《管理學(xué)/實(shí)用工商管理專(zhuān)業(yè)規(guī)劃教材》內(nèi)容主要包括三大板塊，第一板塊：管理活動(dòng)與管理基礎(chǔ)理論，包括管理的定義、職能、管理者角色與技能，管理的性質(zhì)、研究?jī)?nèi)容與研究方法。管理思想發(fā)展簡(jiǎn)史，重點(diǎn)介紹在有較大影響和代表性的思想和理論成果，管理道德與社會(huì)責(zé)任。第二板塊：管理職能，分別闡述管理的四大基本職能，即計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。第三板塊：管理技能與方法，包括決策、戰(zhàn)略管理的概念、原則、過(guò)程和方法；管理溝通和人力資源管理。

第一章 管理概述
第一節(jié) 管理的基本概念
第二節(jié) 管理活動(dòng)與管理者
第三節(jié) 管理環(huán)境
第四節(jié) 管理道德與社會(huì)責(zé)任


第二章 管理理論發(fā)展簡(jiǎn)史
第一節(jié) 早期管理實(shí)踐與萌芽
第二節(jié) 管理理論的形成和發(fā)展
第三節(jié) 中國(guó)管理思想


第三章 管理決策
第一節(jié) 決策概述
第二節(jié) 決策的類(lèi)型
第三節(jié) 決策的標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié) 決策的方法


第四章 戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 戰(zhàn)略概述
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的類(lèi)型
第三節(jié) 戰(zhàn)略制定方法


第五章 計(jì)劃
第一節(jié) 計(jì)劃概述
第二節(jié) 計(jì)劃的類(lèi)型
第三節(jié) 計(jì)劃的原理與制定
第四節(jié) 目標(biāo)管理


第六章 組織
第一節(jié) 組織概述
第二節(jié) 組織的基本原理
第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的類(lèi)型
第四節(jié) 組織變革
第五節(jié) 學(xué)習(xí)型組織


第七章 領(lǐng)導(dǎo)
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論
第三節(jié) 激勵(lì)理論
第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)


第八章 控制
第一節(jié) 控制概述
第二節(jié) 控制原理與控制過(guò)程
第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)與人力資源控制
第四節(jié) 危機(jī)管理


第九章 人力資源管理
第一節(jié) 人力資源管理概述
第二節(jié) 人力資源的獲取
第三節(jié) 人力資源的發(fā)展
第四節(jié) 薪酬設(shè)計(jì)和績(jī)效評(píng)估
第五節(jié) 職業(yè)生涯發(fā)展


第十章 溝通
第一節(jié) 溝通概述
第二節(jié) 人際溝通
第三節(jié) 組織溝通