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汽車維修企業(yè)管理
本書依據(jù)目前國(guó)內(nèi)汽車維修企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際模式,分別介紹了汽車綜合維修企業(yè)、汽車專項(xiàng)維修企業(yè)、汽車特約維修企業(yè)以及汽車快修連鎖企業(yè)的相關(guān)管理內(nèi)容。本書將不同經(jīng)營(yíng)模式的管理任務(wù)以“概述、情景設(shè)計(jì)、任務(wù)實(shí)施、模擬演練”等四個(gè)教學(xué)模塊進(jìn)行實(shí)施。以概述明確各項(xiàng)管理的定義、目標(biāo)及意義;用情景設(shè)計(jì)引出課程任務(wù);在任務(wù)實(shí)施中突出各項(xiàng)管理的重點(diǎn);通過(guò)模擬演練加深學(xué)生對(duì)理論知識(shí)的理解,提高其技能,并利于實(shí)施理實(shí)一體化教學(xué)。
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