1 建筑工程項(xiàng)目管理組織
導(dǎo)入案例一
1.1 建筑工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織
1.2 建筑工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部
1.3 建筑工程施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制
1.4 建筑工程執(zhí)業(yè)資格制度
綜合案例一
本章小結(jié)
練習(xí)題
附件一
2 建筑工程項(xiàng)目合同管理
導(dǎo)入案例二
2.1 建筑工程合同管理概述
2.2 建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)
2.3 建筑工程項(xiàng)目合同管理
2.4 建筑工程項(xiàng)目索賠管理
綜合案例二
本章小結(jié)
練習(xí)題
附件二
附件三
3 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理
導(dǎo)入案例三
3.1 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述
3.2 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制
3.3 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施、檢查與比較
3.4 建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整
綜合案例三
本章小結(jié)
練習(xí)題
4 建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
導(dǎo)入案例四
4.1 建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述
4.2 建筑工程施工質(zhì)量管理體系
4.3 建筑工程施工質(zhì)量控制
4.4 建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)分析方法
4.5 建筑工程質(zhì)量事故及處理
綜合案例四
本章小結(jié)
練習(xí)題
5 建筑工程項(xiàng)目成本管理
導(dǎo)入案例五
5.1 建筑工程項(xiàng)目成本管理概述
5.2 建筑工程項(xiàng)目成本計(jì)劃
5.3 建筑工程項(xiàng)目成本控制
5.4 建筑工程項(xiàng)目成本核算
5.5 建筑工程項(xiàng)目成本分析與考核
綜合案例五
本章小結(jié)
練習(xí)題
附件四
6 建筑工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
導(dǎo)入案例六
6.1 建筑工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理概述
6.2 建筑工程項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)管理
6.3 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境管理
綜合案例六
本章小結(jié)
練習(xí)題
7 建筑工程項(xiàng)目資源管理
導(dǎo)入案例七
7.1 建筑工程項(xiàng)目資源管理概述
7.2 建筑工程項(xiàng)目人力資源管理
7.3 建筑工程項(xiàng)目材料管理
7.4 建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理
7.5 建筑工程項(xiàng)目技術(shù)管理
7.6 建筑工程項(xiàng)目資金管理
綜合案例七
本章小結(jié)
練習(xí)題
8 建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
導(dǎo)入案例八
8.1 建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述
8.2 建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
8.3 建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
8.4 建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)與監(jiān)控
綜合案例八.
本章小結(jié)
練習(xí)題
9 建筑工程項(xiàng)目信息管理
導(dǎo)入案例九
9.1 建筑工程項(xiàng)目信息管理概述
9.2 建筑工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的意義和功能
9.3 計(jì)算機(jī)在建筑工程項(xiàng)目管理中的運(yùn)用
綜合案例九
本章小結(jié)
練習(xí)題
10 建筑工程項(xiàng)目收尾管理
導(dǎo)入案例十
10.1 建筑工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及保修回訪
10.2 建筑工程項(xiàng)目竣工結(jié)算與決算
綜合案例十
本章小結(jié)
練習(xí)題
參考文獻(xiàn)