本書涵蓋了組織管理領(lǐng)域的十二個(gè)方面,包括自我管理的起點(diǎn)、壓力管理和情緒管理、溝通的技巧、員工激勵(lì)、沖突的化解、權(quán)力和影響力、有效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、授力與授權(quán)、團(tuán)隊(duì)的作用、組織文化、組織學(xué)習(xí)與組織變革以及踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。內(nèi)容既著力于經(jīng)驗(yàn)的梳理,又力求進(jìn)行理論的架構(gòu),還特別強(qiáng)調(diào)案例的分析和自我技能的測(cè)評(píng),使讀者能夠有效地加強(qiáng)自

本教材為“十四五”職業(yè)教育國(guó)家規(guī)劃教材。教材內(nèi)容包括秘書實(shí)務(wù)概述、秘書的接待工作、秘書的日常事務(wù)工作、溝通與協(xié)調(diào)工作、會(huì)議組織與服務(wù)、商務(wù)活動(dòng)、文書處理與檔案管理、參謀與信息調(diào)研工作共八章。各章由學(xué)習(xí)提示、引導(dǎo)案例、正文講解、案例分析、實(shí)踐訓(xùn)練等部分構(gòu)成，注重創(chuàng)新，強(qiáng)調(diào)實(shí)用，緊扣時(shí)代脈搏，語(yǔ)言簡(jiǎn)明通俗。在內(nèi)容設(shè)計(jì)上盡可

本書主要內(nèi)容包括：什么是領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)整合與過(guò)程指導(dǎo)、協(xié)作和對(duì)話的力量、構(gòu)筑優(yōu)勢(shì)、重點(diǎn)與動(dòng)機(jī)等，共九章。具體內(nèi)容包括：出乎意料！你竟然成了領(lǐng)導(dǎo)者�。活I(lǐng)導(dǎo)力——看到才明白；思考練習(xí)；領(lǐng)導(dǎo)力的基本特質(zhì)等。

本書共分6篇18章。全書囊括了管理學(xué)領(lǐng)域的基本知識(shí)，涵蓋了管理學(xué)導(dǎo)論，以及計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)控制和創(chuàng)新五大管理職能，結(jié)合管理學(xué)領(lǐng)域最新理論研究和實(shí)踐成果，對(duì)本專業(yè)知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)講解。

本書內(nèi)容包括：自我感知、虛懷若谷、寬宏大量、善解人意、親切和藹、享受獨(dú)處、活潑開朗、甘為人仆、心懷感恩、善良仁義、慷慨大方、勇于創(chuàng)新、知足常樂、仁愛待人、勇敢無(wú)畏、自我犧牲、笑口常開等。

本書聚焦宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控與市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)等研究領(lǐng)域，從宏觀調(diào)控、市場(chǎng)管理、問(wèn)題與對(duì)策等方面研究了在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下如何提升市場(chǎng)管理能力，并在不確定時(shí)代發(fā)揮好引領(lǐng)作用，實(shí)現(xiàn)資源的有效對(duì)接，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率。本書側(cè)重科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、區(qū)域發(fā)展等方面研究，主動(dòng)圍繞國(guó)家大局、服務(wù)中心任務(wù)，提出戰(zhàn)略性、前沿性、政策性的建議，為國(guó)家發(fā)展建言

新的時(shí)代需要新的領(lǐng)導(dǎo)力，也需要我們從一種全新的視角來(lái)認(rèn)識(shí)、理解不同類型領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格迥異的領(lǐng)導(dǎo)力。 本書將領(lǐng)導(dǎo)者劃分為九種類型：首領(lǐng)型、補(bǔ)救型、銷售型、創(chuàng)業(yè)型、接班型、激情型、活動(dòng)家型、外交型和人本型。書中用真實(shí)的案例展示了這九種類型的領(lǐng)導(dǎo)者的核心屬性，讓讀者沉浸在書中所述任務(wù)的真情實(shí)感和真誠(chéng)互動(dòng)中，深切感受領(lǐng)導(dǎo)者的

高效的團(tuán)隊(duì)管理和溝通是促成企業(yè)蓬勃發(fā)展與擁有持久競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。本書以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，圍繞團(tuán)隊(duì)管理和溝通藝術(shù)，密切結(jié)合團(tuán)隊(duì)實(shí)踐，全面講解團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、團(tuán)隊(duì)效能、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與評(píng)估、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)沖突與創(chuàng)新、特色團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)有效溝通、團(tuán)隊(duì)溝通藝術(shù)等知識(shí)，引導(dǎo)讀者學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與管理的理論和方法，掌握有效溝通的技巧和藝術(shù)。本

本書是結(jié)合筆者近年來(lái)教學(xué)改革成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上編寫的，全書共分5篇15章內(nèi)容，具體包括科學(xué)決策方法概述、科學(xué)決策方法在經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用實(shí)踐、多目標(biāo)規(guī)劃決策方法、兩階段隨機(jī)規(guī)劃決策方法、多指標(biāo)決策方法、層次分析法與網(wǎng)絡(luò)層次分析法、模糊綜合決策方法、灰色決策方法、DEA評(píng)價(jià)方法、其他常用的科學(xué)評(píng)價(jià)決策方法、時(shí)間維度指數(shù)分解決策

本書以對(duì)話的方式闡述了時(shí)間管理的16個(gè)基本原則和10個(gè)簡(jiǎn)易方法，助力讀者有效管理時(shí)間、規(guī)劃人生。善于管理時(shí)間，就是善于管理這生而有之最寶貴的財(cái)富，可以使時(shí)間價(jià)值最大化，進(jìn)而達(dá)成高效、從容、精力充沛的工作和生活。