本書是“十二五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材、財政部規(guī)劃教材，經(jīng)全國職業(yè)教育教材審定委員會審定，作為全國中等職業(yè)學(xué)校財經(jīng)商貿(mào)類教材使用�？爝f實務(wù)課程是中職物流專業(yè)的專業(yè)課。本教材根據(jù)當(dāng)前中職教育的特點和中職生的認(rèn)知水平，以快遞工作過程為導(dǎo)向，注重實訓(xùn)操作，以盡可能具體的案例說明問題。本書的編寫思路是：1．按照快遞業(yè)務(wù)的順序流程

自1987年創(chuàng)立以來，華為保持了30年快速增長的奇跡。即使在遭遇外部打擊、飽受挑戰(zhàn)的2019年，華為總營收也保持兩位數(shù)的增長率，與2018年的增長率相比幾乎持平。所有企業(yè)面臨的增長困境，華為在發(fā)展的過程中也同樣遇到過，而在華為它們都是有解的。作為華為原后備干部系主任、《以奮斗者為本》的核心編委，胡賽雄在華為工作17年，

2019年度，順豐控股實現(xiàn)營業(yè)總收入1121.93億元，同比增長了23.37%，成為同行中*一營收破千億的公司；2020年2月，在新冠肺炎疫情肆虐期間，順豐股價逆市收漲3.79%，快遞業(yè)務(wù)營收同比大漲77.3％。l機會總是留給有準(zhǔn)備的人——順豐靠什么取得了如今的成績？l管人不如管心——低調(diào)的*門人王衛(wèi)靠什么管理幾十萬名

華為建立了以奮斗者為本的文化士壤和人才機制，將懶人、庸人、不創(chuàng)造價值的人淘汰出局，讓奮斗者和價值創(chuàng)造者快樂并脫穎而出，這正是華為高速發(fā)展的動力所在。本書從華為的奮斗者文化、奮斗者的激勵機制、責(zé)任體系以及對奮斗者的價值評價、行為約束等方面詳細(xì)為大家解答了華為是如何“以奮斗者為本”，又是如何驅(qū)動奮斗者前行的。

《向華為學(xué)績效管理實戰(zhàn)升級版》針對企業(yè)績效管理方面的各種問題，以華為為例，詳細(xì)分析了績效管理體系的每一個環(huán)節(jié)，以績效導(dǎo)向、績效目標(biāo)、績效考核、績效輔導(dǎo)、績效評價、績效溝通和績效反饋等方面為經(jīng)，以華為實施的績效管理策略為緯，結(jié)合華為發(fā)展過程中的實際情況，縱橫交織，全面解析了華為的績效管理精髓，進(jìn)一步發(fā)掘了華為通過績效管理

華為之所以能從一個默默無聞的小公司，發(fā)展壯大成為今天的全球化公司，華為的企業(yè)文化功不可沒。這一點也深深地影響了華為的營銷，華為人在營銷過程中的進(jìn)取精神、團(tuán)隊精神，都與狼群作戰(zhàn)時的表現(xiàn)有著共同之處，因此華為的營銷也可以稱之為狼性營銷。本書共分為九章，從營銷團(tuán)隊建設(shè)、為客戶創(chuàng)造價值、客戶管理、品牌推廣等方面較為全面地展示了

本書敘述了新中國郵電通信事業(yè)的發(fā)展歷程，再現(xiàn)了新中國成立以來，郵電通信事業(yè)為人民服務(wù)所取得的巨大成就，以及郵電通信行業(yè)在傳達(dá)政令、溝通聯(lián)系、推進(jìn)國家各項工作，保證黨、政、軍的通信需要中所起的重大作用。全書記錄了新中國郵電通信技術(shù)的不斷進(jìn)步，郵電事業(yè)廣大職工在為人民服務(wù)，為社會主義事業(yè)服務(wù)中所做出的重大貢獻(xiàn)。

本書是對華為創(chuàng)始人和最高管理者任正非管理思想的深刻剖析。全書十一篇，深刻地展示了任正非在企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展上卓越的思考和探索。作者與任正非私交密切，且長期專注研究華為公司，頗有心得和收獲，本書是作者經(jīng)驗的積累和再升華。

貴陽市創(chuàng)造性地將農(nóng)村“三變”理念和經(jīng)驗引入城市，率先探索推動“三變”改革向城市拓展，初步闖出了一條由農(nóng)村到城市、城鄉(xiāng)一同發(fā)力的“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)（市）民變股東”（即城鄉(xiāng)“三變”）的改革新路子。這是新時代貴州牢記囑托、感恩奮進(jìn)，在不斷探索中形成并最終上升到國家層面的重要改革舉措、改革經(jīng)驗和改革成果，是貴州繼關(guān)嶺

本書360度全景展現(xiàn)順豐的發(fā)展之路及創(chuàng)始人王衛(wèi)的奮斗歷程。王衛(wèi)白手起家、摸爬滾打，從底層一路逆襲，將順豐由只有幾個員工的小公司，打造成逾20萬人的商業(yè)帝國。他創(chuàng)造了無數(shù)個行業(yè)第一，卻始終低調(diào)專注，每天持續(xù)工作十幾個小時，既神秘又充滿感召力，成為無數(shù)中小企業(yè)管理者學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。從書中可深入了解順豐不斷變革的商業(yè)發(fā)展史，以及