2011年10月5日，年僅56歲的蘋果董事長、聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯辭世。而我們的編輯團隊也與此同時日夜兼程，將這本飽含對喬布斯以及蘋果公司深思的作品奉獻給讀者。希望讀者朋友讀到此處已經(jīng)找到了自己的答案。書中對喬布斯個人的敘述并不詳盡，因此下文對喬布斯的懷念也算是此書對他最后的致敬。
　　喬布斯的人生就像蘋果的標志：被咬過一口的蘋果——殘缺，但卻難掩光芒。粉絲稱他為“喬幫主”，業(yè)界稱他為“科技界的達·芬奇”。但他就是喬布斯，不需要任何頭銜修飾。一個年輕的偏執(zhí)狂，最終成為改變世界的傳奇人物。
　　他是第一個真正以消費者需求為導向開創(chuàng)公司商業(yè)模式的締造者，從iPod、iPhone到iPad，無一不是“類需求”的延展；他是第一個追求極簡主義設計而備受用戶推崇的偉大設計師；他是第一個真正執(zhí)迷于創(chuàng)新追求殘忍完美的IT英雄，近乎殘酷的完美主義偏執(zhí)狂；他是第一個如藝術(shù)大師般專注于產(chǎn)品體驗和賦予產(chǎn)品靈魂的狂想家；他是第一個在這個推崇開放的互聯(lián)網(wǎng)時代，以封閉的哲學力挽狂瀾的另類經(jīng)營之神；他是第一個以“活著就為了改變世界”為信念，不斷創(chuàng)造奇跡的人生導師。他的偏執(zhí)與果斷，創(chuàng)新與融合，爭議不斷卻又被奉為圭臬。
　　他是一個神一樣傳奇的經(jīng)營者。人們很難想象，一個只活在自己世界里的人卻以令人驚詫的姿態(tài)改變了整個世界。在這本《失去喬布斯，蘋果會怎么做？》里，我們能清晰地體會到，喬布斯帶領下的蘋果給這個世界帶來了多少劃時代的改變。
　　從世界上第一臺個人電腦的研發(fā)，打破計算機不可進入家庭的教條，到1981年上市，以6億美元銷售額破紀錄的速度進入《財富》500強企業(yè)榜單；從1984年研發(fā)世界上第一款帶有鼠標的交互式圖形個人電腦，到1985被趕出由自己親手創(chuàng)辦的蘋果公司；從收購小小皮克斯（Pixar）電腦動畫制作公司，到將之培育成數(shù)十億美元的超級動畫設計王國；從1997年重返困境重重的蘋果公司，到推出iPod、iTunes、iPhone、iPad改變了唱片行業(yè)、移動通信產(chǎn)業(yè)和IT互聯(lián)網(wǎng)等一系列行業(yè)；從創(chuàng)建了世界上最大的應用軟件商店APP Store以及遍布全球的蘋果連鎖零售店，到2011年8月實現(xiàn)公司市值約3372億美元，取代�？松�·美孚石油，成為全球市值最高的公司……他從一個純粹的產(chǎn)品研發(fā)者和制造者，蛻變成一種文化和精神的象征者。喬布斯的一生雖然短暫，卻無數(shù)次改變了這個世界。
　　喬布斯的人生跌宕起伏，波瀾壯闊。從被父母遺棄到大學輟學，從酗酒、流浪到成為嬉皮士的一員，從佛教朝圣到素食瑜伽，從被趕出蘋果，到重返蘋果，從事業(yè)巔峰到患上癌癥并在8年后辭世……一路以來正如蘋果公司的標志一樣偶得的殘缺之美。
　　喬布斯曾表示，他并不認為自己是蘋果的管理者，而是蘋果的領頭羊。他的職責是盡可能選擇最優(yōu)秀的人才，為他們創(chuàng)造能開發(fā)出優(yōu)秀產(chǎn)品的環(huán)境，給予他們最大的鼓勵。如今，喬布斯辭世，失去了領頭羊的蘋果團隊能否續(xù)寫傳奇？未來，他們又將面臨怎樣的考驗？這一切都是世人迫切關(guān)注的問題。
　　對于蘋果而言，一個好消息是，未來2~3年的產(chǎn)品發(fā)布計劃已經(jīng)敲定。即使沒有喬布斯，蘋果80%~90%的新產(chǎn)品發(fā)布計劃不會發(fā)生改變。真正的挑戰(zhàn)在于之后的產(chǎn)品發(fā)布計劃。分析師指出，沒有喬布斯的蘋果其發(fā)展不會一帆風順。在蘋果公司，喬布斯的影響力無與倫比。即使不參與具體細節(jié)工作，在產(chǎn)品設計方面能夠一錘定音的也只會是喬布斯。蘋果需要的是在再造和管理業(yè)務方面有新舉措的領導人。庫克是喬布斯親手選定的接班人，長期以來一直擔任蘋果首席運營官，在喬布斯病休期間曾擔任臨時CEO。但庫克最擅長的是運營企業(yè)，而非擔任產(chǎn)品設計團隊的領頭羊——唯有喬布斯才是這方面的天才。獨一無二地集創(chuàng)造性和果斷于一體，沒有人能取代喬布斯。喬布斯的成功，一定程度上歸功于他的偏執(zhí)和對完美的追求。繼任者庫克卻遠沒有喬布斯的偏執(zhí)與瘋狂。作為蘋果新的“軸心”人物，他并不具備喬布斯的強大“地心引力”。各界評價普遍認為，蘋果還會持續(xù)兩年的輝煌，但兩年之后，蘋果的命運很難確定。
　　所以，最關(guān)鍵的問題仍然是喬布斯給蘋果到底帶來了什么呢？編者認為，喬布斯就是一個理念，它把這一理念融入到其開發(fā)的獨特操作系統(tǒng)中，并把這個操作系統(tǒng)移植到了iPod、iPhone、iPad身上，形成了當前大眾認知的蘋果。值得注意的是，這個理念也早已注入了蘋果的血液里，體現(xiàn)在公司架構(gòu)、用人甚至財務運作的方方面面。即使沒有喬布斯，蘋果的風格也不會有陡然的變化。
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