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99%的人都不懂的社交技巧-卡耐基寫給年輕人
本書匯集卡耐基對(duì)人性問(wèn)題的研究和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),對(duì)人類共同的心理特點(diǎn)進(jìn)行探索和分析,旨在傳授人們?nèi)绾卧谏鐣?huì)交往中立于不敗之地。曾經(jīng)幫助了上百萬(wàn)人建立起行之有效的交談模式,幫助他們?nèi)ソY(jié)識(shí)陌生人,和他們成為朋友,甚至發(fā)展成知己或者愛人。不要猶豫,請(qǐng)立刻閱讀!往往只需記住幾句話,你們的處境就大為改變!
人類最偉大心靈導(dǎo)師的金玉良言,全球第一品牌勵(lì)志經(jīng)典!他是人類歷史上最偉大的勵(lì)志作家,被譽(yù)為“人類最偉大的心靈導(dǎo)師”他改變并成就了無(wú)數(shù)人的人生!謹(jǐn)以此書獻(xiàn)給所有追求卓越的朋友!基訓(xùn)練創(chuàng)立于美國(guó),如今全世界近百個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)立了卡耐基訓(xùn)練機(jī)構(gòu)。在全球“財(cái)富500強(qiáng)”中,超過(guò)400家企業(yè)長(zhǎng)期接受卡耐基訓(xùn)練。在美國(guó),接受卡耐基訓(xùn)練的有社會(huì)各界人士,其中不乏商界巨擘、科學(xué)巨匠、軍政要員,甚至包括幾位美國(guó)總統(tǒng)。“石油大王”洛克菲勒、“米老鼠之父”迪斯尼、“旅店大王”希爾頓、麥當(dāng)勞創(chuàng)始人克羅克、保險(xiǎn)巨頭貝特格、發(fā)明大王愛迪生、相對(duì)論鼻祖愛因斯坦……都深受卡耐基思想和見解的影響。
第一章 收獲好人緣,你需要了解的人性
\\t“無(wú)效”的批評(píng) \\t世上最有效的釣人術(shù) \\t世界上唯一可以影響他人的方法 \\t第二章 提高好感度,成為“人際磁鐵”的秘訣 \\t小狗迪貝的啟示 \\t一種給人良好印象的簡(jiǎn)單方法 \\t記住五萬(wàn)人的名字 \\t成為一個(gè)健談?wù)叩暮?jiǎn)單方法 \\t虜獲23顆芳心的男人的撒手锏 \\t如何使別人一下子喜歡上你 \\t第一時(shí)間承認(rèn)錯(cuò)誤 \\t把夸耀的機(jī)會(huì)讓給對(duì)方 \\t一句為你制造好感的咒語(yǔ) \\t以禮相待,是與愛人相處融洽的關(guān)鍵 \\t點(diǎn)“人”成金,贊賞引發(fā)的奇跡 \\t溫言軟語(yǔ),批評(píng)只會(huì)摧毀完美的家庭 \\t第三章 獲得合作,輕松說(shuō)服他人的秘訣 \\t勿逞一時(shí)口舌之能 \\t征服挑剔者的萬(wàn)靈丹 \\t蘇格拉底的常勝狡辯術(shù) \\t如何成為最偉大的推銷員 \\t不妨給人家戴一頂高帽 \\t挑戰(zhàn)是最偉大的激勵(lì) \\t如果必須挑錯(cuò),你得這樣挑 \\t要想有面子,必須給人留面子 \\t創(chuàng)造奇跡的信件 \\t改變男人的女人 \\t第四章 在交往中獲得幸福的哲學(xué) \\t如何獲得愛、友情和美好的時(shí)光 \\t讓憂慮到此為止 \\t趕走憂慮,讓臉上的皺紋消失 \\t友誼是要經(jīng)過(guò)努力才能獲得的 \\t仇恨的代價(jià)慘
第一章 收獲好人緣,你需要了解人性
“無(wú)效”的批評(píng) 批評(píng)是一種危險(xiǎn)的導(dǎo)火索——一種會(huì)引爆自尊的火藥庫(kù)的導(dǎo)火索。這種爆炸,有時(shí)會(huì)置人于死地。的確有這樣的例子:胡特將軍受到人們的批評(píng)之后,又不被允許帶兵去法國(guó),這對(duì)他的自尊造成沉重的打擊,幾乎縮短了他的壽命?量痰呐u(píng)使敏感的哈代——一位英國(guó)文壇上最優(yōu)秀的小說(shuō)家——永遠(yuǎn)失去了執(zhí)筆寫作的勇氣。 1931年5月7日,紐約市民目睹了一場(chǎng)驚心動(dòng)魄的抓捕事件!被抓捕對(duì)象是個(gè)煙酒不沾的罪犯,人稱“雙槍”克勞雷。他被包圍在西末街他情人的公寓里。 150名警察將這座公寓的頂層圍得密不透風(fēng)。他們?cè)诜宽旇彸鲆粋(gè)洞,試圖用催淚毒氣迫使克勞雷出來(lái)自首。附近的建筑物上都架起了機(jī)槍嚴(yán)陣以待,在長(zhǎng)達(dá)一個(gè)多小時(shí)的對(duì)峙之后,刺耳的子彈聲打破了這個(gè)小區(qū)原本的靜謐?藙诶锥阍谝粡埗褲M雜物的椅子后面,手握短槍向警察們還擊。紐約成千上萬(wàn)的市民站在公寓的附近觀看這一幕,這是他們從未見過(guò)的。 克勞雷最終還是被捕了,一個(gè)叫羅馬南警官說(shuō):“克勞雷是紐約治安史上最危險(xiǎn)的一個(gè)罪犯。他殺人如麻,應(yīng)該被處以死刑!” 然而,克勞雷對(duì)自己是如何判定的呢?當(dāng)警察圍攻他藏身的公寓時(shí),克勞雷寫了一封公開信,因受傷流血,那封信上留下了他的斑斑血跡!信中寫道:“在我的衣服里面有一顆疲憊的心——它是一顆仁慈的、不愿意傷害任何人的心。” 此事發(fā)生前不久,克勞雷駕車行駛在長(zhǎng)島的一條公路上,跟身邊的女伴調(diào)情。這時(shí)迎面走來(lái)一個(gè)警察,來(lái)到他已?吭诼愤叺钠嚺,說(shuō):“先生,請(qǐng)出示一下你的駕駛證! 克勞雷二話不說(shuō)便拔出手槍,朝著那名警察連開數(shù)槍,警察當(dāng)場(chǎng)倒地身亡。隨后克勞雷從汽車中跳出來(lái),奪過(guò)警察的手槍朝著他的尸體又補(bǔ)了一槍。這就是克勞雷所說(shuō)的:“在我的衣服里面有一顆疲憊的心——它是一顆仁慈的、不愿意傷害任何人的心。” 克勞雷被判處死刑。在他走進(jìn)受刑室時(shí),人們認(rèn)為他會(huì)說(shuō):“這是我作惡的下場(chǎng)?”事實(shí)上,他說(shuō)卻的是:“我是為了保護(hù)自己才這樣做! 克勞雷惡行累累被繩之以法后卻沒(méi)有絲毫懺悔的意思。 這是罪犯中常有的一種心態(tài)嗎?如果你是這樣想的,那么再看看下面這段話: “我將一生中最美好的時(shí)光獻(xiàn)給了人們,讓他們生活得幸福愉悅,過(guò)上舒服的日子,而我,得到的只有侮辱,成了一個(gè)逃犯! 這是卡邦所說(shuō)的話。作為美國(guó)第一公敵,他在芝加哥一帶為非作歹,是個(gè)作惡多端的匪首。可他卻認(rèn)為自己是個(gè)對(duì)人們有益的人——一個(gè)未受表彰而被誤會(huì)的人。 休士在紐約遭槍擊之前也有過(guò)這樣的表示。在接受新聞?dòng)浾卟稍L時(shí),他說(shuō)他是一個(gè)為人民服務(wù)的人。事實(shí)上,他是個(gè)罪大惡極的歹徒。 我曾經(jīng)與星星監(jiān)獄的負(fù)責(zé)人華賴·勞斯有過(guò)一次很有趣的通信。在信中,他告訴我:“在星星監(jiān)獄,很少有犯人承認(rèn)自己是個(gè)壞人,他們具有與一般人相同的習(xí)性,他們堅(jiān)執(zhí)己見。他們會(huì)對(duì)你說(shuō),自己為什么要撬開保險(xiǎn)箱,或是接連開槍傷害他人,甚至?xí)䴙樽约悍瓷鐣?huì)的行為作辯護(hù)。他們認(rèn)為自己不應(yīng)該被囚禁! 這樣看來(lái)卡邦、“雙槍”克勞雷、休士和監(jiān)獄中的暴徒們都具有死不悔改、從不將責(zé)任歸咎于自身的特質(zhì)……那么,你我所接觸的身邊人又是怎樣的呢? 已故的華納梅格有一次公開承認(rèn):“早在30年前我就明白,責(zé)備他人是件非常愚蠢的事情,就算我不埋怨上帝未將智能平均分配,也對(duì)克制自己的缺點(diǎn)深感吃力! 華納梅格很早就懂得這一點(diǎn),而我卻是在這個(gè)世間度過(guò)了漫長(zhǎng)的30多個(gè)春秋后才幡然醒悟:100次中有99次,沒(méi)有人會(huì)為任何一件錯(cuò)事而做自我批評(píng),不管錯(cuò)誤到什么程度。 批評(píng)是毫無(wú)用處的,批評(píng)只會(huì)使人極力為自己辯解。批評(píng)也是危險(xiǎn)的,它會(huì)傷害一個(gè)人的自尊和自重,從而激起他對(duì)對(duì)方的反抗。因此嘮叨埋怨的父母不會(huì)得到孩子的尊重,喋喋不休的妻子只會(huì)令丈夫厭惡,怒斥喝罵的老板得不到好員工。 在德國(guó)軍隊(duì)里,士兵們?cè)谧鲥e(cuò)某件事后,不允許立即申訴和批評(píng)。即使晚上休息,他們也必須懷著滿腹牢騷睡覺(jué),直到牢騷終止。假使他們即刻申訴,便會(huì)受到處罰。在我們的日常生活之中,好像也需要這樣一個(gè)規(guī)律來(lái)阻止那些喋喋不休地從雞蛋里挑骨頭的討厭家伙。 在美國(guó)歷史上,“無(wú)效”批評(píng)的例子隨處可見。羅斯福和塔夫特總統(tǒng)之間曾有一場(chǎng)著名的爭(zhēng)論。這場(chǎng)爭(zhēng)論使美國(guó)共和黨內(nèi)部分裂,從而使威爾遜入主白宮,進(jìn)而在第一次世界大戰(zhàn)中留下了光輝的事跡,并由此改變了美國(guó)歷史的趨勢(shì)。 1909年,美國(guó)第26屆總統(tǒng)西奧多·羅斯福卸任,高高興興地去非洲狩獵獅子去了。塔夫特成為第27屆美國(guó)總統(tǒng)。但是當(dāng)羅斯福從非洲狩獵獅子回來(lái)的時(shí)候,他發(fā)現(xiàn)國(guó)家的情形發(fā)生了改變。羅斯福指責(zé)塔夫特頑固守舊,并脫離共和黨,組織了“勃爾摩斯黨”再次參選總統(tǒng)。這一舉動(dòng)差點(diǎn)使共和黨走向毀滅。在那次選舉上,塔夫特和共和黨只贏得了兩個(gè)州的支持,此次事件成為共和黨最大的敗筆。 羅斯福對(duì)他的所有批評(píng),并沒(méi)有使塔夫特意識(shí)到自己的過(guò)錯(cuò)。反而使塔夫特極力為自己辯解。當(dāng)時(shí)塔夫特眼含熱淚說(shuō):“我不知道還能做些什么,才能與以往有所不同。”或許當(dāng)年的羅斯?偨y(tǒng)一開始就不應(yīng)該認(rèn)為自己對(duì)塔夫特的指責(zé)會(huì)收到任何成效。 還有人記得鐵泡脫-頓姆的煤油舞弊案嗎?它使輿論怨憤了好幾年,轟動(dòng)了全美! 當(dāng)時(shí),美國(guó)的內(nèi)政部長(zhǎng)哈爾信脫·福爾受哈丁總統(tǒng)指示,負(fù)責(zé)政府在埃爾克山合鐵泡脫油田保留地出租一事。那塊油田是政府給未來(lái)海軍用油預(yù)備的保留地。 福爾沒(méi)有公開投標(biāo),他把這份利潤(rùn)豐厚的合約直接給了他的朋友圖海尼。作為回報(bào),圖海尼把自稱是“債款”的10萬(wàn)美金交給了福爾部長(zhǎng)。福爾以高壓手段命令美國(guó)海軍進(jìn)駐那些地區(qū),趕走其他競(jìng)爭(zhēng)者,原因是他們鄰近的油井分散了埃爾克山的財(cái)富。保留地上的競(jìng)爭(zhēng)者們懷恨在心,揭發(fā)了這樁一億美金的舞弊案。事情被揭發(fā)之后,全國(guó)上下一片嘩然。此事影響之惡劣,幾乎令哈丁總統(tǒng)下臺(tái),共和黨也幾乎垮臺(tái),而福爾也不可避免地被判下獄。 福爾遭到了整個(gè)國(guó)家的民眾的斥責(zé),但是他的家人認(rèn)為他錯(cuò)了嗎?不,一點(diǎn)也不! 幾年之后胡佛在一次公共演講中暗示,哈丁總統(tǒng)的死是由于神經(jīng)受刺激和心理上的憂慮,因?yàn)橐粋(gè)朋友出賣了他。當(dāng)時(shí)福爾的妻子也在座,聽到這番話后激動(dòng)地從座椅上跳了起來(lái)。她失聲痛哭,緊握雙拳大喊道:“天哪,你說(shuō)哈丁是被福爾出賣的?不可能,我的丈夫從來(lái)不會(huì)辜負(fù)任何人!就算給他一屋子的黃金,也不能誘惑他做壞事。他是被別人欺騙,才走上刑場(chǎng)的。” 沒(méi)有人會(huì)將責(zé)任歸咎于自身所犯的錯(cuò)誤。聽不進(jìn)別人的批評(píng),只會(huì)將錯(cuò)誤歸咎于他人是人類的共性。所以當(dāng)你明天要批評(píng)別人的時(shí)候,就想想卡邦、克勞雷,和福爾這些人吧。 批評(píng)就如同飼養(yǎng)的鴿子,永遠(yuǎn)會(huì)飛回主人的家。我們要認(rèn)識(shí)到一點(diǎn),我們要矯正或責(zé)怪的人,他們?yōu)榱颂孀约恨q解,會(huì)反過(guò)來(lái)責(zé)怪我們。就連一向溫和的塔夫特也說(shuō):“我不知道還能做些什么,才能與以往有所不同! 我年輕的時(shí)候,很想出名。我曾經(jīng)給美國(guó)文壇極富盛名的作家泰維斯寫過(guò)一封信,當(dāng)時(shí)我準(zhǔn)備給一家雜志社寫些有關(guān)文壇作家的文章,因此我懇請(qǐng)?zhí)┚S斯告訴我一些有關(guān)他寫作的方法。 幾個(gè)星期后,我收到一封信,信上注明:“信系口述,未經(jīng)重讀!弊⒁獾竭@兩句話之后我有點(diǎn)不滿,想必寫這封信的人一定是個(gè)忙于繁重事務(wù)的大人物,而我卻十分清閑?墒俏壹庇谝鸫笞骷业淖⒁,在寫了一封簡(jiǎn)短回信之后,在后面也加上了這句話。 泰維斯不屑于再給我回信了,只是把我的信退回,信封還潦草地寫著幾個(gè)字:“態(tài)度之不恭無(wú)以復(fù)加! 顯然,我做錯(cuò)了,或許這是我應(yīng)得的斥責(zé)。然而,人性使然,這讓我心懷怨恨。甚至10年之后我聽到泰維斯去世的消息,仍然痛恨他。大概是因?yàn)槲乙恢辈辉敢獬姓J(rèn)他那時(shí)帶給我的難堪的傷痛。 如果你明天想要激起一股憤恨,讓人痛恨你十年直至死去,便可以使用肆意攻擊他人的辦法。 正如強(qiáng)森博士所說(shuō):“上帝在末日之前,也未必打算審判人!” 你我又為什么要批評(píng)他人呢? 世上最有效的釣人術(shù) 每年春夏之交,我都要去梅恩釣魚。我喜歡吃楊梅和奶油,可我發(fā)現(xiàn)水里的魚喜歡吃蟲子。因此,當(dāng)我釣魚時(shí),我不會(huì)想自己喜歡的,而是想它們所喜歡的。我不會(huì)去拿楊梅或者奶油作誘餌,而是在釣魚鉤上放一只蟲子或是蚱蜢,放入水中,問(wèn)魚兒們:“你要吃這個(gè)嗎?” 為什么不用同樣的道理,去“釣”一個(gè)人呢? 有一次,愛默遜和兒子想把一頭小牛趕進(jìn)牛棚里,愛默遜在后面推著,兒子在前面拉著。而那頭小牛始終不愿移動(dòng)半步,堅(jiān)決不肯離開那塊草地。旁邊的一個(gè)愛爾蘭女傭看到這個(gè)情形,把她的拇指伸進(jìn)小牛的嘴巴里,于是小牛一面吮吸著她的拇指,一邊溫順地跟著她走進(jìn)了牛棚。雖然她不懂讀書寫文章的事,但此刻,她懂得這頭小牛需要什么。 有人問(wèn)露易特喬琪,為什么戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期的領(lǐng)袖們都能夠身居要職,手握大權(quán)?他說(shuō),如果將他身居高位歸功于某件事的話,那就是他知道在釣魚時(shí),必須要放對(duì)魚餌。 天下有一種辦法,可以讓任何人去做任何事。請(qǐng)牢記,除此,再也沒(méi)有其他辦法了——那就是給那個(gè)人他所需要的。 一位20世紀(jì)享譽(yù)盛名的維也納心理學(xué)家——弗洛伊德博士說(shuō)過(guò):“但凡你我所做的事情,都是源于兩種目的,性的沖動(dòng)和成為偉人的欲望! 美國(guó)一位著名的哲學(xué)家杜威曾說(shuō)過(guò)一句“成為重要人物的欲望”的名言。記住“成為重要人物的欲望”這句話,它是極為重要的。 你需要些什么呢?也許因人而異,但是真正所需的幾種人們永遠(yuǎn)無(wú)法拒絕,并且它們正是所有人一直堅(jiān)持的追求。幾乎每個(gè)正常的成年人都想要: 一、身體健康和生命的安全。 二、食物。 三、睡眠。 四、金錢以及金錢所能買到的。 五、生命后顧之憂的滿足。 六、性生活的滿足。 七、子女們的健全。 八、自重感。 這些欲望幾乎都能夠得以滿足,但其中有一種欲望,卻如同食物和睡眠一樣,既深切又難以滿足,這便是弗洛伊德所說(shuō)的“成為偉人的欲望”,也就是杜威所說(shuō)的“成為重要人物的欲望”。 林肯在一封信的開頭這樣說(shuō)道:“沒(méi)有人不喜歡他人恭維!蓖べZ姆士也曾這樣說(shuō)過(guò):“人類天性最深處的本質(zhì),就是對(duì)受到他人重視的渴求!彼⒉皇钦f(shuō)“希望”、“欲望”或者“渴望”,而是說(shuō)“渴求”。 這是一種苦痛的,且急需人類去解決的“饑餓”,能夠滿足這種內(nèi)心饑餓的人,便可將人們控制在手中。 探尋自重感的欲望,是人和動(dòng)物之間一項(xiàng)最重要的區(qū)別。有這樣一個(gè)故事,那時(shí)的我還是密蘇里一個(gè)農(nóng)家的孩子,我的父親飼養(yǎng)著一種品質(zhì)優(yōu)良的豬和一種白臉牛。我們經(jīng)常在牲口展覽會(huì)中展出我們的豬和牛,為此還獲得過(guò)好幾十次頭等獎(jiǎng)。 父親用針將藍(lán)色緞帶制成的獎(jiǎng)?wù)聞e在一條白布上,每當(dāng)親朋好友來(lái)我們家做客時(shí),父親就拿出這條白布,我和他各執(zhí)一端,將這條象征著榮譽(yù)的藍(lán)色緞帶展示給親友們觀看。 豬和牛并不在意它們所贏來(lái)的緞帶,然而父親卻不同,因?yàn)檫@些獎(jiǎng)品為他贏得了一種“自重”的感覺(jué)。 假使我們的祖先,一開始便沒(méi)有這種強(qiáng)烈的“自重感”的沖動(dòng),便不會(huì)有現(xiàn)如今的文化,我們也就與其他生物沒(méi)有什么區(qū)別了。 正是這種自重感的欲望,激發(fā)了一個(gè)在一家雜貨店工作、未受到良好教育的店員。他翻遍了所有堆滿雜貨的大木桶,找出花費(fèi)5分錢買下的幾本法律書籍潛心學(xué)習(xí);蛟S你聽說(shuō)過(guò)這個(gè)雜貨店員的名字,他就是林肯。 這種自重感的欲望,激發(fā)了狄更斯寫出傳世不朽的名著,也使華倫完成他舉世聞名的設(shè)計(jì)。同樣是這種自重感的欲望,使洛克菲勒掙到了幾輩子都花不完的錢。正是這種欲望,使那些富有的人們,建造了一座座彰顯他們財(cái)富的豪宅。 這種欲望,促使你穿上最時(shí)髦流行的衣服,駕駛最拉風(fēng)的汽車,夸耀你聰明伶俐的孩子。 也正是由于這種欲望,誘使許多青少年成為罪犯。一位叫馬羅尼的警察這樣說(shuō)過(guò): “現(xiàn)在許多年輕的罪犯?jìng)兠つ康刈非笾撁,他們(cè)诒徊逗蟮牡谝粋(gè)要求,就是閱讀那些將他們寫為傳奇人物的不入流的報(bào)紙。似乎只要看到自己的照片見諸報(bào)端,就跟愛因斯坦、林白、托斯加尼或者羅斯福等名人有了同樣的地位,完全忽略了自己將要走進(jìn)受刑室的事了! 洛克菲勒在中國(guó)北京建造了一所新式醫(yī)院,使許多與他從未謀面,也永遠(yuǎn)不會(huì)見面的人得到照顧,借此他獲得了自重感。反之,狄林克通過(guò)搶銀行、殺人,同樣也獲得自重感。當(dāng)警察搜捕他時(shí),狄林克躲進(jìn)一家農(nóng)舍。他一向以自己是第一號(hào)公敵自居,所以他大聲呼喊:“我是狄林克,我不會(huì)殺害你!”狄林克和洛克菲勒的區(qū)別在于,他們是如何獲得自己的自重感的。但是他們對(duì)于自重感的渴望并沒(méi)有不同。 歷史上有許多名人為自重感而不懈奮斗。即便是華盛頓,也愿意有人稱他為至高無(wú)上的美國(guó)總統(tǒng);哥倫布向皇家申請(qǐng)“海洋大將”和“印度總督”的頭銜;凱薩琳女皇拒絕拆閱那些沒(méi)有尊稱她為“女皇陛下”的信件;林肯夫人在白宮對(duì)著格蘭特夫人獅吼:“我還沒(méi)有邀請(qǐng)你,你怎敢坐在我的面前!” 一些百萬(wàn)富翁資助波特將軍去南極探險(xiǎn),條件是以他們的名字命名那些被發(fā)現(xiàn)的冰山。有一個(gè)叫作夫古的人,甚至希望以自己的名字替換掉巴黎的名字。 有時(shí),人們會(huì)為博得同情和注意,以及一種自重感而有意裝病。比如麥金利夫人,一度強(qiáng)迫她身為美國(guó)總統(tǒng)的丈夫舍棄重要的國(guó)際事務(wù)陪伴在她的床邊,抱著她撫慰她,直到她安然睡去。她的丈夫每次都要為此花費(fèi)數(shù)個(gè)小時(shí),她以此獲得自重感。 有些專家宣稱,為了在那瘋狂的幻境中找尋現(xiàn)實(shí)世界中無(wú)法得到的自重感,人是真的會(huì)發(fā)瘋的。在美國(guó)的醫(yī)院里,精神病患者的數(shù)目要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于其他病的患者。假如你年齡在15歲以上,且生活在紐約州,那么你便有1/20的概率一生中至少有7年要待在精神病院了。 有一些精神病患者,他們的腦細(xì)胞組織中不存在任何病態(tài)。在他們?nèi)ナ篮,研究者用最高性能的顯微鏡觀察他們的腦細(xì)胞組織,發(fā)現(xiàn)跟正常人的一樣健全。為什么這些人會(huì)出現(xiàn)精神錯(cuò)亂呢? 我曾經(jīng)咨詢過(guò)一位精神病院的主治醫(yī)師,他誠(chéng)懇地對(duì)我說(shuō),自己也不知道他們?yōu)楹螘?huì)出現(xiàn)精神錯(cuò)亂。但他同樣做出解釋——很多精神錯(cuò)亂的人,是為了在瘋癲中找尋到現(xiàn)實(shí)世界中無(wú)法獲得的自重感。這位醫(yī)師還給我講述了一個(gè)真實(shí)的故事。 “我現(xiàn)在遇上一個(gè)病人,她的婚姻十分不幸,她想要愛情、孩子和社會(huì)聲望。但現(xiàn)實(shí)生活并不能給她這些。她的丈夫不愛她,甚至不愿同她一起用餐,還強(qiáng)迫她在樓上房間伺候他吃飯。她沒(méi)有孩子,沒(méi)有社會(huì)地位,種種不幸最終導(dǎo)致她精神錯(cuò)亂。在她瘋癲的夢(mèng)幻世界之中,她跟丈夫離了婚,恢復(fù)了自己少女時(shí)的姓氏,F(xiàn)在,她堅(jiān)信自己嫁給了英國(guó)皇室,堅(jiān)持讓別人稱她為史密斯夫人。 “至于她一直期望的孩子,在她的幻想世界中也出現(xiàn)了。每次我去探望她時(shí),她都會(huì)說(shuō)‘醫(yī)生,我昨晚生了一個(gè)孩子’! 這個(gè)故事悲慘嗎?我并不清楚。 那位醫(yī)師對(duì)我說(shuō):“即使我能用雙手治愈她的傷痛,撫慰她的靈魂,我也不愿意那樣做,現(xiàn)在的她似乎得到了她所想要的快樂(lè)! 其實(shí),精神失常的人,似乎比我們都要快樂(lè)很多。他們已經(jīng)解決了長(zhǎng)久以來(lái)困擾自己的問(wèn)題,他們可以輕易地簽一張100萬(wàn)元的支票給你,或者給你一封去見某位知名人物的介紹信。在他們所創(chuàng)造的夢(mèng)境中,他們找到了盼望許久的自重感。 如果人們對(duì)自重感如此迫切渴望,甚至于陷入癲狂只為了獲取它。那如果人們還沒(méi)瘋癲之時(shí),便給他們誠(chéng)摯的贊揚(yáng)和尊重,會(huì)出現(xiàn)什么樣的奇跡呢? 齊格飛,這位名耀百老匯、具有驚人成就的歌舞劇家,他不止一次地讓那些不被人們所重視,并不出色的女子成為舞臺(tái)上閃耀誘人的尤物。 齊格飛是個(gè)厚道的人,他提高了歌女們的薪金,從每周30元增加到175元。他也很浪漫,在弗里斯歌舞劇開幕之際,他發(fā)賀電給劇中所有的演員們,并贈(zèng)給每位女演員一朵嬌艷的玫瑰花。 卡萊爾曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“要顯示一個(gè)偉大人物的偉大之處,就要看他是如何對(duì)待一個(gè)卑微的人的! 當(dāng)年,埃爾法利特·侖脫在《維也納的重合》一劇中擔(dān)任主角。他這樣說(shuō)過(guò):“我最渴求的東西,是我自尊的滋養(yǎng)! 我們照顧了孩子、朋友和雇員們體內(nèi)所需的營(yíng)養(yǎng),可是我們給他們自尊上的滋養(yǎng)是何等的稀少。我們給了他們牛排,卻忽略了給他們贊賞和一些溫潤(rùn)的言語(yǔ)。 從現(xiàn)在開始,改變你對(duì)身邊人的態(tài)度還為時(shí)不晚。 世界上唯一可以影響他人的方法 如果看了這本書,你只會(huì)學(xué)到一件事——永遠(yuǎn)從他人的角度去打算、計(jì)劃,并從對(duì)方的觀點(diǎn)去觀察事物的趨勢(shì)。假如你真的領(lǐng)會(huì)了這本書上教導(dǎo)的這些事,那這將是你人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。 紐約電話公司曾做過(guò)一項(xiàng)調(diào)查,研究在電話中最常用到的字眼,這個(gè)結(jié)果或許你早就猜到了,那就是人稱代詞“我”。在500次電話談話中,“我”字被用了3990次。 當(dāng)你發(fā)現(xiàn)一張包括你在內(nèi)的團(tuán)體照片時(shí),你最先看到的是誰(shuí)?是你自己,當(dāng)然是你自己! 為什么我們只談?wù)撟约合胍哪?這很自私且不近人情。當(dāng)然,你要在意你的需要,永遠(yuǎn)都要在意。但別人可能對(duì)你毫不關(guān)心。你要明白,別人都和你一樣,他們永遠(yuǎn)也只關(guān)心自己。 世界上唯一一個(gè)可以影響他人的方法,就是跟對(duì)方談?wù)撍枰,并且告訴他,如何才能夠得到它。 明天你想要?jiǎng)e人為你做些什么,就要牢記這句話!有這樣一個(gè)比喻:如果你不想要你的孩子抽煙,不要訓(xùn)斥他。你只要告訴他抽煙可能使他不能參加棒球隊(duì),或者不能在百米賽跑中獲得冠軍就可以了。 自從你降生到這個(gè)世界起,你所有行為的出發(fā)點(diǎn)都是為了自己,全部是由你需要什么決定的。就算你向紅十字會(huì)捐獻(xiàn)100元也不例外,你捐獻(xiàn)給紅十字會(huì)100元,是因?yàn)槟阋猩婆e,因?yàn)槟阋鲆患袷サ氖隆.?dāng)然也有可能你是因?yàn)椴缓靡馑季芙^才捐獻(xiàn)的。然而有一件事是可以確定的,你捐款,是因?yàn)樽约河X(jué)得有必要。 哈雷·歐弗斯屈脫教授在他的《影響人類行為》一書中寫道:“行動(dòng)是在我們基本欲望之上產(chǎn)生的,對(duì)于以后想要說(shuō)服別人的人,最好的建議,就是無(wú)論在生意上、家庭里、學(xué)校里還是政壇上,都要先激起對(duì)方某方面迫切的需要,如果能夠做到這一點(diǎn)便可無(wú)往不勝,否則將會(huì)處處碰壁。” 恩特·卡耐基幼年時(shí)是個(gè)貧困的蘇格蘭兒童,當(dāng)時(shí)他每小時(shí)只有兩分錢的工作報(bào)酬,但他后來(lái)幫助別人的錢多達(dá)36500萬(wàn)元。他早年時(shí)就已經(jīng)知道了影響他人的方法,即以對(duì)方的需要為中心。他雖只接受了四年的學(xué)校教育,但卻學(xué)會(huì)了怎樣應(yīng)對(duì)他人。 恩特·卡耐基有一個(gè)發(fā)人深省的故事:他的嫂嫂為了兩個(gè)在耶魯大學(xué)讀書的兒子憂患成疾,可能是太忙了,這兄弟倆竟然很長(zhǎng)時(shí)間都忘記了給家里寫信,他們一點(diǎn)也沒(méi)想到家里因?yàn)樗麄兌箲]掛念的母親。 恩特·卡耐基知道后,便給兩個(gè)侄子寫信。在信的最后他附上一句,說(shuō)給他們每人一張5元鈔票。但是他并沒(méi)有把鈔票裝入信封。 很快回信了,兩個(gè)侄子感謝他們的叔父,并在信后也附帶一句:沒(méi)有收到錢。 假使你明天要去說(shuō)服某人做一件事,在你還未開口前,不妨先問(wèn)問(wèn)自己:“我該怎樣讓他做這件事呢?” 這個(gè)問(wèn)題可以阻止我們?cè)诖颐艔埖那闆r下去見人,以及毫無(wú)結(jié)果地談?wù)撐覀兊挠蟆?br> 為了舉行一項(xiàng)演講研究會(huì),我租用了紐約一家飯店里的大舞廳,每一季需要20個(gè)晚上。 有一季開始的時(shí)候,我突然接到那家飯店的通知,要求我付比過(guò)去多三倍的租金。但此時(shí)我已經(jīng)發(fā)布了通告,入場(chǎng)券也已印發(fā)。 我當(dāng)然不愿多付租金了,可我同飯店談我想要的結(jié)果又有什么用呢?他們只關(guān)注他們所需要的,所以過(guò)了兩天,我去拜訪這家大飯店的經(jīng)理。 我對(duì)他說(shuō):“我接到你的信時(shí),感到有點(diǎn)惶恐,當(dāng)然我并不是責(zé)怪你,如果我們?cè)O(shè)身處地地想一下,我也會(huì)寫這樣的信。你做經(jīng)理的職責(zé)是讓飯店贏利。倘若你做不到,便可能被撤職,而且理當(dāng)被撤職,F(xiàn)在我們拿出張紙來(lái),列出有關(guān)你的利與弊,假使你還是堅(jiān)持要加租的話! 說(shuō)著,我拿出一張紙,從中畫出一條分隔線,一端寫“利”,另一端寫“弊”。 在“利”的那一列我寫上“舞廳空閑”幾個(gè)字,然后接著說(shuō):“你可以自由地出租舞廳,做一些跳舞之類的聚會(huì)使用,這是一筆很大的收入。以這種情形看來(lái),你的收入要比租給一個(gè)做演講集會(huì)之用的收入多一些。假使我在這一季當(dāng)中,占用你的舞廳達(dá)20個(gè)晚上,你必然會(huì)失去那些更大的利潤(rùn)! 我接著說(shuō):“現(xiàn)在我們?cè)賮?lái)看看另一方面,由于我不能接受你的要求,使你的收入減少。對(duì)我來(lái)說(shuō),因?yàn)槲也荒苤Ц赌闼蟮淖饨穑坏貌辉趧e的地方進(jìn)行演講。但是,另外有一個(gè)事實(shí),我相信你能想得到。我舉辦這次演講研究會(huì),使眾多上層社會(huì)的知識(shí)分子來(lái)到你這家飯店。對(duì)你來(lái)說(shuō),這算不算是做了一次很成功的廣告?實(shí)際上,如果你支付5000元的廣告費(fèi),也不會(huì)有像我這個(gè)研究會(huì)里的這么多重要人物來(lái)你這家飯店吧,這對(duì)你來(lái)說(shuō)也很有價(jià)值,不是嗎?” 我說(shuō)這話時(shí),把兩種情形都列到紙上,然后把紙交給那位經(jīng)理,又說(shuō):“針對(duì)這兩種情形,我希望你慎重考慮一下,你做最終決定的時(shí)候,給我一個(gè)通知! 第二天,我接到了這家飯店的來(lái)信,信里告知我租金增加50%,而不是300%。 請(qǐng)注意,我并沒(méi)有說(shuō)關(guān)于我想要減少租金的只言片語(yǔ)。我所說(shuō)的,不過(guò)是對(duì)方所需要的,以及他該怎樣得到它。 假如我跟普通人一樣,闖進(jìn)這位經(jīng)理的辦公室找他理論。我可能這樣說(shuō):“我的入場(chǎng)券已經(jīng)印發(fā),通知也已經(jīng)公布,而你突然增加我三倍的租金,你什么意思?百分之三百,太可笑了吧!簡(jiǎn)直不近人情,我不會(huì)支付的!” 在這種情形下,又會(huì)怎樣呢?爭(zhēng)吵、辯論即將爆發(fā)、沸騰!結(jié)果會(huì)怎樣?即使我所指出的情形令這位經(jīng)理發(fā)覺(jué)自己判斷錯(cuò)誤,但是因?yàn)樽宰鸬木壒,他也很難承認(rèn)自己的錯(cuò)誤。 關(guān)于人與人之間建立關(guān)系的藝術(shù),這里有一個(gè)良好的建議。亨利·福特曾說(shuō)過(guò):“如果存在一個(gè)成功的秘訣,那就是如何得知對(duì)方立場(chǎng)的能力,從他的觀點(diǎn)出發(fā),就像從你自己的觀點(diǎn)出發(fā)一樣! 是的,我再重復(fù)一遍福特的話:“如果存在一個(gè)成功的秘訣,那就是如何得知對(duì)方立場(chǎng)的能力,從他的觀點(diǎn)出發(fā),就像從你自己的觀點(diǎn)出發(fā)一樣!钡览砣绱撕(jiǎn)明、如此明顯,人人都可以很容易地找出其中的原理。可是世界上90%的人,在90%的情況下把這件事忽略了。 就以下面這封信為例吧,這是一家遍布全國(guó)各地、極具規(guī)模的廣告公司,公司內(nèi)一位無(wú)線電部的主任寫給全國(guó)各地?zé)o線電臺(tái)負(fù)責(zé)人的信。(括號(hào)中的內(nèi)容是對(duì)每一句話的補(bǔ)充和說(shuō)明。) 白來(lái)克維爾 印地安那 親愛的白來(lái)克先生: 本公司希望在無(wú)線電領(lǐng)域,能保持廣告業(yè)務(wù)的領(lǐng)袖地位。(誰(shuí)會(huì)關(guān)心你公司的情況?我自己的問(wèn)題都?jí)驘┤说牧耍恒y行要取消我房產(chǎn)抵押的取贖權(quán);我種植的花草正被害蟲啃噬;昨天交易市場(chǎng)真是一片混亂;早上我錯(cuò)過(guò)了八點(diǎn)一刻的火車;昨晚強(qiáng)斯家里辦舞會(huì)卻沒(méi)有邀請(qǐng)我;醫(yī)生說(shuō)我有高血壓、神經(jīng)炎。) 本公司全國(guó)廣告的費(fèi)用,是你們初級(jí)營(yíng)業(yè)網(wǎng)的保證,我們每年所需要的電臺(tái)時(shí)間,已經(jīng)穩(wěn)居所有公司之上。(你很自大,炫耀自己有錢,總是高高在上,不是嗎?即使你能像全國(guó)汽車公司、電氣公司、美國(guó)陸軍總部合起來(lái)那么大,我也不會(huì)理會(huì)你。倘若你自己還有點(diǎn)見解,那你該知道,我只關(guān)心自己怎樣“大”,而不是你們。) 我們希望以你們無(wú)線電臺(tái)最近的活動(dòng)消息服務(wù)于我們的客戶。(“你”希望!“你”希望!你這頭笨豬。我并不關(guān)心“你”所希望的,或是墨索里尼所希望的,或是蓬克勞斯貝所希望的。直接告訴你,我只關(guān)心“我”所希望的。而你這封不近人情的信里,壓根就沒(méi)有提到這樣的字眼。) 所以你先將本公司列入優(yōu)先名單,每周向我們提供電臺(tái)消息,凡是本公司在消息登記時(shí)有用的項(xiàng)目都列出清單。(“優(yōu)先名單”,你為自己的公司自我吹噓,好像我是多么卑微一樣。你要我把你列入到優(yōu)先名單里面,你需要的時(shí)候,連個(gè)“請(qǐng)”字都不說(shuō)。) 即刻回信,向我們提供有關(guān)你最近的“活動(dòng)”,以有益于我們雙方。(你這個(gè)蠢貨,你給我寄了一封再普通不過(guò)的油印信,一封分發(fā)到各地的通知信——這就像秋天的飄落的黃葉那樣多。你卻要我在房產(chǎn)抵押、血壓過(guò)高的時(shí)候,坐下來(lái)給你寫封信,回復(fù)你那封油印信,還要我“即刻回信”!凹纯獭笔鞘裁匆馑迹磕汶y道不知道我跟你一樣忙嗎?我問(wèn)你,是誰(shuí)給你這樣的“權(quán)力”來(lái)命令我?你說(shuō)“有益于我們雙方”,然而直到最后你才提及我的立場(chǎng),但對(duì)如何有益于我,你卻含糊不清,沒(méi)有詳細(xì)說(shuō)明。) 再說(shuō)一句,隨信一同附上《白來(lái)克維爾報(bào)》的復(fù)印本,倘若你同意在電臺(tái)廣播,可供參考。(在你這段附啟中,提到了可以幫助我解決一個(gè)問(wèn)題的事,你為何不用這個(gè)作為這封信的開頭呢。但這又有何用?任何一個(gè)廣告公司的人,犯了你這封來(lái)信中的愚蠢毛病,腦子一定不正常。) 如果有一個(gè)一生致力于廣告事業(yè)的人,他自詡擁有影響他人的力量,可是寫出這樣一封信來(lái),我們還能給他更高的評(píng)價(jià)嗎? 這里還有一封信,是一位很大規(guī)模的貨運(yùn)站的總監(jiān)寫給我的研究會(huì)講習(xí)班學(xué)員夫姆雷先生的。這封信對(duì)于收信人來(lái)講,會(huì)有怎樣的影響?先來(lái)看看這封信,我再告訴你。 首雷格公司 白洛克林前街28號(hào) 紐約 愛德華·夫姆雷執(zhí)事先生: 敝處外運(yùn)收貨工作,由于很多交運(yùn)貨物的客戶在傍晚時(shí)將貨物送到,致使敝處感到極大的困擾。因?yàn)檫@樣引起了貨運(yùn)的停滯,導(dǎo)致我們的員工延遲了工作時(shí)間,影響卡車正常運(yùn)送效率,從而引起交貨遲緩。 11月10日,我們收到貴公司交運(yùn)的貨物共計(jì)510件,送達(dá)時(shí)間在下午四點(diǎn)二十分。 為避免貨物遲交導(dǎo)致的不良影響,我們希望與貴公司能夠充分合作。今后若有大批貨物交運(yùn),可否盡量提早時(shí)間送至敝處,或在上午時(shí)間送來(lái)一部分? 該項(xiàng)措施,利于貴公司業(yè)務(wù)的進(jìn)行,可使你們的載貨卡車及時(shí)返回,同時(shí)敝處也保證,收到你們的貨物即刻發(fā)出。 總監(jiān)某某謹(jǐn)啟。 首雷格公司推銷主任夫姆雷先生看過(guò)這封信后,加了以下注解,交給我看: “這封信所產(chǎn)生的影響,正好與對(duì)方的意原相違背。信的開頭,陳述了對(duì)方貨運(yùn)站的困難,一般來(lái)說(shuō)這并不會(huì)引起我們的注意。緊接著,對(duì)方要求與我們合作,但是他們絲毫沒(méi)有考慮到,是否會(huì)給我們?cè)斐刹槐?信的末尾,提到倘若我們合作,可使卡車迅速返回,且保證我們的貨物可以即日發(fā)出。 “換而言之,我們所關(guān)注的事情在最后才被提及,使你想達(dá)到的效果起了反作用,而不是合作精神! 現(xiàn)在我們來(lái)看一下,這封信是否可以加以改寫,我們并不需要浪費(fèi)時(shí)間去談自己的問(wèn)題,正如亨利·福特所說(shuō)的那樣,“得知對(duì)方的立場(chǎng),從他的觀點(diǎn)出發(fā),就像從你自己的觀點(diǎn)出發(fā)一樣! 這種修改的方法,或許不是最好的,但還是有一點(diǎn)點(diǎn)的改善。 首雷格公司 白洛克林前街28號(hào) 紐約 親愛的夫姆雷先生: 十四年以來(lái),貴公司一直是我們歡迎的好主顧。當(dāng)然,對(duì)你們的照顧,我們表示衷心的感激,并且非常愿意為你們提供更快捷有效的服務(wù)?墒牵覀兪直傅匾劦揭患,當(dāng)貴公司的運(yùn)貨卡車如同11月10日那樣,傍晚時(shí)候才將大批貨物送至,那么這種服務(wù)必然會(huì)大打折扣! 至于原因呢?因?yàn)槠渌S多客戶也在傍晚時(shí)交貨,從而導(dǎo)致了停滯現(xiàn)象。貴公司的運(yùn)貨卡車,難免在碼頭受阻,使你們的貨運(yùn)延遲。 這種情形很不好,可又該如何避免呢?如果可能,請(qǐng)貴公司在上午時(shí)把貨物送交碼頭。這個(gè)辦法可以幫助貴公司的運(yùn)貨卡車迅速駛返;你們交運(yùn)的貨物,我們也能夠立即處理,而敝處的員工也可以每晚提早回家,品嘗貴公司的美味面點(diǎn)。 讀到這封信后,請(qǐng)不要介意,這并非敝處向貴公司建議改善業(yè)務(wù)策略。這封信的目的是使敝處能為貴公司提供更好的服務(wù)。 無(wú)論貴公司的貨物何時(shí)運(yùn)達(dá),我們?nèi)詫⒈M心竭力地為你們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 您處理業(yè)務(wù)繁忙,請(qǐng)不必費(fèi)神回復(fù)! 某某謹(jǐn)啟。 現(xiàn)在成千上萬(wàn)的推銷員,疲憊、沮喪,薪酬不高,在職場(chǎng)徘徊著!這是為什么?因?yàn)樗麄冇肋h(yuǎn)都只考慮自己所需要的,沒(méi)有注意到他們所推銷的是不是對(duì)方所需要的。 倘若我們要買自己需要的東西,會(huì)親自去買,因?yàn)槲覀冴P(guān)注的是怎樣解決自身的問(wèn)題。如果有位推銷員,他的服務(wù)和商品確實(shí)能夠幫我們解決一個(gè)問(wèn)題,不用他喋喋不休地向我們推銷,我們也會(huì)主動(dòng)買他的東西。顧客喜歡因自己主動(dòng)購(gòu)買而獲取的東西,而不是因?yàn)樗送其N才購(gòu)買。 很多人花費(fèi)大把時(shí)間從事銷售工作,卻從未站在顧客的立場(chǎng)上看問(wèn)題。 我住在紐約市中心的“林邱”住宅區(qū)。一天,我在去車站的路上,碰到了一個(gè)房地產(chǎn)代理人,他在長(zhǎng)島一帶做房地產(chǎn)有些年頭了。他很熟悉“林邱”住宅區(qū),因此我向他咨詢我住的房子所用的建筑材料的一些問(wèn)題。他卻說(shuō)不知道,而是說(shuō)了一些我知道的情形,至于我向他詢問(wèn)的,他說(shuō)讓我去住宅區(qū)的咨詢處打聽。 第二天早上,我接到他的一封來(lái)信。信里他要告訴我我想知道的情況。這不需要寫信,花費(fèi)60秒的時(shí)間打個(gè)電話就行了。可他沒(méi)有這樣做。但是他并沒(méi)有解決我關(guān)心的問(wèn)題,還是讓我去那個(gè)咨詢處,信末還勸我辦理他的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。 其實(shí),他并未關(guān)注如何幫助我,而是只注重幫助自己。 我應(yīng)該送他兩本梵許·楊的小冊(cè)子:《去賜予》和《幸運(yùn)的分享》。如果他看完這兩本書,又能按書中所說(shuō)的去做,那么我相信他的收獲,會(huì)千倍于辦理我保險(xiǎn)的收入。 有些掌握專業(yè)知識(shí)的人也經(jīng)常犯這樣的錯(cuò)誤。幾年前,我到費(fèi)城一位著名的耳鼻喉醫(yī)生的診療室。這位醫(yī)生還未診斷我喉間扁桃體的病情,就問(wèn)我從事何種職業(yè)。他不關(guān)注我的扁桃體,只關(guān)注我有多少錢。他所在意的,不是幫助我、替我解除病痛,而是思考能從我的錢袋里拿到多少錢。結(jié)果,他什么都沒(méi)有得到,我鄙夷他的人格,放棄了請(qǐng)他治療的打算,走出了診療室。 世界上滿是這樣的人:掠取、自私。而那些為數(shù)極少的、不自私的、為他人服務(wù)的人,反而獲得了很大的利益。歐文·楊曾說(shuō)過(guò):“一個(gè)人能夠設(shè)身處地了解他人的想法和行動(dòng),就不必?fù)?dān)心他的前途了! 很多人受過(guò)高等教育,并鉆研深?yuàn)W的學(xué)問(wèn),可他們從未發(fā)覺(jué),自己的心是怎樣起到作用的。一次,我在一家冷氣裝置公司,為一些大學(xué)剛畢業(yè)的年輕職員們舉行“有效力的演講術(shù)”的課程,我講了這樣一件事: 有個(gè)人想勸說(shuō)別人去打籃球。他這樣說(shuō):“我希望你們?nèi)ゴ蚧@球,我喜歡籃球?汕皫状稳ンw育館,因?yàn)槿藬?shù)不夠,不能分隊(duì)對(duì)壘。那晚上我們只有兩三個(gè)人玩擲球游戲——沒(méi)提防,我的眼睛被打紫了,不過(guò)我希望你們明晚能來(lái),我想打籃球! 他可說(shuō)到對(duì)方需要些什么了嗎?你不去那誰(shuí)都不去的體育館,是嗎?你不管對(duì)方要什么,只希望別把眼睛打紫了。 他能告訴你,去體育館可以得到你想要的嗎?當(dāng)然可以,振奮精神、增強(qiáng)體質(zhì)、清晰頭腦、活動(dòng)四肢。 前面提過(guò)歐弗斯屈脫教授的明智的見解:“先激發(fā)對(duì)方某方面迫切的需求,如果做到了這一點(diǎn),就可以無(wú)往不勝,否則必然四處碰壁! 研究會(huì)訓(xùn)練班中有一位學(xué)員,總是為他的孩子憂慮,因?yàn)檫@孩子體重很輕,不肯乖乖地吃飯。孩子的父母總是責(zé)罵敦促他:母親要他吃這個(gè)、那個(gè),父親要他趕快長(zhǎng)大成人! 然而,孩子會(huì)聽從這些話嗎?當(dāng)然不會(huì),就像你不會(huì)去關(guān)注跟你毫不相干的一次宴會(huì)一樣。 一個(gè)不懂常識(shí)的父親,會(huì)希望自己3歲的孩子能對(duì)他這位30歲的父親的見解有所反應(yīng)?墒沁@位父親最后發(fā)覺(jué),這是不可能的。所以他告訴自己:“孩子他需要什么,我該怎樣把我所需要的和他所需要的聯(lián)系起來(lái)呢?” 想到這點(diǎn)的時(shí)候,問(wèn)題就迎刃而解了。他的孩子有一輛三輪腳踏車,孩子喜歡在屋前的人行道上踩著這輛小車玩耍。然而鄰居家的一個(gè)頑皮的大孩子,常常把這個(gè)小孩子推下來(lái)自己騎。 小孩子哭著跑回家告訴母親,母親出來(lái)把那個(gè)頑皮的大孩子推下三輪車,讓自己的孩子坐上去。這樣的情景,幾乎每天都會(huì)發(fā)生。 這個(gè)小孩需要什么?這個(gè)問(wèn)題并不需要多么費(fèi)力地思索。他的自尊、他的憤怒、他求得自重感的欲望,都是他人性中最為強(qiáng)烈的情形,迫使他想要揍扁這個(gè)頑皮大孩子的鼻子! 假使他的父親這樣對(duì)他說(shuō),你要是吃了母親要你吃的東西,你就會(huì)很快長(zhǎng)大,將來(lái)可以把這個(gè)頑皮的大孩子一拳擊倒在地。當(dāng)他的父親告訴他這件事后,孩子的飲食已經(jīng)不成問(wèn)題了!現(xiàn)在孩子什么都吃——菠菜、白菜、咸魚,以及其他任何的食物。他盼望著自己趕快長(zhǎng)大,去揍那個(gè)總是欺負(fù)他的大孩子。 這個(gè)問(wèn)題解決之后,又產(chǎn)生了一個(gè)問(wèn)題,再次讓這位父親陷入困惑——這個(gè)小男孩有尿床的壞習(xí)慣。 小男孩經(jīng)常跟祖母睡在一起,祖母早晨起來(lái)摸著床單問(wèn)小男孩:“強(qiáng)尼,你看,昨晚你又干什么了?” 強(qiáng)尼回答說(shuō):“沒(méi)有,我沒(méi)有弄濕床,是別人弄濕的! 在家里,父親打他、罵他、侮辱他。母親無(wú)數(shù)次地告訴他別這樣,可是強(qiáng)尼從沒(méi)有改正過(guò)尿床的壞習(xí)慣。因此,強(qiáng)尼的父母親總是尋思:“如何讓兒子改正尿床的壞習(xí)慣呢?” 強(qiáng)尼所需要的是什么? 一、他想要跟父親一樣穿著睡衣入睡,而不是像祖母那樣穿睡袍睡覺(jué)。祖母早已受夠了他每晚上的搗亂,讓她不能安然入眠,所以強(qiáng)尼能夠改去他那種壞習(xí)慣,祖母愿意給他買睡衣。 二、他想要一張屬于自己的床,祖母對(duì)這件事也不反對(duì)。 母親帶著強(qiáng)尼去了百貨公司,與柜臺(tái)女售貨員交換著眼神說(shuō):“這個(gè)帥哥想要買些東西!” 女售貨員也配合地給他自重感:“小朋友,你想要買些什么?” 強(qiáng)尼踮起腳尖說(shuō):“我要給自己買張床! 母親又向女售貨員使眼色,女售貨員就像強(qiáng)尼推銷這張床的可愛與實(shí)用之處,于是強(qiáng)尼買下了這張床。 床送到家的當(dāng)天晚上,父親一回到家,強(qiáng)尼便奔到門口大聲地對(duì)他說(shuō):“爸爸,爸爸,快到樓上看看我自己買的床!” 父親看到那張床,想起了司華伯說(shuō)過(guò)的話,便對(duì)強(qiáng)尼點(diǎn)頭夸贊。 他問(wèn)兒子:“強(qiáng)尼,你不會(huì)再把這張床弄濕了吧?” “哦,不會(huì)的,不會(huì)的,”強(qiáng)尼連忙搖頭,“我不會(huì)再弄濕這張床了!币?yàn)楹⒆拥淖宰鹦,他遵守了自己的承諾。強(qiáng)尼再也沒(méi)有尿濕過(guò)床,因?yàn)槟菑埓彩撬约嘿I的,F(xiàn)在強(qiáng)尼穿著睡衣就像個(gè)小“大人”,他要做一個(gè)“大人”,當(dāng)然他也做到了。 還有一個(gè)叫特許門的父親,他是一名電話工程師,也在我的訓(xùn)練班里學(xué)習(xí)。他所遭遇的困擾是他3歲的女兒不肯吃早餐。他經(jīng)常責(zé)罵、請(qǐng)求或是哄騙這個(gè)小女孩,都沒(méi)有收到任何效果。 小女孩喜歡模仿母親,這樣她就覺(jué)得自己長(zhǎng)大了一樣。有天早晨,大人們讓她站在一張椅子上做早餐,這恰恰是小女孩心理所需要的。當(dāng)她在做早餐時(shí),父親走進(jìn)廚房。小女孩看到父親進(jìn)來(lái)了,就喊道:“嗨,爸爸,你看我正在做早餐呢!” 那天早上,沒(méi)有任何人的哄騙、勸說(shuō),小女孩自己乖乖地吃了兩大碗。因?yàn)樾∨?duì)這件事有很大的興趣,這滿足了她的自重感。在做早餐的時(shí)候,她找到了自我表現(xiàn)的機(jī)會(huì)。 威立姆·溫德曾說(shuō):“表現(xiàn)自己,是人性最主要的需求。”我們?yōu)楹尾辉谑聵I(yè)上,運(yùn)用同樣的心理學(xué)呢? 引起別人的渴望吧! 第二章 提升好感度,成為“人際磁鐵”的秘訣 小狗迪貝的啟示 為何要閱讀這本書來(lái)學(xué)習(xí)如何交朋友?為什么不向世界上最善于交友的動(dòng)物學(xué)習(xí)這個(gè)本領(lǐng)呢?它是誰(shuí)?明天你走到街上就可以看到它了。當(dāng)你走近它時(shí),它會(huì)搖動(dòng)著自己的尾巴。如果你停下腳步,輕輕拍打它,它就會(huì)歡快地跳起來(lái),并對(duì)你表示它是多么喜歡你。你也清楚地知道,它這樣表示著對(duì)你的親密,并沒(méi)有任何的企圖和動(dòng)機(jī),它不是想要你買它的一件商品,更不是打算跟你結(jié)婚。你有沒(méi)有注意過(guò)狗是唯一不需要為自己的生活而工作的動(dòng)物?母雞要下蛋,母牛要付出它的奶水,金絲雀要唱歌。但狗則不需要付出任何東西就可以維持生存,它所擁有的只有“愛”。 在我5歲時(shí),父親花了5毛錢給我買了一只黃毛小狗。我給它取名迪貝。它給我的童年時(shí)光帶來(lái)了光明和快樂(lè)。每天下午四點(diǎn)半左右,它蹲坐在庭院中,用那雙清澈的眼睛望著前面那條小路,每當(dāng)聽到我的聲音,或者看到我提著飯盒經(jīng)過(guò)那片矮樹林,它就像一支箭一樣快速躥上小山,歡快地蹦跳著、叫喚著歡迎我。 迪貝做了我五年的好朋友。在一個(gè)我至今無(wú)法忘懷的夜晚,迪貝被雷電擊中,當(dāng)場(chǎng)身亡。迪貝的死,為我的童年生活平添了一份悲哀!迪貝從未學(xué)過(guò)心理學(xué),但是卻贏得了我發(fā)自內(nèi)心的喜愛。 如果一個(gè)人以真誠(chéng)待人,在兩個(gè)月內(nèi)交到的朋友,要比只想吸引他人對(duì)自己感興趣的人兩年內(nèi)交到的朋友還多。 如果你認(rèn)為別人都關(guān)心你,對(duì)你感興趣的話,請(qǐng)回答這個(gè)問(wèn)題:假設(shè)你今晚去世了,會(huì)有多少人來(lái)參加你的葬禮? 除非你先關(guān)心別人,否則別人為什么要在乎你、關(guān)心你呢?現(xiàn)在,請(qǐng)拿出筆來(lái)記下下面的話: 如果我們只想引起別人的注意,讓對(duì)方對(duì)我們感興趣,我們永遠(yuǎn)都不會(huì)交到真誠(chéng)的朋友。朋友——真正的朋友,不是這樣交到的。 維也納一位著名的心理學(xué)家安德羅寫過(guò)一本名為《生活對(duì)你的意義》的書。在這本書中,他說(shuō):“一個(gè)不關(guān)心別人,對(duì)別人不感興趣的人,他的生活必然會(huì)遭受重大的挫折和窘境,同時(shí)會(huì)帶給別人極大的損傷和困擾,所以人類的失敗,都該歸咎于這些人! 我曾在紐約大學(xué)選修了一門短篇小說(shuō)著述法的課程,期間有一位知名雜志的編輯來(lái)給我們演講。他說(shuō)他每天可以撿起桌上眾多小說(shuō)中的任何一篇,隨便看上幾段就可以判斷出作者是否喜歡別人。如果作者不喜歡別人,那么他的作品也不會(huì)被讀者喜歡。 這位飽經(jīng)世故的編輯,在他的演講過(guò)程中停頓了兩次,為他的轉(zhuǎn)移話題致歉。他說(shuō): “現(xiàn)在我告訴你們的,正像牧師告訴你們的一樣。但是不要忘記,如果你要做一個(gè)成功的小說(shuō)家,你必須先對(duì)別人感興趣才可以。” 假如這就是創(chuàng)作小說(shuō)的秘訣,那在待人處世上面,更應(yīng)如此。 賽斯頓是一位成功的魔術(shù)師,他在百老匯演出時(shí),我去他的化妝室拜訪他,我們徹夜長(zhǎng)談。40年來(lái)賽斯頓走遍世界各個(gè)角落,他驚人的魔術(shù)絕技,征服了無(wú)數(shù)觀眾,大約有6000萬(wàn)觀眾看過(guò)他的表演,給他帶來(lái)了200萬(wàn)元的收入。 我向賽斯頓先生詢問(wèn)他的成功秘訣,他講了一些自己的經(jīng)歷:他所接受的學(xué)校教育,跟他現(xiàn)今的成功毫無(wú)關(guān)系,他很早就離家遠(yuǎn)行,曾經(jīng)偷乘過(guò)火車,睡在草堆上過(guò)夜,挨家挨戶地乞討。他從車窗向外看鐵路兩旁的廣告語(yǔ),只認(rèn)識(shí)其中的幾個(gè)字。 他有淵博的魔術(shù)知識(shí)嗎?“不,沒(méi)有!”他自己對(duì)我說(shuō)。與魔術(shù)相關(guān)的書籍,他已經(jīng)出版了數(shù)百本之多。目前在魔術(shù)造詣上達(dá)到他這樣境界的人,也有數(shù)十人。但是他有兩點(diǎn),是別人所不具備的:他擁有表演的技巧,還懂得人情世故。 他的每一個(gè)動(dòng)作、姿態(tài),說(shuō)話的語(yǔ)調(diào),都進(jìn)行過(guò)嚴(yán)格的訓(xùn)練,他舉止穩(wěn)妥,反應(yīng)靈敏,異于常人。此外,賽斯頓對(duì)人也有著濃厚的興趣,他對(duì)我說(shuō),很多魔術(shù)家,眼里看著觀眾,心里卻想:“這些笨蛋、鄉(xiāng)巴佬,我要好好哄騙他們一下!笨墒琴愃诡D卻截然不同,他告訴我,每次他上臺(tái)時(shí),一定會(huì)先對(duì)自己說(shuō):“我要感謝這些來(lái)為我捧場(chǎng)的觀眾,他們帶給我舒適的生活,我要付出全部的精力,為他們做好這場(chǎng)表演! 他說(shuō),每次走到臺(tái)上時(shí),他都會(huì)對(duì)觀眾這樣說(shuō):“我愛大家,我愛大家!笨尚?難為情嗎?你可以去想象那樣的情景,而我只是把這位著名的魔術(shù)表演藝術(shù)家為人處世的技巧,不加修飾地拿來(lái)供你作參考。 蘇門·亨克夫人告訴過(guò)我一件同樣的事情。她的一生充滿了悲劇,有一次差點(diǎn)抱著自己的孩子自殺。她雖然被這樣惡劣的生存環(huán)境所困擾,但最終還是選擇把自己所鐘愛的演唱事業(yè)堅(jiān)持下去,最后終于成為轟動(dòng)一時(shí)的歌唱家。她自己坦承,她成功的秘訣,在于對(duì)“人”保持著濃厚的興趣。 老羅斯?偨y(tǒng)有著驚人的成就,深得群眾歡迎,這也是他成功的秘訣之一。甚至他的仆人都對(duì)他從心底里敬愛。他的侍從艾默生曾寫了一本關(guān)于他的書,書名叫做《西道爾·羅斯!虖男哪恐械挠⑿邸贰T谶@本書中,艾默生講述了一件感人的事: 有一次,我妻子問(wèn)總統(tǒng),美洲鶉?guó)B長(zhǎng)什么樣子。她從沒(méi)有見過(guò)鶉?guó)B,羅斯?偨y(tǒng)不厭其煩地給她描述。過(guò)了些時(shí)日,我家里的電話響了。我妻子接了電話,原來(lái)是總統(tǒng)親自打過(guò)來(lái)的。羅斯?偨y(tǒng)告訴她,現(xiàn)在窗外正有只鶉?guó)B,如果她此時(shí)向窗外看去,就可以看到。 這樣在意一樁小事情,正是老羅斯?偨y(tǒng)的特質(zhì)之一。不管何時(shí),他只要經(jīng)過(guò)我們的屋子外面,有時(shí)候并沒(méi)有看到我們,我們?nèi)匀豢梢月牭健班,艾默生”、“嗨,安妮”,他那格外親切的招呼聲。 這樣的主人,怎能不讓仆人們喜愛呢?有誰(shuí)會(huì)不喜歡他呢? 一天老羅斯福去白宮見塔夫特總統(tǒng),正巧塔夫特總統(tǒng)和夫人外出。老羅斯福顯然是真誠(chéng)地喜愛那些傭人們,他對(duì)白宮里所有的雜役傭人問(wèn)好,甚至連做雜物的女傭們,他都能喊出名字。亞切·白德有過(guò)這樣一段記述: 他看到廚房的女傭愛麗絲時(shí),問(wèn)她是否還在做玉蜀黍的面包。愛麗絲說(shuō)有時(shí)候還是會(huì)做,那是給傭人們吃的,樓上的人早已經(jīng)不吃了。 羅斯福聽后大聲地說(shuō),那是他們沒(méi)有這個(gè)口福,等我見到總統(tǒng),會(huì)告訴他的。 愛麗絲遞給羅斯福一塊玉蜀黍面包;他邊吃邊走向辦公室,經(jīng)過(guò)園丁、工友身旁,跟他們每一位都打招呼問(wèn)好。 羅斯福和他們每一位都親切地招呼交談,就像他做總統(tǒng)時(shí)一樣。一位老傭人眼含熱淚地說(shuō)道:“這是我近幾年來(lái)最快樂(lè)的一天,就算有人用一百塊錢來(lái)交換這種感覺(jué),我也不會(huì)同意! 哈佛大學(xué)校長(zhǎng)伊利亞博士,總是對(duì)別人的問(wèn)題很感興趣,所以他受到學(xué)校里每一位師生的敬愛。這是伊利亞博士為人處世的一個(gè)故事: 一天,一個(gè)叫克林頓的大學(xué)一年級(jí)學(xué)生到校長(zhǎng)辦公室借了“貧困學(xué)生貸款”50美元。后來(lái)克林頓回憶說(shuō):“我拿到錢后,心里非常感激,正要走出辦公室,伊利亞校長(zhǎng)喊住我說(shuō),‘請(qǐng)你稍微坐一會(huì)兒,我聽說(shuō)你在宿舍里自己做飯吃,假如你吃的開心、滿足,我并不覺(jué)得這有什么不好的地方。我過(guò)去在大學(xué)里也這樣做。’我感到十分意外,他接著說(shuō),‘你有沒(méi)有做過(guò)肉餅,如果把肉切得又碎又爛,那可真是一道可口的菜,過(guò)去我就喜歡吃這個(gè)。’接下來(lái),他詳細(xì)地說(shuō)出了肉餅的做法! 這是憑我自己的經(jīng)歷所發(fā)覺(jué)的道理:倘若我們能夠真誠(chéng)待人,就能獲得美國(guó)最忙碌的人的關(guān)注與支持!我舉一個(gè)例子吧: 數(shù)年前,我曾在白洛克林學(xué)術(shù)科學(xué)研究院舉辦小說(shuō)著述的課程,我們希望當(dāng)時(shí)著名的作家諾里斯、赫斯德、塔波爾、許士等能夠來(lái)我們班上,為我們傳授他們寫作的經(jīng)驗(yàn)。于是我寫信給他們,表明我們非常欣賞他們的作品,希望他們?cè)诎倜χ谐槌鰰r(shí)間,來(lái)我們的課堂上給師生們介紹些關(guān)于他們寫作的經(jīng)驗(yàn)和成功的秘訣。 每封信上,我們都附上150名學(xué)生的簽名。信里我們還提到,我們知道他們極為繁忙,沒(méi)有演講的時(shí)間。我們?cè)诿糠庑爬镉指缴弦粡堈?qǐng)求他們解答的問(wèn)題表,請(qǐng)他們填寫自己寫作的方法等條目,然后把這張表寄給我們。他們很喜歡這樣的一封信,所以都大老遠(yuǎn)地從家里來(lái)到我們的課堂上,幫我們解決這些問(wèn)題。 我們以同樣的辦法,請(qǐng)到了老羅斯?偨y(tǒng)當(dāng)政時(shí)期的財(cái)政部長(zhǎng)、塔夫特總統(tǒng)任上的司法官,以及其他一些名人來(lái)我們的課堂上做演講。 所有的人,不管他是屠夫、面包師,還是君主陛下,都喜歡被人尊敬。 第一次世界大戰(zhàn)結(jié)束后,全世界的人都指責(zé)德皇威廉為罪魁禍?zhǔn)住M黄忍油龊商m后,甚至連德國(guó)人也不愿理睬他,憎恨他的人更是想要把他抓起來(lái)碎尸萬(wàn)段。 一個(gè)小男孩,寫了一封簡(jiǎn)明誠(chéng)摯的信寄給他,信中充滿了誠(chéng)懇與欽慕之情。威廉閱信后大為感動(dòng),邀請(qǐng)小男孩與他見面。小男孩在母親的陪同下來(lái)了。后來(lái)德皇與小男孩的母親喜結(jié)連理。這個(gè)小男孩并不需要學(xué)習(xí)怎樣交友,以及閱讀如何影響他人的書籍,他的天性告訴他應(yīng)該這樣做。 如果我們想要交到朋友,就需要先替別人做些事——需要花費(fèi)時(shí)間、精力、公益和體恤之情的事。愛德華公爵還是皇儲(chǔ)的時(shí)候,有一個(gè)周游南美的計(jì)劃。在尚未出發(fā)之前,為了能直接和南美各國(guó)人士交談,他花費(fèi)了一段時(shí)間學(xué)習(xí)西班牙語(yǔ),所以當(dāng)他到達(dá)了南美之后,受到當(dāng)?shù)厝说臒崃覛g迎。 近幾年來(lái),我認(rèn)真打聽朋友們的生日,我是如何做的呢?當(dāng)然我不會(huì)相信“星相學(xué)”上的那些解釋,但我見到朋友,就向他們?cè)儐?wèn)是否相信人的生日跟每個(gè)人的性格、脾氣有關(guān)聯(lián)?然后請(qǐng)他告訴我他的出生日期。假如他說(shuō)出生于11月24日,我便牢牢記下這個(gè)日子,回家后再記到“生辰簿”上。 每年年初,我都會(huì)在桌上的臺(tái)歷上,標(biāo)注出認(rèn)識(shí)的人的生日,到了他們生日那天,我就發(fā)一封賀函或者賀電。當(dāng)有人接到我的祝賀時(shí),一定會(huì)很開心。有些人,除了他的親人以外,我可能是這個(gè)世界上唯一知道他生日的朋友。 如果我們要交朋友,就要用我們最真誠(chéng)的態(tài)度去與他們交往。有人給你打電話,你應(yīng)該以極其歡迎的口氣,問(wèn)候?qū)Ψ揭痪洌骸澳愫茫 奔~約電話公司曾舉辦過(guò)一個(gè)訓(xùn)練班,專門訓(xùn)練接線員。當(dāng)詢問(wèn)者問(wèn)“某某號(hào)碼”時(shí),應(yīng)該再加上一句“很高興能為您服務(wù)”。 這種哲學(xué)應(yīng)用在商業(yè)上真的有效果嗎?我可以舉出很多例子來(lái)證明,可是這樣不免耽誤時(shí)間,因此只舉兩例: 查爾斯·華特在紐約市一家極具盛名的銀行里工作,他被派遣做一家公司業(yè)務(wù)情況的調(diào)查報(bào)告。華特知道這家公司的經(jīng)理能夠提供出他所需要的資料,于是華特去拜訪他。華特剛被引進(jìn)經(jīng)理室,就看到一個(gè)年輕女子從門外探頭進(jìn)來(lái)對(duì)經(jīng)理說(shuō),她沒(méi)有什么好郵票給他。 經(jīng)理向該女子點(diǎn)點(diǎn)頭,接著對(duì)華特解釋說(shuō):“我在幫我12歲的孩子收集郵票! 華特坐下來(lái)說(shuō)明來(lái)意,隨即提出問(wèn)題?墒墙(jīng)理卻始終閃爍其辭,不著邊際地敷衍著他,顯然他是不愿意多說(shuō)什么。華特絞盡腦汁也不能讓他多說(shuō)上幾句,這次談話枯燥簡(jiǎn)短,自始至終不得要領(lǐng)。 華特也是我班上的一名學(xué)員。事后,他說(shuō):“說(shuō)實(shí)話,我當(dāng)時(shí)真的不知道該如何是好。后來(lái),我突然回想起那個(gè)年輕女子對(duì)他說(shuō)的話,郵票、12歲的孩子,同時(shí)我想到我們銀行的國(guó)外匯兌部常跟世界各地通信,有很多平時(shí)罕見的外國(guó)郵票,現(xiàn)在正好派上用場(chǎng)。 “第二天下午,我再次拜訪那位經(jīng)理,同時(shí)讓人帶話說(shuō)我有很多珍貴的郵票,是專門帶給他孩子的。你猜,我是否受到了熱情的迎接呢?顯而易見,他緊抓著我的手,面帶笑容,連連稱贊:‘太好了,喬琪肯定會(huì)喜歡這一張的。哦,這張更好,從來(lái)沒(méi)見過(guò)! “我們談?wù)摿税雮(gè)小時(shí)關(guān)于郵票的話題,還看了他兒子的照片。隨后,不等我開口,他就花費(fèi)一個(gè)小時(shí)以上的時(shí)間,向我提供了我所需要的各項(xiàng)資料。他說(shuō)完自己所知曉的情形后,還把公司的職員喊來(lái)問(wèn)話,而且還打電話詢問(wèn)他的朋友們,還指出了公司財(cái)產(chǎn)狀況的各項(xiàng)報(bào)告、公函,使我得到了很大的收獲! 接下來(lái)請(qǐng)看另一個(gè)例子。 克納夫是費(fèi)城一家煤場(chǎng)的推銷員,多年來(lái)他一直想把煤場(chǎng)的煤賣給一家聯(lián)營(yíng)百貨公司,可是那家公司就是不愿買,而是向市郊一家煤場(chǎng)購(gòu)買。更讓他氣憤的是,對(duì)方每次運(yùn)送煤時(shí),又恰好經(jīng)過(guò)他的辦公室門前。因?yàn)榇耸,克納夫在我的班上大發(fā)牢騷,斥罵那家聯(lián)營(yíng)百貨公司是有害于國(guó)家和社會(huì)的。 他嘴上這么說(shuō),可心里仍舊不甘心。為什么無(wú)法說(shuō)服那家公司買他的煤呢? 我勸他嘗試另一種方法。我把課堂上的學(xué)員分成兩組,以“連鎖性的百貨公司業(yè)務(wù)發(fā)展,對(duì)國(guó)家弊大于利”為主題,進(jìn)行了一次辯論會(huì)。 按照我的建議,克納夫參與了反對(duì)的那組,他不得不為那家公司作辯護(hù)。然后,我要他直接去找那個(gè)不愿買他的煤的公司負(fù)責(zé)人。 克納夫見到對(duì)方后,說(shuō):“我這次來(lái)不是要求您購(gòu)買我的煤,有件事希望您幫個(gè)忙!彼f(shuō)明來(lái)意,接著補(bǔ)充道:“我很想在辯論會(huì)中獲勝,但是除了您以外,我找不到還有誰(shuí)能為我提供這份資料! 這是克納夫敘述的當(dāng)時(shí)的情形: 我請(qǐng)求那位負(fù)責(zé)人給我一分鐘的談話時(shí)間,他同意了。當(dāng)我說(shuō)明來(lái)意,他請(qǐng)我坐下。我們暢談了1小時(shí)40分鐘。他打電話給另外一家連鎖機(jī)構(gòu)的高級(jí)職員,對(duì)方曾經(jīng)出過(guò)一本有關(guān)如何經(jīng)營(yíng)連鎖百貨公司的書。他寫信給全國(guó)連鎖聯(lián)營(yíng)百貨公司工會(huì),幫我找來(lái)了不少這方面的辯論記錄。 他認(rèn)為自己的公司已經(jīng)做到了服務(wù)社會(huì)的宗旨,他對(duì)自己的工作成績(jī)感到十分滿意且很自豪。他談話的時(shí)候,兩眼閃爍著熱忱的光芒。對(duì)我來(lái)說(shuō),我不得不承認(rèn)這使我大開眼界,使我看到我以前做夢(mèng)都無(wú)法想象的事,更使我改變了對(duì)他原有的偏見。 我離開的時(shí)候,他親自送我到門口,拍著我的肩膀,預(yù)祝我在辯論會(huì)上成功。 最后,他對(duì)我
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