品牌傳播學(xué)是系統(tǒng)研究品牌傳播規(guī)律和技巧的理論，揭示了品牌成長(zhǎng)與發(fā)展的核心，是品牌理論體系中的核心組成部分。   《品牌傳播學(xué)（第三版）》以符號(hào)學(xué)、傳播學(xué)和市場(chǎng)學(xué)理論為基礎(chǔ)，全面綜合了國(guó)際國(guó)內(nèi)品牌傳播研究成果，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了系統(tǒng)創(chuàng)新；全書從概念界定、理論框架、戰(zhàn)略、元素、手段、媒介、受眾、市場(chǎng)周期

本報(bào)告共分6章。 章主要對(duì)國(guó)家高新區(qū)上市公司創(chuàng)新能力評(píng)估的研究背景、指標(biāo)設(shè)計(jì)等進(jìn)行介紹。在新一 輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速演進(jìn)和新冠肺炎疫情的沖擊下，面對(duì)百年未有之大變局，黨的十九屆 五中全會(huì)提出，堅(jiān)持創(chuàng)新在我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，把科技自立自強(qiáng)作為國(guó)家發(fā)展的 戰(zhàn)略支撐。國(guó)家高新區(qū)作為我國(guó)發(fā)展新經(jīng)濟(jì)、培育新動(dòng)能

為什么大包大攬的企業(yè)管理者反而會(huì)阻礙團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)？ 為什么問責(zé)員工遠(yuǎn)比指責(zé)員工更能使員工實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)？ 為什么過度關(guān)注員工的績(jī)效反而會(huì)削弱自己的領(lǐng)導(dǎo)力？ …… 對(duì)于以上問題的解答，都反映出你是否能成為一名合格的企業(yè)管理者。就如德魯克所說(shuō)：管理者的成效是決定組織工作成效的關(guān)鍵因素，而卓有成

本書共八章，內(nèi)容包括：總論、財(cái)務(wù)理念與財(cái)務(wù)估值、項(xiàng)目投資管理、融資管理(上)、融資管理(下)、利潤(rùn)規(guī)劃與股利政策、營(yíng)運(yùn)資本管理、財(cái)務(wù)報(bào)表分析。

1.主要內(nèi)容：該教材主要內(nèi)容包括概論、質(zhì)量管理組織、產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量控制、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)控制以及質(zhì)量改進(jìn)控制六部分內(nèi)容。2.主要特點(diǎn)：教材的讀者對(duì)象是企業(yè)新型學(xué)徒。教材結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，運(yùn)用質(zhì)量管理過程中的典型案例闡釋如何進(jìn)行質(zhì)量管理，幫助學(xué)徒樹立質(zhì)量意識(shí)，以使學(xué)徒養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。3.選題價(jià)值：《質(zhì)量意識(shí)》

本書探討了硬科技企業(yè)開放式創(chuàng)新與自主創(chuàng)新之間的關(guān)系，分別從營(yíng)銷和運(yùn)作層面，研究硬科技企業(yè)與供應(yīng)商、客戶之間的合作創(chuàng)新協(xié)調(diào)機(jī)制，提出促進(jìn)硬科技企業(yè)與客戶、供應(yīng)商相互合作，增強(qiáng)硬科技企業(yè)自主創(chuàng)新能力的對(duì)策。

獨(dú)立董事地理距離、股價(jià)崩盤風(fēng)險(xiǎn)與企業(yè)投融資行為

本書有助于監(jiān)管機(jī)構(gòu)充分了解上市公司質(zhì)量/ESG存在的缺陷和不足，使監(jiān)管更加有的放矢；有助于幫助投資者降低信息不對(duì)稱程度，精準(zhǔn)進(jìn)行ESG投資，有效避免投資風(fēng)險(xiǎn)，提升投資收益；有助于幫助公司了解自身與其他公司存在的差距，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)對(duì)投資者的吸引力；有助于引導(dǎo)股票價(jià)格客觀反映公司真實(shí)績(jī)效，避免股市崩盤風(fēng)險(xiǎn)；有助于幫

本書主要內(nèi)容：第一，從定位上講，本書不同于一般的公司法條教程，而是以案例復(fù)盤的方式，選擇了耳熟能詳?shù)牡湫桶咐�進(jìn)行研讀，力求以創(chuàng)業(yè)者的視角去看待公司股權(quán)。本書通過對(duì)共同創(chuàng)業(yè)伙伴、技術(shù)合伙人、外部投資人、股權(quán)激勵(lì)對(duì)象的針對(duì)性分析，揭示不同身份視角下的股權(quán)認(rèn)知。第二，通過典型案例解析，比如真功夫股權(quán)糾紛案、馬云湖畔合伙人制度

本書從營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效的影響因素入手，對(duì)經(jīng)濟(jì)周期影響營(yíng)運(yùn)資金管理行為，供應(yīng)鏈合作關(guān)系、供應(yīng)鏈管理影響營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效等進(jìn)行梳理，探討經(jīng)濟(jì)周期、供應(yīng)鏈合作關(guān)系對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金靜態(tài)配置行為、動(dòng)態(tài)調(diào)整行為及其績(jī)效的影響，為企業(yè)在不同的經(jīng)濟(jì)周期階段，制定差異化的營(yíng)運(yùn)資金管理策略提供了思路。