本書(shū)揭示了如何打破過(guò)去有效但已不適應(yīng)當(dāng)下企業(yè)環(huán)境，限制甚至阻礙你邁向成功的重復(fù)性行為機(jī)制。通過(guò)本書(shū)提供的簡(jiǎn)單且強(qiáng)大的三步法體系，你可以忘卻阻礙你及你的企業(yè)取得進(jìn)步的行為習(xí)慣和思維模式；再學(xué)習(xí)新的技能、策略以及驅(qū)動(dòng)企業(yè)日新月異發(fā)展的創(chuàng)新方法；突破舊習(xí)慣和舊想法，接受新觀念和新視角，以取得非凡進(jìn)步。好的領(lǐng)導(dǎo)者知道需要不斷地

《組織行為學(xué)》具有時(shí)代性、系統(tǒng)性、實(shí)用性的特點(diǎn)，在經(jīng)典的組織行為學(xué)框架基礎(chǔ)上，一方面強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐的融合，把抽象的理論形象地展示在組織管理之中；另一方面突出管理中國(guó)化，強(qiáng)調(diào)管理理論的西方背景與中國(guó)傳統(tǒng)文化的差異，以權(quán)變思想應(yīng)對(duì)中國(guó)組織管理問(wèn)題。同時(shí)，《組織行為學(xué)》章首通過(guò)內(nèi)容概要，導(dǎo)入開(kāi)篇引例，章末有課后思考、測(cè)試與實(shí)

很多看起來(lái)很重要，甚至很緊急的事情，實(shí)際上在讓你的工作變得沒(méi)效率。 你永遠(yuǎn)也做不完全部事情。你需要隨時(shí)選出重要的任務(wù)，然后又快又好地完成它，這種本領(lǐng)比其他任何技能都重要，對(duì)你的成功影響也。 在本書(shū)中，作者闡述了各種思維方式、技能和策略，使你能夠隨時(shí)選出重要的任務(wù)并按計(jì)劃完成。你將學(xué)到的內(nèi)容包括：超級(jí)節(jié)省時(shí)間的方法，

本書(shū)以漫畫(huà)的形式講解了“管理之神”彼得·德魯克的教義，書(shū)中有多個(gè)相應(yīng)案例，圍繞企業(yè)管理，對(duì)組織論、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的條件、時(shí)間管理、自我實(shí)現(xiàn)的方法、企業(yè)戰(zhàn)略、催生創(chuàng)新的方法等做了通俗易懂的概括和解釋?zhuān)�作者的講述生動(dòng)形象，有獨(dú)到性。作者還加入了自己對(duì)德魯克管理學(xué)理論的理解。在每章的最后還有對(duì)德魯克生平中某段的介紹，與本章說(shuō)明

本書(shū)軟、硬件相結(jié)合，以硬件技術(shù)為主。內(nèi)容基于現(xiàn)代辦公信息處理工作過(guò)程劃分為5個(gè)項(xiàng)目：辦公信息傳輸設(shè)備；辦公信息處理設(shè)備；辦公信息復(fù)制設(shè)備；辦公信息存儲(chǔ)設(shè)備；其他輔助辦公設(shè)備。重點(diǎn)選擇目前辦公活動(dòng)中常用的辦公網(wǎng)絡(luò)、智能手機(jī)、多媒體計(jì)算機(jī)、顯示器、投影儀、打印機(jī)、數(shù)碼復(fù)印機(jī)、多功能一體機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、功放機(jī)等10余個(gè)現(xiàn)代辦公

兩位作者通過(guò)應(yīng)用他們標(biāo)志性的“卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五種習(xí)慣行”框架，以權(quán)威的數(shù)據(jù)、高瞻遠(yuǎn)矚的洞見(jiàn)、普通人實(shí)現(xiàn)卓越的案例，令人信服地論證了每一個(gè)人，都可以在不依賴(lài)職位或權(quán)威的情況下，提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力，克服變革的阻力和惰性，推進(jìn)愿景目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。作者用真實(shí)生活中普通人展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人愿景組織目標(biāo)的例子，為學(xué)習(xí)者樹(shù)立了榜樣，并提供了

本書(shū)位列全球基礎(chǔ)管理學(xué)教學(xué)用書(shū)榜首，自引進(jìn)我國(guó)以來(lái)深受?chē)?guó)內(nèi)學(xué)界和業(yè)界歡迎，影響了無(wú)數(shù)中國(guó)讀者和管理者。全書(shū)以管理的四大職能——計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制為主體脈絡(luò)，環(huán)環(huán)相扣，邏輯清晰，全面覆蓋了管理理論的主要知識(shí)點(diǎn)，將管理理論與管理實(shí)踐緊密結(jié)合，幫助讀者提升管理技能。第15版是最新版，適應(yīng)管理理論與實(shí)踐的發(fā)展，進(jìn)行了及時(shí)的

本書(shū)是《管理溝通》第三版，在第二版基礎(chǔ)上，更新了絕大部分案例，并新增了小貼士版塊。本書(shū)對(duì)管理溝通涉及的理論知識(shí)都有著較為扼要的闡述，內(nèi)容詳實(shí)、文辭精煉、深入淺出，便于讀者理解、掌握。本書(shū)集合了國(guó)內(nèi)外各種案例，也包含了管理溝通小故事、寓言、小游戲和各種管理溝通知識(shí)鏈接、實(shí)用工具等，具有極強(qiáng)的可讀性和啟發(fā)性。本書(shū)突出實(shí)戰(zhàn)性

本書(shū)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)進(jìn)行了方位的闡述,包括領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)樹(shù)立的目標(biāo)、應(yīng)遵循的根本宗旨、應(yīng)明確的職責(zé)、應(yīng)具備的品行和能力以及用人之法、管理之術(shù)、取勝之方。作者從不同的角度為讀者說(shuō)明了領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù),觀點(diǎn)新穎,引人深思。書(shū)中既有大量的古今事例,又有作者的精彩論述,讀者可以通過(guò)不同事例之間的比較,直觀地去感受不同做法產(chǎn)生的不同效果;還可以通

本書(shū)整合了包括領(lǐng)導(dǎo)力、組織發(fā)展和心理學(xué)等多個(gè)領(lǐng)域的前沿研究理論，構(gòu)建出一個(gè)高度整合、深刻嚴(yán)謹(jǐn)又簡(jiǎn)潔有力的通用模型領(lǐng)導(dǎo)力，并由此衍生出全景領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)工具。這一模型涵蓋了五大創(chuàng)造性領(lǐng)導(dǎo)能力和三大反應(yīng)性領(lǐng)導(dǎo)傾向，通過(guò)揭示它們之間復(fù)雜而深刻的動(dòng)態(tài)關(guān)系以及的轉(zhuǎn)化和發(fā)展路徑，對(duì)于卓越領(lǐng)導(dǎo)力給出了深刻的洞見(jiàn)，并提供了切實(shí)有效的領(lǐng)導(dǎo)力