《企業(yè)倫理學（原書第3版）》主要闡述了企業(yè)倫理的產(chǎn)生以及中外重要的倫理思想、個人與職業(yè)的倫理決策、企業(yè)文化中的倫理、企業(yè)社會責任等基本理論。同時，還介紹了環(huán)境責任、營銷倫理、會計倫理、公司治理倫理等。本書不只是介紹企業(yè)倫理的基本理論，而且還闡明了倫理決策的一般規(guī)律。同時，書中融入了大量的中國案例，以貼近國內(nèi)讀者，并提供一些有爭議的倫理問題供學生討論。相對于之前版本，新版增加了一位作者ChrisMacDonald，修訂更新了每章的閱讀材料和案例，增加了公司文化、社會化媒體等新的內(nèi)容。
20世紀90年代中期，《華爾街日報》《哈佛商業(yè)評論》和《美國新聞與世界報道》等主流刊物的文章，均曾質(zhì)疑企業(yè)倫理學課程的教學價值和合理性。然而，在后安然時代的商界，如今的問題已經(jīng)不再是倫理是否應該成為企業(yè)戰(zhàn)略的一部分，而是哪些價值觀和原則應該用來指導企業(yè)決策，以及如何將倫理的內(nèi)容納入企業(yè)經(jīng)營中去。
這本教科書對企業(yè)經(jīng)營中的倫理問題進行了詳盡的介紹。學生們會發(fā)現(xiàn)，與不熟悉會計、財務知識一樣，不了解商業(yè)倫理也同樣意味著自己對職業(yè)生涯未做好充分準備。事實上，即使對會計學、財務管理、金融學、人力資源管理、市場營銷、工商管理等傳統(tǒng)專業(yè)的學生們來說，如果未能充分了解和掌握這些特定專業(yè)領域中所出現(xiàn)的商業(yè)倫理問題，他們也依然沒有做好充分的準備。
與其他教科書相比，本書有以下特色：強調(diào)倫理的決策方式，并為教師和學生提供有力的教學支持。此外，我們通過那些學生熟悉的現(xiàn)實問題討論，把這些內(nèi)容融入他們感興趣的議題中去。
倫理的決策方式倫理問題往往都與決策相關：我們應該做些什么？我們應該怎樣做？我們應該有什么樣的生活？我們應該創(chuàng)建什么樣的組織和社會？我們應該成為什么樣的人？在本書開篇即通過提供這樣一個決策模型，并在后續(xù)每章的決策點和應用案例中回顧并重申這一重要決策模型。我們希望能完成以下幾個重要目標。
首先，對于決策問題，避免了相對煩冗的教條式說教。我們的決策模型指導學生獨立思考并形成結(jié)論。正是因為他們處在理性決策過程，所以結(jié)論也將是一個理性決策的結(jié)果。這樣，學生會成為對自己觀點負責的主動學習者。
其次，重要的倫理決策將產(chǎn)生長遠影響。即使當學生已經(jīng)忘了這門課程的具體內(nèi)容，但通過這門課程學習所形成的倫理推理能力和思維習慣，將持續(xù)影響他們的日常生活和職業(yè)生涯。本書的目的就是鼓勵讀者去探索自己的價值觀，然后通過合理運用，形成一個理性結(jié)論，這將指導學生的未來實踐活動。
本書決策模型的重要性在于，將多元化的全球視角兼容在對于某些特定倫理價值觀和原則的討論中。這也使得該模型具有更大的跨國界、跨學科甚至跨時空的包容性。
勞拉P. 哈特曼（Laura P. Hartman），是美國德保羅大學商學院從事商業(yè)道德和法律研究的教授，現(xiàn)任德保羅大學學術副校長。她曾在歐洲工商管理學院（INSEAD）、法國巴黎高等商學院（HEC）、艾克斯馬賽第三保羅塞尚大學（Paul Cezanne Aix Marseille III）以及其他歐洲大學做客座教授。曾在威斯康星大學麥迪遜分校任商業(yè)道德研究領域的主席。她的著作包括《血汗工廠的興起：全球勞工挑戰(zhàn)的創(chuàng)新管理方法》《商業(yè)雇用法》《商業(yè)倫理觀》《商業(yè)法律環(huán)境：倫理與公共政策》。哈特曼教授畢業(yè)于塔夫茨大學（Tufts University），還獲得芝加哥大學的法學學位。
約瑟夫·德斯賈丁斯（Joseph DesJardins），是美國明尼蘇達州圣本篤學院和圣約翰大學的哲學教授，現(xiàn)任代理學術院長和副教務長，還是商業(yè)倫理協(xié)會（Society for Business Ethics）的執(zhí)行主任。他的著作包括《環(huán)境倫理：環(huán)境哲學導論》《商業(yè)道德導論》《商業(yè)、道德和環(huán)境：下一次工業(yè)革命倫理》。約瑟夫·德斯賈丁斯獲得圣母大學哲學博士學位并在維拉諾瓦大學任教多年，后轉(zhuǎn)至明尼蘇達州任教。
克里斯·麥克唐納德（Chris MacDonald），是加拿大多倫多瑞爾森大學泰德羅杰斯管理學院副教授，杜克大學凱南倫理研究所高級研究員。他的研究領域主要包括商業(yè)倫理、職業(yè)倫理、生物倫理、科技倫理以及道德哲學方面。他參著的教材《批判性思維能力》（2013年加拿大第3版）非常暢銷。Ethisphere雜志多次將他評價為“商業(yè)倫理領域最有影響力的100人”，他在加拿大商業(yè)網(wǎng)上的商業(yè)倫理博客也非常受歡迎。
蘇勇，復旦大學管理學院教授，經(jīng)濟學博士，企業(yè)管理專業(yè)、東方管理專業(yè)博士生導師，現(xiàn)任復旦大學東方管理研究院院長、復旦大學管理學院企業(yè)管理系主任，兼任中國企業(yè)管理研究會副會長、上海生產(chǎn)力學會副會長等。主要研究領域是組織管理創(chuàng)新與人力資源管理、東方管理等。出版著作20余部（包括合著），發(fā)表論文180余篇。擔任國家社會科學基金重大科研項目首席專家，主持并完成國家自然科學基金項目、國家社會科學基金重大和重點資助項目等30余項。曾在美國華盛頓大學（圣路易斯）、麻省理工學院做博士后研究和訪問學者。曾獲全國優(yōu)秀教學成果一等獎、全國優(yōu)秀教材二等獎、上海市哲學社會科學優(yōu)秀著作一等獎、優(yōu)秀論文獎及“復旦大學優(yōu)秀研究生導師”“東方講壇最受歡迎的十大講師”等榮譽稱號。
鄭琴琴，復旦大學管理學院副教授，博士�，F(xiàn)任復旦大學管理學院企業(yè)管理系副系主任，兼任國際期刊Journal of Business Ethics和Asian Journal of Business Ethics的編委成員等。曾在美國麻省理工學院、日本大阪產(chǎn)業(yè)大學、德國柏林經(jīng)濟學院進行訪學。主要研究方向為商業(yè)倫理和國際商務，講授商業(yè)倫理課程。出版學術著作2部，在中文權威及核心期刊發(fā)表論文20余篇，還在包括UTD頂級期刊和FT頂級期刊在內(nèi)的國際頂級刊物上發(fā)表了10余篇高質(zhì)量論文（SSCI期刊索引）。作為課題負責人，主持國家自然科學基金課題、教育部課題、上海市哲學社會科學課題、上海市軟科學課題等10余項，還參與了國家社會科學基金重大課題等。曾入選上海市浦江人才計劃、復旦大學卓學計劃等。
顧倩妮，上海工程技術大學講師，復旦大學管理學博士。主要研究方向為人力資源開發(fā)和商業(yè)倫理。主持教育部人文社會科學青年研究項目、上海市決策咨詢研究項目、上海市高校青年教師培養(yǎng)資助計劃項目等多項，還參與了國家社會科學基金重大項目和重點項目等。在中文權威及核心期刊發(fā)表論文8篇，參與多部著作的撰寫。曾獲上海市社會科學學術年會優(yōu)秀論文獎、首屆“全國百篇優(yōu)秀教學案例”獎等。
總序
前言
作者簡介
第1章 倫理與企業(yè)經(jīng)營 /1
開篇決策點 危機過后的忠誠 /1
1.1 企業(yè)倫理的提出 /2
1.2 企業(yè)倫理作用下的決策制定 /5
1.3 企業(yè)倫理作用下的個人誠信和社會責任 /7
1.4 倫理與法律 /11
1.5 倫理的實踐動因 /14
練習與應用 /15
應用案例 福喜過期肉事件 /16
參考文獻 /19
第2章 個人與職業(yè)情境下的倫理決策 /20
開篇決策點 你該怎么做 /20
2.1 倫理的決策過程 /21
2.2 倫理決策失誤：為什么“好”人做“壞”事 /27
2.3 不同管理角色下的倫理決策 /29
練習與應用 /31
應用案例 聚焦“安樂死”爭議 /31
參考文獻 /33
第3章 中外倫理思想與企業(yè)經(jīng)營 /34
開篇決策點 社會利益和個人義務 /34
3.1 西方傳統(tǒng)的倫理思想 /35
3.2 功利論：基于倫理結(jié)果的決策制定 /37
3.3 道義論：基于倫理原則的決策制定 /43
3.4 正義論：羅爾斯的公平正義原則 /48
3.5 德性論：基于人格和品德的決策制定 /50
3.6 中國倫理思想的沿革 /53
練習與應用 /57
應用案例 德勝洋樓的中國式管理 /57
參考文獻 /66
第4章 企業(yè)文化中倫理的影響與啟示 /68
開篇決策點 創(chuàng)建一個倫理項目 /68
4.1 企業(yè)文化的含義 /69
4.2 文化與倫理 /71
4.3 服從型文化與基于價值觀的文化 /73
4.4 倫理領導與企業(yè)文化 /75
4.5 有效領導與倫理型領導 /76
4.6 構(gòu)建基于價值觀的企業(yè)文化 /78
練習與應用 /88
應用案例 華為與中興之企業(yè)文化對比 /89
參考文獻 /92
第5章 企業(yè)的社會責任 /94
開篇決策點 動機重要嗎 /94
5.1 利益相關者理論 /95
5.2 企業(yè)社會責任的定義和來源 /98
5.3 企業(yè)社會責任的受眾 /101
5.4 企業(yè)社會責任的范圍 /102
5.5 倫理與社會責任 /103
5.6 企業(yè)社會責任的慈善模型 /106
5.7 企業(yè)社會責任的社會網(wǎng)絡模型 /107
5.8 企業(yè)社會責任的一體化模型 /108
5.9 探索開明的自利：“良好的道德”意味著“好企業(yè)”？ /109
5.10 中國企業(yè)倫理的變遷與社會責任的實踐 /112
練習與應用 /115
應用案例 蘭州自來水苯含量嚴重超標事件 /117
參考文獻 /122
第6章 倫理決策：雇主的義務和雇員的權利 /125
開篇決策點 阿貝克隆比&費奇：企業(yè)形象意識？ /125
6.1 引言 /126
6.2 工作場所的倫理問題 /127
6.3 雇用關系中的考量因素 /129
6.4 全球勞動力和全球挑戰(zhàn) /140
6.5 權利和義務的沖突：歧視、多樣性和扶持行動 /142
練習與應用 /152
應用案例 微軟裁員風波 /154
參考文獻 /156
第7章 道德決策制定：工作場所中的技術和隱私 /158
開篇決策點 電腦使用的倫理問題 /158
7.1 引言 /159
7.2 隱私權 /160
7.3 連接隱私價值的科技倫理問題 /166
7.4 員工的監(jiān)管 /169
7.5 監(jiān)管的其他形式 /173
7.6 下班后的行為規(guī)則 /176
練習與應用 /179
應用案例 手機定位外勤員工是否侵犯隱私 /180
參考文獻 /182
第8章 營銷倫理 /184
開篇決策點 金字塔塔基的營銷 /184
8.1 引言 /185
8.2 營銷環(huán)境中倫理問題 /187
8.3 產(chǎn)品的責任：安全和可靠性 /189
8.4 產(chǎn)品責任：廣告與銷售 /200
8.5 廣告中的道德問題 /202
8.6 營銷倫理與消費者自主權 /205
8.7 針對消費脆弱群體的營銷 /208
8.8 供應鏈責任 /213
8.9 可持續(xù)發(fā)展的營銷 /216
練習與應用 /219
應用案例 “長春304案”的借勢營銷 /220
參考文獻 /222
第9章 環(huán)境與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展 /224
開篇決策點 是否應該出口有毒廢料 /224
9.1 引言 /225
9.2 企業(yè)倫理和環(huán)境價值觀 /226
9.3 企業(yè)環(huán)境責任：市場途徑 /230
9.4 企業(yè)環(huán)境責任：法律途徑 /235
9.5 企業(yè)環(huán)境責任：可持續(xù)發(fā)展途徑 /236
9.6 可持續(xù)經(jīng)濟下的企業(yè)機遇 /240
9.7 可持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟的“商業(yè)案例” /242
9.8 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展原則 /243
練習與應用 /246
應用案例 湖南桃源上鋁加工項目致污染 /247
參考文獻 /249
第10章 公司治理與會計實務中的倫理決策 /250
開篇決策點 一塊巧克力？ /250
10.1 引言 /251
10.2 職業(yè)職責與利益沖突 /253
10.3 企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境 /256
10.4 企業(yè)的倫理董事會 /257
10.5 會計和金融市場上的利益沖突 /261
10.6 高管薪酬 /263
10.7 內(nèi)幕交易 /268
練習與應用 /273
應用案例 史上最大“老鼠倉”案 /274
參考文獻 /275
術語表 /278
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