發(fā)明“商�！边@個(gè)詞的人很了不起�！冬F(xiàn)代漢語(yǔ)詞典》對(duì)“商�！币辉~作出解釋，是指充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)的商業(yè)領(lǐng)域。不知道是誰(shuí)第一次提出這個(gè)詞，但企業(yè)家、商人明白，開工廠也好，經(jīng)商也好，都如同下海，潮起潮落，只有能干的弄潮兒才不會(huì)被海水嗆著、才不會(huì)翻船、才不會(huì)溺水。所謂商海，其實(shí)是一個(gè)比喻，就是把商界比喻成大海。
福建、臺(tái)灣海峽兩岸的航海人信仰守護(hù)神媽祖，信媽祖能保護(hù)航海人平安遠(yuǎn)行、平安歸來(lái)。大海變幻莫測(cè)，沒(méi)有堅(jiān)定的信念，沒(méi)有精神支柱，航海人就不會(huì)孜孜以求，也不會(huì)有奮進(jìn)動(dòng)力。企業(yè)家既然選擇了這片商海，就要堅(jiān)守信念，要堅(jiān)定對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義的信念。不敢想象如果信念缺失、價(jià)值迷失，企業(yè)家如何駕馭企業(yè)之船航行在茫茫商海上。
中國(guó)走特色社會(huì)主義道路不是人為設(shè)定的，是被近代一百多年來(lái)的歷史證明的，是切實(shí)可行的唯一道路。20世紀(jì)初，為救亡圖存，中國(guó)大地先后出現(xiàn)了兩百多個(gè)政黨，我們什么主義都試過(guò)，什么制度都探索過(guò)，最終確定了走中國(guó)特色社會(huì)主義道路。中國(guó)特色社會(huì)主義道路也是企業(yè)之船的航道，偏離了這航道，企業(yè)之船就會(huì)迷航，迷航是危險(xiǎn)的！企業(yè)之船要平安行駛，需要航海理論知識(shí)的指導(dǎo)，中國(guó)特色社會(huì)主義理論不是空洞教條和刻板說(shuō)教，而是企業(yè)家掌舵手冊(cè)、圣經(jīng)寶典。企業(yè)之船要安全行駛，還
需要制度保障，中國(guó)特色社會(huì)主義制度保護(hù)船只、船只要堅(jiān)守制度。企業(yè)之船揚(yáng)帆起航時(shí)，要滿載理想，才能得到船員們的擁躉，才能走得穩(wěn)、行得遠(yuǎn)。船長(zhǎng)的理想是船只的理想，也是時(shí)代的理想。企業(yè)家也要將自己的理想和企業(yè)理想融在一起，要契合中國(guó)夢(mèng)。
我們祝愿航海人一番風(fēng)順，因?yàn)楹叫胁粫?huì)一番風(fēng)順。海面上也許風(fēng)平浪靜，海面下可能波濤洶涌；此刻風(fēng)和日麗，彼時(shí)狂風(fēng)暴雨；還不用說(shuō)有險(xiǎn)灘、有暗礁。船長(zhǎng)的使命是面臨艱難險(xiǎn)阻，能夠指揮若定，有自信、很執(zhí)著、能擔(dān)當(dāng)，能率領(lǐng)船員攻堅(jiān)克難。企業(yè)家猶如船長(zhǎng)，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境平穩(wěn)向上的環(huán)境下，經(jīng)營(yíng)好企業(yè)是不用費(fèi)太大心機(jī)的，但是花無(wú)百日紅，市場(chǎng)總在變化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展有周期，當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入了新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速?gòu)倪^(guò)去的10%左右降到目前的7.5%左右，按可比價(jià)格計(jì)算，2014年一季度同比增長(zhǎng)7.4%，二季度增長(zhǎng)7.5%，三季度增長(zhǎng)7.3%，創(chuàng)近年來(lái)的新低。且這種增速放緩不僅是外部因素?cái)_動(dòng)的結(jié)果，更是經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的根本性轉(zhuǎn)換。
此外，企業(yè)經(jīng)營(yíng)受到環(huán)境約束、生產(chǎn)要素成本上漲、內(nèi)需不足等因素影響，企業(yè)家要正視這一最大實(shí)際，調(diào)整心態(tài)，積極應(yīng)對(duì)。但是很多企業(yè)家習(xí)慣了快速增長(zhǎng)、粗放式發(fā)展，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度一放緩，銀根一收縮，有的不適應(yīng)，有的馬上感受到供血不足，頭暈?zāi)X眩，有些甚至抽搐，半身不遂，乃至癱瘓。很多企業(yè)家看不見未來(lái)，沒(méi)有了信心。
因此，企業(yè)家樹立信心非常關(guān)鍵，信心是一切發(fā)展的力量源泉，危難總會(huì)過(guò)去，希望就在眼前，企業(yè)家還要將信心的正能量傳遞給企業(yè)員工，而不能遇到挫折，就輕言放棄。有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家慣看各類危機(jī)，能淡然處之，能做好危機(jī)預(yù)案。成熟的企業(yè)家不會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)一時(shí)一刻發(fā)展良好，而做出狂妄的規(guī)劃和決定，不切實(shí)際的野心要不得，平平穩(wěn)穩(wěn)發(fā)展才是正確選擇，追求基業(yè)長(zhǎng)青才是企業(yè)王道。
船只航行要服從有關(guān)部門和單位的調(diào)度，海岸、港口或河道常常設(shè)有燈塔，用以指引船只方向。任何船只對(duì)調(diào)度部門、對(duì)燈塔是服從的，也是信任的。商海上的調(diào)度部門和燈塔就是黨和政府。船只對(duì)燈塔永存感恩之心，對(duì)調(diào)度能夠理解。商海上的企業(yè)之船對(duì)黨和政府也應(yīng)有感恩之心，也應(yīng)充分理解。黨和政府帶領(lǐng)全國(guó)各族人民上下求索，終于找到一條符合中國(guó)實(shí)際的社會(huì)主義發(fā)展道路，我們走在大路上。黨和政府開啟的改革開放為中國(guó)經(jīng)濟(jì)注入了活力，民營(yíng)企業(yè)從無(wú)到有，從小到大，蓬勃發(fā)展，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的投入占的比重超過(guò)60%、GDP所占的比重超過(guò)60%、稅收貢獻(xiàn)超過(guò)50%、就業(yè)貢獻(xiàn)超過(guò)80%、新增就業(yè)貢獻(xiàn)達(dá)到了90%。沒(méi)有改革開放的好政策，就沒(méi)有民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的今天。黨的十八屆三中全會(huì)開啟的全面深化改革，將釋放出更多的紅利，有助于進(jìn)一步促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的更好發(fā)展。企業(yè)家應(yīng)該懂得感恩。毋庸諱言，改革有反復(fù)、有試錯(cuò)，有些政策帶有時(shí)代的局限性，有些政策不夠完美，甚至是錯(cuò)誤的；政府官員主流是好的，很多政府官員是為經(jīng)濟(jì)發(fā)展兢兢業(yè)業(yè)、殫精竭慮，當(dāng)然，不排除有小撮官員貪贓枉法、道德敗壞，企業(yè)家要看到主流的、積極的一面。
船只往往貼有標(biāo)簽，標(biāo)簽是船的信譽(yù)。鄭和船隊(duì)讓人想到大明王朝航海技術(shù)的先進(jìn)、國(guó)家的強(qiáng)盛、天朝的禮儀，英國(guó)的五月花號(hào)讓人想到清教徒和新大陸，索馬里海盜船讓人驚悚，日本獵鯨船讓人憤慨……企業(yè)也要重視信譽(yù)。信譽(yù)是企業(yè)的眼睛，要像呵護(hù)眼睛一樣呵護(hù)企業(yè)的信譽(yù)。企業(yè)要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、加強(qiáng)自律、重視質(zhì)量、愛護(hù)員工、積極履行社會(huì)責(zé)任�？用晒镇_、以次充好不僅會(huì)毀掉某個(gè)產(chǎn)品，毀掉企業(yè)，還有毀掉一個(gè)產(chǎn)業(yè)。
黨的十八大以來(lái)，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央精神，針對(duì)企業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題和企業(yè)家存在的困惑，中央統(tǒng)戰(zhàn)部和全國(guó)工商聯(lián)面向廣大民營(yíng)企業(yè)家開展了以“民營(yíng)企業(yè)家與中國(guó)夢(mèng)”為主題，以增強(qiáng)對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義的信念、對(duì)黨和政府的信任、對(duì)企業(yè)發(fā)展的信心、對(duì)社會(huì)的信譽(yù)為主要內(nèi)容的理想信念教育實(shí)踐活動(dòng)，簡(jiǎn)稱“四信”教育活動(dòng)。“四信”教育活動(dòng)影響很大，覆蓋領(lǐng)域廣泛、參加人數(shù)眾多、收效非常顯著，在社會(huì)上引起了強(qiáng)烈反響。社會(huì)和企業(yè)反映很好。有些企業(yè)家意識(shí)到“四信”的作用和價(jià)值，從被動(dòng)參加到主動(dòng)自我教育。很多企業(yè)家通過(guò)“四信”教育，更加相信了。因?yàn)橄嘈牛�所以看見，看得見現(xiàn)實(shí)，看得見問(wèn)題，看得見不足，看得見方向，也看得見未來(lái)。
這本書是筆者一年來(lái)的思考和心得，不代表所在單位的意見。本人愚鈍，對(duì)“四信”教育活動(dòng)理解還不夠深入，對(duì)有些問(wèn)題把握還不夠準(zhǔn)確，權(quán)當(dāng)一次練習(xí)、一次資料的收集。
在寫作過(guò)程中，我誠(chéng)惶誠(chéng)恐，唯恐誤導(dǎo)讀者，這在以前寫作中很少有過(guò)。編輯林少波先生給我鼓氣，說(shuō)出版是遺憾的藝術(shù)，書稿無(wú)法達(dá)到完美，也不可能把事情一次性做到最好，想一次做到完美，事情就永遠(yuǎn)做不成。我一向聽從少波的意見。從2004年第一本書《大師也解決不了的中國(guó)管理問(wèn)題》至今，少波一直關(guān)注、支持我的寫作，是我的良師益友。都說(shuō)朋友是面鏡子，在照鏡子的時(shí)候能發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)，也能看到自己的不足，還能看到自己不斷成熟的容顏和逝去的年華。10年來(lái)，我們端著鏡子，一路走過(guò)、一起成長(zhǎng)。這本小冊(cè)子能夠順利出版，與少波的大力鼎助分不開，在此表示最誠(chéng)摯的微末的謝意。
中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社的王睿女士幫我校對(duì)書稿，指出不足，讓我特別感動(dòng)，一并感謝！
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