為了充分發(fā)揮出每個(gè)員工的能力與發(fā)展?jié)撃埽瑥亩鵀槠髽I(yè)和社會(huì)做出貢獻(xiàn)，身為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者該如何使用人才、如何激勵(lì)人才、如何培育人才呢？《事業(yè)如人——松下幸之助的用人育人之道》以松下幸之助先生自身豐富的人生經(jīng)歷和歷史上的偉人為例，講述關(guān)于用人方面的真諦。此外，本書不僅有關(guān)于實(shí)踐方面的內(nèi)容，還有松下關(guān)于人之本性的人類觀方面的內(nèi)容。在本書中，松下先生毫無保留地將他畢生總結(jié)的用人哲學(xué)與經(jīng)營(yíng)之道傳授給我們。
1.原汁原味的松下經(jīng)典著作，松下幸之助親筆著作
2.松下幸之助畢生總結(jié)的用人哲學(xué)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道
3.紀(jì)念松下幸之助誕辰120周年的經(jīng)典著作
4.是人力資源管理書籍的圣書寶典
5.日方有配套的研修課程，會(huì)在國(guó)內(nèi)企業(yè)管理者中推廣
松下幸之助
Panasonic（原松下電器產(chǎn)業(yè)）創(chuàng)始人、PHP研究所創(chuàng)始人。1894年生于日本和歌山縣。9歲只身一人赴大阪，在火盆店、自行車店當(dāng)學(xué)徒，之后到大阪電燈（現(xiàn)關(guān)西電力）工作。1918年，23歲的他創(chuàng)立了松下電器器具制造廠（1935年更名為松下電器產(chǎn)業(yè)）。1946年，以“Peace and Happiness through Prosperity（通過繁榮實(shí)現(xiàn)和平與幸福）為口號(hào)，創(chuàng)立了PHP研究所。1979年，以培養(yǎng)21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)者為目的，創(chuàng)立了松下政經(jīng)私塾。1989逝世，享年94歲。
目錄
第一講：用人
1．用人是公事
2．專職操心之職
3．能否遇到人才是種運(yùn)氣
4．用人之苦
5．對(duì)工作投入熱情
6．要懷有慈悲之心
第二講：勵(lì)人
1．透明經(jīng)營(yíng)
2．身先士卒的氣魄
3．如何確保決策正確
4．讓對(duì)方了解自己的缺點(diǎn)
5．傾聽對(duì)方的牢騷
第三講：育人
1．總經(jīng)理就是個(gè)端茶送水的
2．在實(shí)踐中成長(zhǎng)
3．傾聽
4．把握寬嚴(yán)的尺度
5．放棄深入了解
6．培養(yǎng)社會(huì)人
第四講：善用人
1．運(yùn)氣好的人·運(yùn)氣差的人
2．看人的長(zhǎng)處
3．人員搭配
4．善用上級(jí)
5．認(rèn)可權(quán)威
6．論資排輩制和提拔制
第五講：人之本性
1．首先要做到了解人
2．任由無限的潛力
3．20歲的辦事處負(fù)責(zé)人
4．工資和經(jīng)營(yíng)理念
5．大膽用人
6．為了實(shí)現(xiàn)量才適用
7．集思廣益
附錄：松下幸之助簡(jiǎn)略年譜
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