舞蹈藝術(shù)經(jīng)營(yíng)是舞蹈藝術(shù)與社會(huì)發(fā)展自然對(duì)接的必然產(chǎn)物,當(dāng)中國(guó)社會(huì)體制與政府職能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中形成對(duì)文化、藝術(shù)、教育事業(yè)發(fā)展的關(guān)照時(shí),如何以發(fā)展的眼光來(lái)看待關(guān)于舞蹈藝術(shù)人才的培養(yǎng)與社會(huì)人才發(fā)展需求相對(duì)接、舞蹈藝術(shù)作品如何在文化藝術(shù)市場(chǎng)環(huán)境中產(chǎn)生影響力最大,中國(guó)舞蹈藝術(shù)產(chǎn)品的創(chuàng)作意識(shí)如何與國(guó)際演藝市場(chǎng)緊密對(duì)接等相關(guān)問(wèn)題,無(wú)疑已成為當(dāng)下舞蹈從業(yè)者不得不面對(duì)的重要問(wèn)題。
《田培培舞蹈創(chuàng)作與管理系列叢書:舞蹈藝術(shù)經(jīng)營(yíng)》意在以市場(chǎng)的眼光審視當(dāng)下中國(guó)舞蹈藝術(shù)市場(chǎng)的相關(guān)要素,由于該視角對(duì)于中國(guó)舞蹈行業(yè)是一個(gè)新的探索,因此,相關(guān)理論和實(shí)踐案例分析尚不夠完整和成熟,仍存在較大探索空間。
田培培,首都師范大學(xué)音樂(lè)學(xué)院舞蹈系主任、教授、博士生導(dǎo)師。兼任首都師范大學(xué)科德演藝學(xué)院院長(zhǎng);教育部藝術(shù)教育委員會(huì)舞蹈教育學(xué)術(shù)專業(yè)委員會(huì)副主任;中國(guó)中小學(xué)舞蹈藝術(shù)專業(yè)委員會(huì)副主任。中國(guó)綜合大學(xué)舞蹈學(xué)專業(yè)創(chuàng)建人之一。先后主持國(guó)家及省部級(jí)課題多項(xiàng),已出版學(xué)術(shù)著作5部,發(fā)表論文50余篇。藝術(shù)創(chuàng)作及學(xué)術(shù)足跡遍布50多個(gè)國(guó)家,曾擔(dān)任新加坡國(guó)慶大典等諸多海內(nèi)外大型活動(dòng)總編導(dǎo)。歷任中國(guó)舞蹈“荷花獎(jiǎng)”“CCTV舞蹈大賽”“首爾國(guó)際舞蹈大賽”“新加坡國(guó)際舞蹈大賽”“聯(lián)合國(guó)教科文組織青年舞蹈群舞大賽”等評(píng)委。
前言
上篇 舞蹈藝術(shù)經(jīng)營(yíng)概論
第一章 舞蹈藝術(shù)經(jīng)營(yíng)的概念
第一節(jié) 舞蹈藝術(shù)的含義
(一)舞蹈本體的概念
(二)舞蹈與藝術(shù)的概念
第二節(jié) 舞蹈藝術(shù)的價(jià)值
(一)舞蹈作品創(chuàng)作及價(jià)值形成
(二)舞蹈藝術(shù)的藝術(shù)價(jià)值
(三)舞蹈藝術(shù)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值
(四)舞蹈藝術(shù)的盈利性與非盈利性
第三節(jié) 經(jīng)營(yíng)的含義
(一)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)的概念
(二)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)的概念
(三)通俗性經(jīng)營(yíng)的概念
第四節(jié) 舞蹈藝術(shù)與經(jīng)營(yíng)的關(guān)系
(一)舞蹈文化市場(chǎng)的基本特征
(二)舞蹈藝術(shù)與經(jīng)營(yíng)的關(guān)系
第二章 舞蹈藝術(shù)經(jīng)營(yíng)的歷史發(fā)展
第一節(jié) 舞蹈藝術(shù)經(jīng)營(yíng)的起源
(一)藝術(shù)經(jīng)營(yíng)在歐洲的產(chǎn)生
(二)舞蹈藝術(shù)經(jīng)營(yíng)在各時(shí)代的淵源
第二節(jié) 舞蹈藝術(shù)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展
(一)舞蹈藝術(shù)經(jīng)營(yíng)在歐洲的發(fā)展
(二)舞蹈藝術(shù)經(jīng)營(yíng)在美國(guó)的發(fā)展
(三)舞蹈藝術(shù)經(jīng)營(yíng)在韓國(guó)的發(fā)展
第三章 我國(guó)舞臺(tái)藝術(shù)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
第一節(jié) 話劇藝術(shù)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
(一)話劇藝術(shù)產(chǎn)業(yè)模式運(yùn)作實(shí)例
(二)話劇舞臺(tái)藝術(shù)市場(chǎng)運(yùn)作的基本模式分析
第二節(jié) 音樂(lè)與綜合舞臺(tái)藝術(shù)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
(一)“打開(kāi)音樂(lè)之門”藝術(shù)經(jīng)營(yíng)實(shí)例分析
(二)“打開(kāi)音樂(lè)之門”藝術(shù)品牌經(jīng)營(yíng)的效益
第三節(jié) 舞蹈藝術(shù)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
(一)《云南映象》舞蹈藝術(shù)經(jīng)營(yíng)實(shí)例分析
(二)《云南映象》舞蹈藝術(shù)市場(chǎng)推廣簡(jiǎn)析
第四節(jié) 舞劇藝術(shù)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐
中篇 舞蹈藝術(shù)經(jīng)營(yíng)策劃
第四章 舞蹈藝術(shù)經(jīng)營(yíng)者
第一節(jié) 舞蹈藝術(shù)經(jīng)營(yíng)者的含義及作用
第二節(jié) 舞蹈藝術(shù)經(jīng)營(yíng)者的基本素質(zhì)
(一)事務(wù)管理的能力
(二)解決問(wèn)題的能力
(三)發(fā)展事業(yè)的能力
(四)經(jīng)營(yíng)抗壓的能力
第三節(jié) 舞蹈藝術(shù)經(jīng)營(yíng)者的類型
(一)舞蹈職業(yè)者兼經(jīng)營(yíng)人
(二)合作伙伴型的經(jīng)營(yíng)人
(三)助理型的經(jīng)營(yíng)人
(四)指導(dǎo)型的經(jīng)營(yíng)人
(五)公務(wù)員型的經(jīng)營(yíng)人
(六)服務(wù)提供者型的經(jīng)營(yíng)人
(七)空間經(jīng)營(yíng)者型的經(jīng)營(yíng)人
第五章 舞蹈藝術(shù)自由職業(yè)者
第一節(jié) 舞蹈自由職業(yè)者的含義
第二節(jié) 舞蹈自由職業(yè)者的職業(yè)動(dòng)機(jī)
第三節(jié) 舞蹈自由職業(yè)從業(yè)準(zhǔn)備
(一)定位發(fā)展目標(biāo)
(二)資金籌備
(三)確立運(yùn)營(yíng)體系
(四)掌握合作者資源
第四節(jié) 舞蹈工作室建設(shè)案例
第六章 舞蹈藝術(shù)演出市場(chǎng)與觀眾
第一節(jié) 舞蹈藝術(shù)演出市場(chǎng)的構(gòu)成
第二節(jié) 舞蹈藝術(shù)觀眾的類型
(一)團(tuán)體觀眾的基本類型
(二)零散觀眾的基本類型
第三節(jié) 舞蹈藝術(shù)觀眾的消費(fèi)特征
(一)多樣性特征
(二)彈性特征
(三)誘導(dǎo)性特征
(四)掌握鑒賞消費(fèi)特征
第四節(jié) 舞蹈藝術(shù)消費(fèi)決策過(guò)程
(一)探索階段
(二)參與階段
(三)觀眾調(diào)查
(四)好感度和認(rèn)知度分析
第七章 舞蹈藝術(shù)經(jīng)營(yíng)策劃基本規(guī)程
第一節(jié) 策劃的準(zhǔn)備
第二節(jié) 設(shè)立宗旨
第三節(jié) 分析重要事項(xiàng)
第四節(jié) 內(nèi)部條件和外部環(huán)境的分析
第五節(jié) 設(shè)定目標(biāo)和優(yōu)先次序
第六節(jié) 計(jì)劃書的制訂和審批
第七節(jié) 執(zhí)行和控制
第八節(jié) 評(píng)價(jià)
第八章 舞蹈公演藝術(shù)營(yíng)銷策略
第一節(jié) 舞蹈藝術(shù)產(chǎn)品策略
(一)舞蹈藝術(shù)產(chǎn)品的特征及生命周期
(二)舞蹈藝術(shù)品牌的形成過(guò)程
(三)舞蹈演出品牌的營(yíng)銷設(shè)計(jì)流程
第二節(jié) 舞蹈公演藝術(shù)產(chǎn)品價(jià)格策略
(一)舞蹈藝術(shù)的定價(jià)目標(biāo)
(二)舞蹈藝術(shù)產(chǎn)品價(jià)值影響因素
(三)舞蹈藝術(shù)產(chǎn)品價(jià)格制定程序
(四)舞蹈藝術(shù)產(chǎn)品價(jià)值定位
(五)舞蹈藝術(shù)產(chǎn)品定價(jià)策略
第三節(jié) 舞蹈藝術(shù)表演場(chǎng)所
(一)舞蹈藝術(shù)表演場(chǎng)所的含義
(二)舞蹈藝術(shù)表演場(chǎng)所的類型
(三)舞蹈藝術(shù)表演場(chǎng)所的影響因素
第四節(jié) 舞蹈藝術(shù)廣告宣傳策略
(一)媒體宣傳
(二)直接宣傳
(三)間接宣傳
第九章 舞蹈藝術(shù)營(yíng)銷案例分析
第一節(jié) 《大河之舞》策劃案例
第二節(jié) 《Nanta》策劃案例
下篇 舞蹈公演與培訓(xùn)
第十章 舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)與管理
第一節(jié) 舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的定義
第二節(jié) 舞蹈培訓(xùn)市場(chǎng)
(一)現(xiàn)狀分析
(二)培訓(xùn)消費(fèi)者研究
第三節(jié) 舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)
(一)舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)特征
(二)舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)策略
第四節(jié) 舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中的少兒舞蹈培訓(xùn)特性
(一)教學(xué)形式的特性
(二)教學(xué)管理的特性
第五節(jié) 北京市舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的發(fā)展現(xiàn)狀
第六節(jié) 部分舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的調(diào)查分析及構(gòu)想
(一)舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的問(wèn)卷調(diào)查與分析
(二)少兒舞蹈教學(xué)模式的發(fā)展構(gòu)想
(三)管理的核心要素
第十一章 舞蹈藝人的經(jīng)營(yíng)
第一節(jié) 藝人與經(jīng)紀(jì)人的關(guān)系
(一)經(jīng)紀(jì)人
(二)藝人經(jīng)紀(jì)人
第二節(jié) 舞蹈藝人經(jīng)紀(jì)人
(一)舞蹈藝人經(jīng)紀(jì)人的含義
(二)舞蹈藝人經(jīng)紀(jì)人的特征
(三)舞蹈藝人經(jīng)紀(jì)人的作用
第三節(jié) 舞蹈藝人經(jīng)紀(jì)人的產(chǎn)生和發(fā)展
(一)舞蹈藝人經(jīng)紀(jì)人的產(chǎn)生和發(fā)展簡(jiǎn)介
(二)舞蹈藝人經(jīng)紀(jì)人的產(chǎn)生和發(fā)展分析
(三)中外舞蹈藝人經(jīng)紀(jì)人的對(duì)比分析
第四節(jié) 舞蹈藝人經(jīng)紀(jì)人工作模式
(一)舞蹈藝人經(jīng)紀(jì)人包裝舞蹈藝人的工作模式
(二)舞蹈藝人經(jīng)紀(jì)人推廣舞蹈藝人的工作模式
(三)舞蹈藝人經(jīng)紀(jì)人營(yíng)銷舞蹈藝人的工作模式
第五節(jié) 舞蹈藝人經(jīng)紀(jì)人職業(yè)素質(zhì)要求
(一)個(gè)人品德素質(zhì)要求
(二)專業(yè)素質(zhì)能力要求
(三)業(yè)務(wù)管理素質(zhì)要求
附錄一
附錄二
附錄三
結(jié)語(yǔ)
《田培培舞蹈創(chuàng)作與管理系列叢書:舞蹈藝術(shù)經(jīng)營(yíng)》:
舞蹈藝術(shù)自由職業(yè)者即非固定有薪人員,更多的情況下其工作性質(zhì)是為了完成某項(xiàng)具體活動(dòng)而展開(kāi)工作。由于不固定薪水,其藝術(shù)行為非常自由,藝術(shù)活動(dòng)范圍也非常廣泛。目前能看到的舞蹈藝術(shù)自由職業(yè)者的基本生存狀態(tài)大體有以下幾類:為個(gè)人定制創(chuàng)作劇目、創(chuàng)辦舞蹈工作室、承接各類表演及創(chuàng)作活動(dòng)、應(yīng)聘各類舞蹈教育機(jī)構(gòu)做單元教學(xué)工作、健身房形體教練、私人舞蹈教學(xué)等。在此間產(chǎn)生的重要價(jià)值在于,舞蹈藝術(shù)領(lǐng)域的人才市場(chǎng)顯得更加靈活、多元并具有發(fā)展性空間。對(duì)于藝術(shù)團(tuán)體而言擁有了因事所需、針對(duì)性較強(qiáng)的個(gè)性化工作人選;對(duì)于舞蹈自由職業(yè)者自身而言,由于其專業(yè)藝術(shù)水準(zhǔn)與其個(gè)人生存質(zhì)量息息相關(guān),因此能夠選擇以舞蹈藝術(shù)自由職業(yè)為生存發(fā)展手段的人,首先應(yīng)是在專業(yè)能力、個(gè)人綜合能力、社會(huì)生存能力等方面非常自信的人,這一理念已通過(guò)現(xiàn)實(shí)顛覆了以往對(duì)所謂“北漂一族”等舞蹈界專業(yè)人才生存能力欠佳的傳統(tǒng)認(rèn)知。
第一節(jié)舞蹈自由職業(yè)者的含義
隨著社會(huì)藝術(shù)環(huán)境的不斷發(fā)展和進(jìn)步,在舞蹈藝術(shù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中自然而然的產(chǎn)生了一個(gè)新的職業(yè)群體,即舞蹈藝術(shù)自由職業(yè)者。中國(guó)舞蹈專業(yè)人才已從過(guò)去少量的專業(yè)院校培養(yǎng),發(fā)展到全國(guó)各大、專院校及諸多私立中專學(xué)校共同促就的龐大人才培養(yǎng)市場(chǎng)。這一方面涌現(xiàn)出了更多的舞蹈藝術(shù)年輕的追隨者,另一方面給予諸多舞蹈熱衷者更多元的培養(yǎng)機(jī)會(huì)。就此而言,中國(guó)可能是世界上擁有最多職業(yè)舞蹈者的國(guó)家之一。然而,針對(duì)當(dāng)前社會(huì)對(duì)舞蹈專業(yè)人才需求現(xiàn)狀,我們不能不看到一個(gè)需要面對(duì)的現(xiàn)實(shí),即舞蹈職業(yè)化人才的飽和及舞蹈非職業(yè)化人才需求市場(chǎng)的活躍和推進(jìn),使得過(guò)去引以為傲的舞蹈專業(yè)人才,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)折過(guò)程中形成了流向性變化,它來(lái)自社會(huì)用人流向、專業(yè)化人才需求流向、社會(huì)價(jià)值觀流向等。從而使舞蹈專業(yè)人才市場(chǎng)形成了專業(yè)藝術(shù)團(tuán)體舞蹈職業(yè)者、各類舞蹈藝術(shù)社團(tuán)舞蹈職業(yè)者及非職業(yè)者、個(gè)體舞蹈藝術(shù)經(jīng)營(yíng)者等不同舞蹈藝術(shù)職業(yè)間的人才博弈關(guān)系,促進(jìn)了中國(guó)舞蹈界自由職業(yè)的就業(yè)取向蓬勃發(fā)展。
……