本書內(nèi)容講述:探索如何最終克服優(yōu)柔寡斷,做出明智、有效和自信的選擇,沒有恐懼和遺憾。我們的決定塑造我們的生活。明智的決定會帶來有希望的機會、更大的幸福感和更豐富的經(jīng)歷。糟糕的決定會讓我們陷入困境,并常常帶來嚴重的后果。這就是為什么做決定會如此困難。這事關重大。這本書一步一步地向你展示,每次如何做出明智的選擇。你會發(fā)現(xiàn)如
本書指出了存在隱瞞的工作環(huán)境的弊端,并指出管理者需要營造坦誠的工作環(huán)境,以明確團隊的優(yōu)勢和隱患,從而更有效地管理。本書從公司內(nèi)部氛圍調(diào)整、完善績效管理、真誠關注客戶、利用董事會的力量、大膽計劃、優(yōu)化外部溝通等方面具體講解了如何營造坦誠的工作環(huán)境,提倡管理者從內(nèi)部管理制度入手,一步步拓展外部形象,實現(xiàn)鼓勵坦誠合作、塑造真
本書擬定財經(jīng)類高!捌髽I(yè)管理統(tǒng)計”和“商務數(shù)據(jù)處理”課程的的配套教材,通過該課程的學習,學生能夠?qū)⑵髽I(yè)經(jīng)濟管理問題轉(zhuǎn)化為統(tǒng)計建模問題,并利用SASEnterpriseGuide對大量企業(yè)數(shù)據(jù)進行處理和分析。該課程立足于企業(yè)管理的問題情景,不僅培養(yǎng)學生面對復雜數(shù)據(jù)時如何高效提取有效數(shù)據(jù)的能力,更重要的是對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析
本書研究將傳統(tǒng)稅收學的稅負微觀效應理論進一步延伸,從稅負影響企業(yè)投資行為(包括投資的規(guī)模和投資的產(chǎn)出效率)的視角,分析稅負對企業(yè)生存風險的影響。具體而言,在其它因素不變的情況下,隨著企業(yè)稅收負擔的逐步提高,一方面會對企業(yè)的投資規(guī)模帶來作用相反的收入效應和替代效應,從而造成投資規(guī)模呈先增大后減小的倒“U”型變化;另一方面
本書分為三大部分:第一部分是創(chuàng)新管理,系統(tǒng)介紹了創(chuàng)新管理的概念以及組織中的創(chuàng)新管理問題;第二部分是技術商業(yè)化,主要探討了企業(yè)如何積累知識并利用它來開發(fā)商機,還討論了戰(zhàn)略聯(lián)盟、研發(fā)管理、技術轉(zhuǎn)移等主題;第三部分是新產(chǎn)品開發(fā),主要闡述了新產(chǎn)品開發(fā)的過程,分析了許多公司在新產(chǎn)品管理上面臨的諸多問題,從產(chǎn)品戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、包裝
本書的研究有助于上市公司知曉其信息披露行為的直接影響,促使其改善信息披露的方式和方法,更直接、準確地為投資者提供有用信息,能夠促進上市公司內(nèi)控信息披露體系的良性發(fā)展;有助于投資者了解自己的信息決策過程,認識到自身在信息處理與使用上的不足,提高其信息使用與決策的質(zhì)量,科學而理性地投資,減少因非理性投資行為帶來的經(jīng)濟損失;
本書分為品牌概述、品牌啟動、品牌壯大、品牌長青4篇,內(nèi)容具有以下特點:1.注重知識性、引領性和時代性。本書體系完整,科學合理地拓展品牌管理知識的廣度、深度和溫度。內(nèi)容力求與時俱進,納入新的品牌化實踐和品牌管理新理論。2.加大中國品牌管理理論的話語權(quán)。改革開放以來,圍繞我國的國情以及經(jīng)濟發(fā)展的實際展開的品牌研究不斷取得理
顛覆性創(chuàng)新是指企業(yè)面向利基市場需求引入新的技術、產(chǎn)品或商業(yè)模式,不斷變革生產(chǎn)流程、商業(yè)模式和價值網(wǎng)絡等環(huán)節(jié),由此逐步侵入主流市場并破壞在位者價值基礎,為現(xiàn)有技術范式、產(chǎn)業(yè)格局和社會生活等帶來巨大顛覆與深遠影響的過程。伴隨著新一輪科技革命蓬勃興起,以綠色、智能、泛在為特征的智能技術群落逐項落地與聚變賦能,不斷促進后發(fā)企業(yè)
本書系統(tǒng)梳理了有關品牌危機溢出效應的現(xiàn)有研究結(jié)論,構(gòu)建了品牌危機溢出效應整合分析框架。在此基礎上,針對現(xiàn)有研究的不足之處,作者拓展研究了品牌來源國形象作為一種外部線索會如何影響品牌危機事件的溢出效應及其潛在的作用機制,以及該因素與現(xiàn)有微觀層面因素之間存在的潛在交互效應會如何影響對品牌危機溢出效應的預判與應對。本項研究相
國有企業(yè)是中國經(jīng)濟發(fā)展綜合實力、促進社會高質(zhì)量發(fā)展、保障和改善民生的重要力量。面對全球經(jīng)濟一體化的國際大格局,三期疊加的經(jīng)濟發(fā)展新態(tài)勢,國有企業(yè)改革既要看到壓艙石的重要作用,又要突破既有窠臼,創(chuàng)新發(fā)展。目前國企改革仍然存在較多橫截面問題,體制機制、結(jié)構(gòu)性、資源性問題等,其發(fā)展癥結(jié)以及新發(fā)展模式構(gòu)建,成為本研究的核心問題