本書依托于“金蝶云星空”數(shù)字化云管理軟件，以集團(tuán)公司下屬兩家子公司的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)作為案例數(shù)據(jù)，詳細(xì)介紹了企業(yè)財(cái)務(wù)管理及其相關(guān)業(yè)務(wù)的數(shù)字化處理。本書分為十三章，前三章主要介紹金蝶云星空虛擬化環(huán)境的搭建和部署、系統(tǒng)管理以及企業(yè)基礎(chǔ)信息設(shè)置；第四章至第十三章分別介紹總賬管理、智能會(huì)計(jì)平臺(tái)、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、出納管理、資金管

本書依據(jù)財(cái)政部新近頒布的《企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會(huì)計(jì)處理暫行規(guī)定》及相關(guān)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，對(duì)企業(yè)過(guò)去交易或事項(xiàng)形成的、企業(yè)合法擁有或控制的、預(yù)期能夠給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的數(shù)據(jù)資源資產(chǎn)的會(huì)計(jì)處理進(jìn)行了全面且深入的講解。 全書內(nèi)容共分為五章。第一章淺析企業(yè)數(shù)據(jù)資源資產(chǎn)，主要講述數(shù)據(jù)資源如何具體化、資產(chǎn)化，使之成為可確認(rèn)、能計(jì)量的會(huì)計(jì)處

本書從管理的視角出發(fā)，以作者獨(dú)創(chuàng)的“八看”分析框架為路徑，從戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)管理與競(jìng)爭(zhēng)力、效益和質(zhì)量、價(jià)值、成本決定機(jī)制、財(cái)務(wù)狀況質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)及前景等方面對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行透視。本書語(yǔ)言生動(dòng)、案例鮮活，可讀性強(qiáng)。用理論與方法的創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了用中國(guó)人自己創(chuàng)立的框架分析中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的跨越。讀者可以將本書提出的分析框架用于對(duì)現(xiàn)有

媒體報(bào)道在上市公司治理方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，有助于促進(jìn)資本市場(chǎng)有效、透明和公平，是資本市場(chǎng)的外部監(jiān)督體系的重要組成部分。本書闡述了媒體實(shí)現(xiàn)公司治理效應(yīng)的理論基礎(chǔ)，探討了媒體對(duì)上市公司治理的影響機(jī)制以及作用效果。全書共分為九章，第1章系統(tǒng)介紹中國(guó)上市公司信息披露體系，第2章從多角度講述媒體的公司治理機(jī)制研究，第3章

本書通過(guò)對(duì)科大訊飛的創(chuàng)業(yè)歷程的真實(shí)記錄，深入挖掘中國(guó)智能語(yǔ)音領(lǐng)域的“精神圖騰”，深刻詮釋科大訊飛何以影響中國(guó)人工智能產(chǎn)業(yè)，力求全景式呈現(xiàn)科大訊飛的創(chuàng)業(yè)歷程，堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)造的根本和長(zhǎng)期主義的奮斗哲學(xué)。本書記錄了真實(shí)的科研故事和創(chuàng)業(yè)故事，也記錄了動(dòng)人的愛國(guó)情懷和師生情誼。一從一間大學(xué)實(shí)驗(yàn)室到第一家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)上市的公司，從探索

該如何調(diào)動(dòng)員工的積極性，打造一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)？如何通過(guò)抓住員工的痛點(diǎn)來(lái)調(diào)動(dòng)員工的工作積極性呢？究竟如何叩動(dòng)員工的心靈扳機(jī)，擊中員工真正的心理需求，給予恰到好處的激勵(lì)呢？相信這是很多團(tuán)隊(duì)管理者心中的困惑，這個(gè)問題在管理經(jīng)典著作中只有解釋，沒有解決方案。《團(tuán)隊(duì)激勵(lì)36計(jì)》一書，會(huì)給你交付36個(gè)管理工具，5大激勵(lì)系統(tǒng)：包括

本書提供了一套從0到N的SaaS產(chǎn)品實(shí)踐方法論。本書內(nèi)容包括SaaS行業(yè)通識(shí)、行業(yè)洞察、客戶調(diào)研及洞察、SaaS產(chǎn)品競(jìng)品分析、SaaS產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)及立項(xiàng)、SaaS產(chǎn)品規(guī)劃、SaaS產(chǎn)品需求撰寫及評(píng)估、SaaS產(chǎn)品上線及迭代，以及SaaS產(chǎn)品經(jīng)理技能精進(jìn)。另外，本書通過(guò)案例分析，讓讀者更好地理解這些方法論，并提供即用即取

2023年是共建“一帶一路”倡議提出十周年。共建“一帶一路”是體現(xiàn)中國(guó)智慧、符合人類共同利益的偉大實(shí)踐，也是推動(dòng)中國(guó)管理理論創(chuàng)新的重要源泉。一大批海外項(xiàng)目的成功實(shí)施凝聚了中國(guó)企業(yè)外派管理者的智慧、擔(dān)當(dāng)和企業(yè)家精神。清華大學(xué)的沈曄、王孫禺、張羽老師長(zhǎng)期跟蹤研究外派人員狀況，不僅為中國(guó)企業(yè)正名，為外派管理者發(fā)聲，為外派人才

提高上市公司信息披露質(zhì)量是促進(jìn)資本市場(chǎng)健康發(fā)展和穩(wěn)定運(yùn)行的重中之重。公司信息披露中的文本類定性“軟信息”對(duì)于資產(chǎn)價(jià)格變動(dòng)的影響，并不遜色于數(shù)據(jù)類定量“硬信息”,有時(shí)對(duì)于投資者而言，文本信息甚至比財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息所具有的信息含量更為豐富。招股說(shuō)明書作為公司首次公開發(fā)行股票時(shí)制作的規(guī)范性披露材料，是極為重要的信息文件，其內(nèi)含的

本書講述了戰(zhàn)略定位、競(jìng)爭(zhēng)定位、三端定位、分形定位、聯(lián)接定位、品牌定位等七章內(nèi)容。