本書聚焦于中國勞動力的數(shù)量和質量，從經(jīng)濟學理論和中國經(jīng)驗兩個角度來剖析宏觀層面的勞動力資源配置如何提高效率與促進經(jīng)濟增長。由于國內的勞動力研究大多集中在對微觀層面數(shù)據(jù)的分析，本書希望可以對此進行一個補充。

事業(yè)開發(fā)包括在風投領域創(chuàng)業(yè)、在企業(yè)內開辟新事業(yè)。擁有新的事業(yè)無疑會帶來很多機會，是企業(yè)上下都翹首企盼的。本書在案例的基礎上進行分析與講解，從事業(yè)模式、事業(yè)計劃、戰(zhàn)略法則、人才培養(yǎng)、資金籌措、管理體系等事項入手，幫助企業(yè)從無到有、喚起企業(yè)家對未來事業(yè)的期待。本書作為“MBA輕松讀”系列之一，意在讓初學者輕松起步，讓熟練者

本書綜述新中國成立以來中國勞動關系發(fā)展變化，客觀分析新時代中國和諧勞動關系構建和完善、中國勞動關系發(fā)展歷史、企業(yè)性質與勞動關系、工會組織與勞動關系、勞動價值與勞動文化等，重點研究如何構建并完善新時代中國特色勞動關系協(xié)調機制，尋求妥善化解潛在沖突的有效途徑，進一步豐富中國特色社會主義勞動關系理論研究，夯實新時代社會主義和

《認知視角下的機會識別機制研究》的創(chuàng)新和價值之處表現(xiàn)在以下四個方面。首先，豐富了創(chuàng)業(yè)認知領域的研究�！墩J知視角下的機會識別機制研究》深入探索了創(chuàng)業(yè)者的獨特認知對關鍵創(chuàng)業(yè)任務的影響，回顧創(chuàng)業(yè)領域研究，雖然不乏對創(chuàng)業(yè)者認知稟賦和機會識別關系的探討，但是《認知視角下的機會識別機制研究》的關鍵在于剝離出機會識別中的關鍵認知過程

《勞務經(jīng)紀人培訓手冊》主要內容包括市場經(jīng)濟呼喚勞務經(jīng)紀人、勞務經(jīng)紀人的知識與素質、農村勞務市場分析、搜集農村勞務需求信息、組織勞務與勞務代理、勞務經(jīng)紀人的收益、勞務經(jīng)紀合同的簽訂�！秳趧战�(jīng)紀人培訓手冊》內容豐富、結構清晰、語言通俗易懂，適合已經(jīng)或即將從事勞務經(jīng)紀人工作及其他相關從業(yè)人員培訓學習。

本書每章由學習目標、經(jīng)典理論、引導案例、正文、專業(yè)術語與表達及練習6個部分組成。全書共12章，分別為人力資源管理概述，戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃，工作設計與工作分析，工作多元化，招聘與選拔，培訓與開發(fā)，職業(yè)生涯管理，績效管理與評價，薪酬，福利、健康與安全，勞動關系和國際人力資源管理，內容涵蓋了人力資源管理的核心職能與前沿問題。

本課程將金庸筆下的武俠世界與創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)“江湖”進行了巧妙融合，針對大學生在創(chuàng)業(yè)過程中遇到的普遍問題及知識體系上的不足，設立十八講加以詳解，并化“降龍十八掌”為“降龍十八講”，為之命名。 “降龍十八講”每講貫穿一個主題，既呈現(xiàn)了大學生在創(chuàng)業(yè)過程中會遇到的十八個難點問題，又提供了十八個具體可行的解決方案，幫助大學生樹立

本書（第三版）主要對第二版中的案例和專欄內容進行了更新，對全部正文進行了修正和升級。本書共包含四篇內容，第一篇介紹概念與模型，包括“戰(zhàn)略人力資源管理概念”和“戰(zhàn)略人力資源管理模型”兩章。第二篇主要介紹如何在組織戰(zhàn)略基礎之上規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略，以及根據(jù)所規(guī)劃的戰(zhàn)略目標，如何去招聘和選拔符合組織需要的人力資源等內容。第三篇內

招聘與配置是人力資源管理的源頭，在組織中起著重要的作用。本書結合企業(yè)人力資源管理實踐，全面系統(tǒng)地介紹了招聘與配置的理論、技術、方法和實例。本書內容全面，體系完整，理論與實踐相結合，清晰地介紹了招聘與配置的流程和實務，涵蓋常用的員工招聘與配置理論、工具和方法，同時精選大量招聘與配置的實際案例。本書適合作為高等院校人力資源

在產業(yè)結構轉型和員工代際變遷的時代背景下，本書結合資源保存理論，梳理和擬定服務業(yè)新生代員工工作偏離行為的內在結構；從情緒勞動的視角切入，揭示情緒勞動對工作偏離行為影響的內在機理；從組織認同和組織支持的視角切入，找尋雇傭雙方心理契約理想締結之策，搭建工作偏離行為系統(tǒng)化干預框架，構建和諧勞動關系。