中國(guó)當(dāng)前的領(lǐng)導(dǎo)力研究存在著三大陷阱:一是脫離領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐過于理論化、概念化的陷阱;二是脫離本土實(shí)際過于西方化的陷阱;三是脫離復(fù)雜現(xiàn)實(shí)過于狹窄化、學(xué)科單一化的陷阱。本書用本土化、實(shí)戰(zhàn)化和跨學(xué)科三大研究取向致力于突破當(dāng)前的三大陷阱。一批來自中國(guó)社會(huì)科學(xué)院不同學(xué)科領(lǐng)域的**中青年專家,立足于中國(guó)本土現(xiàn)實(shí),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力開展跨學(xué)科、全方
如何才能讓你的員工心甘情愿地追隨,管理技巧、按流程制度管理都不夠。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),“魅力型領(lǐng)導(dǎo)者”對(duì)下屬具有一種天然的吸引力、感染力和影響力。所以說,管理者領(lǐng)導(dǎo)能力的提升,必須先從自我修養(yǎng)與提高開始。在做人方面取得成功的管理者,白然會(huì)得到下屬的追隨和愛戴,從而解決企業(yè)管理90%以上的難題。本書在“魅力型領(lǐng)導(dǎo)者”研究的基礎(chǔ)上
本書共十一章,主要內(nèi)容包括:融貫中西古今智慧,破解領(lǐng)導(dǎo)研究難題;厘清理論發(fā)展脈絡(luò),把脈研究范式創(chuàng)新;對(duì)比中日發(fā)展歷程,校準(zhǔn)組織變革路徑;深化改革三商共進(jìn),財(cái)智并興圓夢(mèng)中國(guó);愿景驅(qū)動(dòng)內(nèi)圣外主,解析聯(lián)想創(chuàng)立做強(qiáng);英特爾之華麗轉(zhuǎn)身,格魯夫偏執(zhí)加理性等。
本書分總論和專論兩部分,內(nèi)容包括:領(lǐng)導(dǎo)行為與綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)導(dǎo)論、領(lǐng)導(dǎo)行為綜合測(cè)評(píng)與調(diào)控、領(lǐng)導(dǎo)行為評(píng)價(jià)的體系框架、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)與企業(yè)家素質(zhì)測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)行為績(jī)效評(píng)價(jià)等。
哈維博士在本書中清楚滴說明了如何運(yùn)用愿景、勇氣、創(chuàng)新和財(cái)務(wù)保守主義結(jié)合團(tuán)隊(duì)建設(shè)、良好的工作倫理觀念,迸發(fā)出扭轉(zhuǎn)乾坤的力量,以此分享通過管理實(shí)現(xiàn)繁榮的*方法,不僅能對(duì)中國(guó)的教育界人士、企業(yè)管理者有所助益,對(duì)每個(gè)普通讀者就如何管理自己的人生,也能有所啟發(fā)。撰寫此書的目的是分享哈維領(lǐng)導(dǎo)力模型以及其作為成功模式所具備的核心價(jià)值
本書以中國(guó)的國(guó)學(xué)思想為基礎(chǔ),試圖從中國(guó)傳統(tǒng)國(guó)學(xué)思想中吸取領(lǐng)導(dǎo)學(xué)養(yǎng)分。本書共分為思想篇、歷史篇和文學(xué)篇。在思想篇中,選取了中國(guó)傳統(tǒng)文化的主要流派,儒家、道家、兵家、墨家、法家和佛學(xué)。在歷史篇中,我們選取了具有代表性的領(lǐng)導(dǎo)階層和職業(yè),如帝王、文官、武將、商賈和女子。在文學(xué)篇中,主要選擇中國(guó)古典文學(xué)四大名著,介紹和總結(jié)其中的
學(xué)習(xí)、借鑒我國(guó)古代治國(guó)理政的經(jīng)驗(yàn),繞不開孔子,也繞不開《論語》?鬃由钤谌祟愇拿鞯摹拜S心時(shí)代”,那是奠定人類精神基礎(chǔ)的時(shí)代,是制定人類生活準(zhǔn)則的時(shí)代,也是制定治國(guó)理政原則的時(shí)代,而這些基本的價(jià)值準(zhǔn)則正像衣食住行一樣成為人類永恒需要的東西,否則,人類就不足以立存于世?鬃邮悄莻(gè)時(shí)代參與制定規(guī)則的先哲們中的重要一員。孔子
本書是一本全新的介紹勝任特征模型開發(fā)的專著。首先從戰(zhàn)略角度切入,通過工作分析引出初步的勝任特征雛形,再通過關(guān)鍵行為事件訪談技術(shù)(BEI)將表現(xiàn)優(yōu)異和表現(xiàn)一般的人員區(qū)分開來,在團(tuán)體焦點(diǎn)訪談(FGI)的基礎(chǔ)上來聚焦關(guān)鍵要素。本研究還采用了工作適應(yīng)性分析技術(shù),使得勝任特征與職業(yè)匹配、組織社會(huì)化適應(yīng)相結(jié)合,再通過所在環(huán)境的健康
本書介紹了心理學(xué)歷史上充滿爭(zhēng)議、引起轟動(dòng)的30個(gè)著名的心理學(xué)實(shí)驗(yàn),其中有的實(shí)驗(yàn)違背了職業(yè)倫理,過于殘酷而令參與實(shí)驗(yàn)的人痛苦不堪,如斯坦福監(jiān)獄實(shí)驗(yàn)、米爾格拉姆電擊實(shí)驗(yàn)。有的挑戰(zhàn)人類的基本信念,沖擊人類根深蒂固的價(jià)值觀,如茱蒂•哈里斯的基因與教養(yǎng)研究,削弱了父母對(duì)孩子的影響,讓信奉“父母是孩子*任老師”的我們難
在職場(chǎng)中,我們總會(huì)困惑于自己是否有成為領(lǐng)導(dǎo)的能力: 我性格太溫吞了,覺得大家不會(huì)信服我,我怎樣在大家面前樹立起自己的威嚴(yán)? 我剛大學(xué)畢業(yè),而且是個(gè)不起眼的二流院校,有點(diǎn)自卑,是否還有可能逆襲? 我工作五年了,在崗位上還是老樣子,沒有高速成長(zhǎng),但混得也不算差,是否還能升職加薪? 我是一位女性,在充滿狼性的公司里,我是該弱