管理的幻覺: 沉醉于臆想中的現(xiàn)實(shí)
愛因斯坦說，現(xiàn)實(shí)不過是一種持續(xù)的幻覺。然而，幻覺并不就是錯(cuò)覺或謬誤。對(duì)于世人來說，我們的幻覺乃是一種真實(shí)的存在，尤其是某些被廣為信奉并大肆傳播的集體幻覺。這種真實(shí)的存在，無論真假對(duì)錯(cuò)，都真切地影響著我們的意識(shí)和行為，可能進(jìn)一步強(qiáng)化我們的某些幻覺，修正另外一些幻覺，或者催生新的幻覺。在管理實(shí)踐和管理學(xué)的范疇，這種現(xiàn)象可能更為普遍。我們自以為找到了管理的真諦，但終發(fā)現(xiàn)不過是各種偶然要素的巧合；我們自以為靠努力或某種方法辦成了大事兒，實(shí)際上不過是暗地里撞上了運(yùn)氣；我們自以為在突破創(chuàng)新，在做前無古人的創(chuàng)舉，只是不曉得別人已經(jīng)嘗試過，或早已成就斐然，或?qū)覍覠o功歸返。世間浪漫虛惘之幻覺貌似無所不在，而萬物萬象之本真則注定難以捕捉。本書并不能讓管理者逃離幻覺，只是試圖使其保持一份清醒的覺察。畢竟，我們對(duì)幻覺越警醒，離就越接近。
愛因斯坦說，現(xiàn)實(shí)不過是一種持續(xù)的幻覺。然而，幻覺并不一定就是錯(cuò)覺或謬誤。對(duì)于世人來說，我們的幻覺乃是一種真實(shí)的存在，尤其是某些被廣為信奉并大肆傳播的集體幻覺。這種真實(shí)的存在，無論真假對(duì)錯(cuò)，都真切地影響著我們的意識(shí)和行為，可能進(jìn)一步強(qiáng)化我們的某些幻覺，修正另外一些幻覺，或者催生新的幻覺。
在管理實(shí)踐和管理學(xué)的范疇，這種現(xiàn)象可能更為普遍。我們自以為找到了管理的真諦，但最終發(fā)現(xiàn)不過是各種偶然要素的隨機(jī)巧合;我們自以為靠努力或某種方法辦成了大事兒，實(shí)際上不過是暗地里撞上了運(yùn)氣;我們自以為在突破創(chuàng)新，在做quan無古人的創(chuàng)舉，只是不曉得別人已經(jīng)嘗試過，或早已成就斐然，或?qū)覍覠o功歸返。
幻覺通常還被裹挾在理想的期冀和美妙的想象之中。大家往往喜歡正面美好的說辭與做法。比如，我們可能浪漫地以為領(lǐng)導(dǎo)力的特點(diǎn)主要在于領(lǐng)導(dǎo)者之品行出眾、才藝精良，但也許從未意識(shí)到或者不愿意去相信領(lǐng)導(dǎo)力的陰暗面可能須臾不離。
世間浪漫虛惘之幻覺貌似無所不在，而萬物萬象之本真則注定難以捕捉。本書并不能讓管理者逃離幻覺，只是試圖使其保持一份清醒的覺察。畢竟，我們對(duì)幻覺越警醒，離真相就越接近。
馬浩，北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院管理學(xué)教授，北京大學(xué)BiMBA商學(xué)院教授兼學(xué)術(shù)委員會(huì)主任。1987年獲北京理工大學(xué)管理工程學(xué)士學(xué)位。1989年畢業(yè)于中美合辦黃河大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理研究生班。1994年獲美國(guó)得克薩斯大學(xué)奧斯汀校區(qū)戰(zhàn)略管理學(xué)博士學(xué)位。
主要研究方向是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理、并購(gòu)戰(zhàn)略與多元化公司管理、管理決策的方法與視角以及領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)質(zhì)與誤區(qū)。主要講授戰(zhàn)略管理、商業(yè)模式創(chuàng)新、管理決策、并購(gòu)管理等課程。曾獲北京大學(xué)“正大教學(xué)獎(jiǎng)”。
在北美和歐洲的英文管理學(xué)主流期刊上發(fā)表20篇論文，包括Academy of Management Review, Journal of
Business Venturing, Journal of International Management, Organizational
Dynamics等。
在《北大商業(yè)評(píng)論》《清華管理評(píng)論》《中歐商業(yè)評(píng)論》和《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》等中文報(bào)刊上發(fā)表文章逾百篇。出版著作十余種，包括《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：解剖與集合》《戰(zhàn)略管理：商業(yè)模式創(chuàng)新》等，以及包括本書在內(nèi)的“管理三部曲”：《管理的偏見》《管理的境界》《管理的幻覺》。
為眾多企業(yè)提供高層管理培訓(xùn)、戰(zhàn)略咨詢和定制研究。主要客戶包括騰訊、萬科、OPPO、優(yōu)酷土豆、杉杉集團(tuán)、衡水老白干、泰康人壽、民生銀行、中信銀行、中糧集團(tuán)、中交集團(tuán)、招商局集團(tuán)、中國(guó)國(guó)航、拜耳、輝瑞、諾華、寶馬、杜邦、西門子、金佰利和卡特彼勒等。
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