第一篇　只有創(chuàng)新才能發(fā)展
　　感冒與商機
　　這是一個鮮為人知的商界故事，故事的主人公王生是當今中國最著名的企業(yè)家之一。
　　王生在20世紀80年代初期就開始涉足商界。創(chuàng)業(yè)之初，他選擇的是中國還欠發(fā)達的電器電子行業(yè)，由于經驗的欠缺，以及市場不成熟導致的不穩(wěn)定因素，好長一段時間，他都是與失敗為伴。但他沒有泄氣，仍在冥思苦想著，希望能找到一條殺出血路的商機。隨著改革開放的腳步加快，國家陸續(xù)出臺了許多優(yōu)惠政策，鼓勵有膽有識的國人創(chuàng)業(yè)，這無疑給了已敗得一塌糊涂的王生極大信心，他決定去北京找一位很欣賞他的某部部長，想爭取一個項目。按事先約好的時間，王生來到部長辦公室，卻不料部長因患感冒休假在家，于是他又趕去部長家。理所當然的，王生問到了部長患感冒的因由。部長苦笑著告訴王生，由于昨晚比較冷，看電視時為了暖和，就躺進被窩里，不時鉆出來調換頻道（那時中國普及的是國產黑白電視機，沒有遙控器），如此幾個回合，就感冒了。最后部長滿臉神往地說：“要是我們的電視機有個讓人躺進被窩就能夠調換頻道的東西，該多好�。　�
　　王生先是一愣，隨后就是猛地一震，瞬間就強烈而固執(zhí)地覺得這是一個極具市場潛力的商機。他放下了那個本想爭取的項目，說自己回去想馬上著手研發(fā)生產電視機遙控器。他的這個想法得到了部長的贊許和大力支持。
　　就這樣，王生憑著一股韌勁，以及對市場前景的自信，終于成功研制出了中國自己的電視機遙控器。很快，他還清了以前的所有虧欠，并憑借所擁有的經驗，加上因所生產的遙控器而正源源不斷地涌來的利潤，他開始向彩色電視機、影碟機領域進軍。如今，他已成了中國最著名的企業(yè)家之一，所研發(fā)生產的電視機也已成了中國最著名的四大彩電品牌之一。
　　別人的一次感冒，帶來自己一生受用不盡的商機，這個故事告訴我們，千萬不能忽視生活中的點滴，留心生活，處處都有讓你走向成功的契機。
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　　留心生活，善于思考，是成功的必要條件。生活的點滴都隱藏著巨大商機，抓住一個機會，你就能踏上成功之路。朋友，用你的慧心去發(fā)掘人生的財寶吧！
　　自由職業(yè)是我的“正途”
　　總是有人問我，為什么“畢業(yè)不工作”。這問題后面，接著下來一般是：“你讀計算機，研究生畢業(yè)，大好前途呀……”善意之下，隱含這樣一層意思，仿佛我現在沒有前途。他們認為我現在的身份——自由股民，走的不是“正途”。
　　這種說法根據在于，我學而不用，是種浪費，而浪費是種罪惡。仿佛我應該去工作，是因為我學了計算機，這不是我的邏輯。我的邏輯是這樣的：我之所以學計算機，是因為我喜歡，我還有其他愛好，還有其他能力，為此我還想做做其他事情。至于為什么要做股民，那是我其中的一個興趣，對我而言，炒股是個相對公平的數字游戲，在該游戲中，金錢是獎品，比的是心智，不需涉及我不擅長的人際關系。這雖是我本身的意愿，但讓我作出決定，還有別的原因。
　　對于“正途”，我還有這樣的看法：它是條陽關大道。但和整個世界相比，一條路總是太窄，而且太多人爭著往里擠，對此我并不喜歡，除非接受擁擠是我的一種樂趣。陽關大道還有一個特點，那就在于：在路上，所有人都在往一個方向走，仿佛被什么所驅趕著。對于這種現象，王小波先生生前作出如下比喻：“大家都順著一個自然的方向往下溜，最后準會在低洼的地方匯齊，擠在一起像糞缸的蛆。”這比喻讓我十分恐懼，以至于它打消了我的選擇“正途”的最后一絲愿望。
　　后來，別人不再問我原因，轉而問將來的打算，這個問題一時難以說清，還好我聽過一個故事，可以用來回答：在路上，有一只第一次出洞的老鼠，它覺得世間好大。它想吃，它想玩，它想嘗試這世間所有有趣的事物�？墒�，它遇到一只貓。于是老鼠拼命跑，貓在后面追。跑呀跑，追呀追，終于有一天，老鼠再也不想跑了，它停下來，想閉上眼睛，等待貓爪的來臨。這時，它卻聽到貓說：“你走吧，我只是想告訴你，以后的路再沒有貓追你�！必堈f完走了（我喜歡這貓）。老鼠站在那里，好像明白了什么。我講這個故事，目的并非為了贊揚那只可愛的貓，我只是覺得，自己像那只明白了什么似的老鼠。對于將來，這只老鼠雖然有點迷茫，可它還年輕，在沒有貓的日子里，它跨出了第一步。
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　　“正途”工作穩(wěn)定，旱澇保收，因此擠到此途的人熙熙攘攘，現在的“正途”有點不堪重負，路越來越窄。我們?yōu)楹尾簧晕⑵�一點，走一條另外的路呢。其實“正途”之外的路，雖然多一點風險，卻寬闊、自由，風光無限。
　　收費的藝術
　　有一位華籍商人，回國后投資成立了一座大型的游樂城。收費標準是：坐電纜車一項收費100元，通游全部項目僅收88元。
　　這則奇特得不可思議的廣告引起了全城人的議論。人們在嘲笑商人“笨”之余，紛紛涌向游樂城。畢竟花88元人民幣就能玩遍整個游樂城，對他們而言是一件多么物有所值的事情。然而，當他們出來的時候，他們不得不佩服商人的精明與智慧了。原來，商人定的這個價格是經過精明計算的——
　　一個游客如果只坐纜車，花去的時間大約有20分鐘，那么他就不會在游樂城里吃飯、購物，游樂城就只能從這位游客身上賺取100元；而如果他游覽全部項目，大約要在游樂城逗留一天時問，那么他就得在游樂城里吃飯，還會購物，游樂城的收入自然就會大幅度地增長，游樂城從每位游客身上賺取的就不止是100元了。
　　除此之外，商人還省去了一大筆廣告費，卻贏得了更多的客戶資源。
　　這位商人在接受當地的一家報紙采訪時說，其實在西方國家，商人們一般采用的都是這種以退為進的經商策略。而國內商人之所以算不上是最精明的商人，是因為他們總是只能看到眼前的利益。
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　　商家與藝術相結合，便有了商家與顧客之間的“雙贏”效果。生活與相融會，將會是怎樣一幅海闊天高的美妙圖畫。
　　草原滅火
　　有一次，美洲有一處草原上失了火，烈火借著風勢，無情地吞噬著草原上的一切。那天剛巧有一群游客在草原上游玩，一見烈火撲來，個個驚慌失措。幸好有一老獵人與他們同行，他一見情勢危急，便喊道：“為了我們大家都有救。現在聽我的�！崩汐C人要大家拔掉面前這片干草，清出一塊空地來。
　　這時大火越來越逼近，情況十分危險，但老獵人胸有成竹，他讓大家站到空地的一邊，自己則站在靠大火的一邊，他見烈火像游龍一樣越來越近，便果斷地在自己腳下放起火來，眨眼間在老獵人身邊升起了一道火墻，這道火墻同時向三個方向蔓延開去。奇跡發(fā)生了，老獵人點燃的這道火墻并沒有順著風勢燒過來，而是迎著那邊的火燒過去，當兩堆火終于碰到一塊時，火勢驟然減弱，然后漸漸熄滅。
　　游客們脫離險境后，紛紛向他請教以火滅火的道理，老獵人笑笑說：“今天草原失火，風雖然向著這邊刮來，但近火的地方，氣流還是會向火焰那邊吹去的。我放的這把火就是抓準時機借這氣流向那邊撲去，這把火把附近的草木燒了，這樣那邊的火就再也燒不過來，于是我們得救了�！�
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　　以水滅火是經驗，以火滅水就是創(chuàng)新。
　　減少獎金
　　某公司成立以來，事業(yè)可謂蒸蒸日上。但因受國際上恐怖活動的影響，今年的利潤卻大幅滑落。
　　董事長知道，這不能怪員工，因為大家為公司拼命的情況，絲毫不比往年差，甚至可以說，由于人人意識到經濟的不景氣，干的比以前更賣力。
　　這也就愈發(fā)加重了董事長心頭的負擔，因為馬上要過年，照往例，年終獎金最少加發(fā)三個月的工資，多的時候，甚至再加倍。
　　今年可慘了，算來算去，頂多只能給一個月的工資做獎金。
　　“這要是讓多年來已被慣壞了的員工知道，士氣真不知要怎樣滑落！”董事長憂心地對總經理說，“許多員工都以為最少加兩個月，恐怕飛機票、新家具都定好了，只等拿獎金就出去度假或付賬單呢！”
　　總經理也愁眉苦臉了：“好像給孩子糖吃，每次都抓一大把，現在突然改成兩顆，小孩一定會吵�！�
　　“對了！”董事長突然靈機一動，“你倒使我想起小時候到店里買糖，總喜歡找同一個店員，因為別的店員都先抓一大把，拿去秤，再一顆一顆往回扣。那個比較可愛的店員，則每次都抓不足重量，然后一顆一顆往上加。說實在話最后拿到的糖沒什么差異。但我就是喜歡這樣做�！蓖蝗�，董事長有了主意……　　．
　　沒過兩天，公司突然傳來小道消息——“由于營業(yè)不佳，年底要裁員，上層正在確定具體實施方案�！鳖D時人心惶惶了。每個人都在猜，會不會是自己。最基層的員工想“一定由下面殺起。”上面的主管則想：“我的薪水最高，只怕從我開始。”不久之后，總經理就宣布：“公司雖然艱苦，但大家同一條船，再怎么危險，也不愿犧牲共患難的同事，只是年終獎金，絕不可能發(fā)了�！�
　　聽說不裁員，人人都放下心頭上的一塊大石頭，那不致卷鋪蓋的竊喜，早壓過了沒有年終獎金的失落。
　　眼看新年將至，人人都做了過個窮年的打算，取消了奢華的交往和昂貴的旅游計劃。
　　突然，董事長召集各單位主管緊急會議。
　　看主管們匆匆上樓，員工們面面相覷，心里都有點兒七上八下：“難道又變了卦？”
　　是變了卦！
　　沒幾分鐘，主管們紛紛沖進自己的部門，興奮地高喊著：“有了！有了！還是有年終獎金，整整一個月，馬上發(fā)下來，讓大家過個好年！”
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