位置。從這個(gè)嶄新的意義來(lái)講,知識(shí)就意味著效用,知識(shí)就意味著獲得社會(huì)和經(jīng)濟(jì)成果的手段。當(dāng)知識(shí)作為基礎(chǔ)資源,就必然推動(dòng)管理革命,F(xiàn)代的管理就是要用知識(shí)供給來(lái)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)存知識(shí)如何能被最佳地用來(lái)產(chǎn)生結(jié)果,要用知識(shí)來(lái)有計(jì)劃地進(jìn)行創(chuàng)新,要讓人力資源產(chǎn)生生產(chǎn)率,使管理者從“對(duì)下屬的工作負(fù)責(zé)的人”、“員工工作業(yè)績(jī)的責(zé)任人”轉(zhuǎn)變成為“應(yīng)用知識(shí)并取得績(jī)效的責(zé)任人”(彼得。德魯克著、沈國(guó)華譯,2003)。作為知識(shí)這種生產(chǎn)要素所有者的知識(shí)勞動(dòng)者們,不生產(chǎn)任何具有效能的物質(zhì)產(chǎn)品,而是生產(chǎn)知識(shí)、創(chuàng)意和信息,他們的工作時(shí)間、工作地點(diǎn)并不完全固定,他們已經(jīng)成為各項(xiàng)工作任務(wù)實(shí)施中的實(shí)際決策人
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