第一章  10分鐘讀懂“戰(zhàn)爭”——勇于面對挑戰(zhàn)才能贏得創(chuàng)業(yè)輝煌
　過去的祖先可能為了一顆野果、一個山洞不得不戰(zhàn)斗；如今，我們可能為了一個職位、一個理想不得不競爭、奮斗。
　孫子反對濫用武力，更重視認真研究戰(zhàn)爭，主張用合適的手段應(yīng)對戰(zhàn)爭。這種慎戰(zhàn)、重戰(zhàn)的觀念啟發(fā)我們要居安思危，勇于面對挑戰(zhàn)才能迎來輝煌的人生。
　成功的創(chuàng)業(yè)，離不開有序的準備   
　把握機遇，懦弱和猶豫是成功的大敵   
　創(chuàng)業(yè)者的綜合素質(zhì)決定企業(yè)的未來   
　創(chuàng)業(yè)之初，威信非常重要   
　創(chuàng)業(yè)型企業(yè)一定要做到“各司其職”   
　知彼知己。百戰(zhàn)不殆——走出當代創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略思維的九大盲點
　人生不要空談事業(yè)．凡事勿貪心方可進取   
第二章  10分鐘讀懂“治亂”——心中清凈才能管理紛亂的局面
　孫子說：“以治待亂，以靜待嘩，此治心者也．”“治”指治理，“以治待亂”指把自己一方的內(nèi)部治理好了以便解除紛亂。“嘩”指喧嘩躁動�！耙造o待嘩’’指調(diào)整到安靜狀態(tài)應(yīng)對喧鬧的外部環(huán)境。
　人也好。企業(yè)也好，做事心靜才能做好。
　“惑”與“疑”是做事的大忌   
　如何才能有效地使用信任   
　心不亂，局不亂——分清輕重緩急，作好決策   
　不戰(zhàn)而勝——企業(yè)管理需要“謀略”   
　以最小的成本．取得最大的成果   
　感恩與施恩。管理者的必修課   
第三章 10分鐘懂“用眾”——善千利用團隊的力量
　《孫子兵法．軍爭篇》里指出：“勇者不得獨進，怯者不得獨退，此用眾之法也�！痹谝粋�團隊中總有勇敢者與怯弱者，如果任勇敢者目無紀律一味爭先，或讓懦弱者循規(guī)蹈矩一味逃避，那么這個團隊就容易散掉。只有約束了這兩種極端行為，團隊才能團結(jié)作戰(zhàn)。
　一股繩勝一團麻，團隊精神比什么都重要   
　約束極端行為。尊重個別的差異和不同   
　“用眾”并不是簡單地驅(qū)使眾人，而要給眾人利益   
　善用良將一一只選最好的人，才能真正提高效率   
　有容乃大．不能容就死   
　將帥要愛護士卒，管理者要關(guān)心員工   
　學(xué)會關(guān)心所有人，但是一定要重點關(guān)注能提高效率的人   
第四章  10分鐘讀懂“迂回”——曲線成功，以迂為直
　《孫子兵法勢篇》指出：“聲不過五，五聲之變，不可勝聽也�！币馑际俏迓暷茏兂銮�聲萬聲，五行相生相克，殺著無窮，攻勢亦無窮。孫子指出謀事要曲折，最忌莽撞行事。
　《孫子兵法》揭示的“以迂為直”的做事之道完全符合科學(xué)定律．它指出：我們做事越走曲線，就越快捷，越早達到目標。
　……
第五章  10分鐘讀懂“糧草”——聰明地利用資源有具于取得勝利
第六章  10分鐘讀懂“貴患”——大困難本身就會帶來大豐收
第七章  10分鐘讀懂“統(tǒng)御”——將帥的能力是勝利的決定性因素