因國家對環(huán)保和安全要求越來越高，洗車業(yè)受到了環(huán)�；�、智能化、規(guī)模化的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。如何一次投資建設(shè)一座符合未來發(fā)展要求的洗車店？如何掌控好建設(shè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保站點建設(shè)質(zhì)量？如何高效運營達(dá)到最大化的節(jié)能、環(huán)保、安全？如何開展客戶營銷？如何高效引流，確保生意火爆等創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)營者、投資者關(guān)注問題，本書深入淺出，圖文并茂為讀者一

本書為高等院校酒店管理相關(guān)專業(yè)系列教材之一，共分為三部分，以不同的項目呈現(xiàn)，符合酒店領(lǐng)班、主管基層管理的實操性特點。項目一介紹酒店領(lǐng)班、主管的角色定位，其中包含了管理學(xué)的基礎(chǔ)知識，是全書的理論基礎(chǔ)；項目二聚焦于酒店領(lǐng)班與主管的基本技能，詳細(xì)介紹了酒店領(lǐng)班與主管必備的團(tuán)隊建設(shè)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)、激勵和培訓(xùn)等基本技能，是本書的主

當(dāng)前，中國企業(yè)在國際工程市場中的份額越來越高。針對經(jīng)營綜合性日趨增加的國際工程承包市場，本書主要結(jié)合業(yè)內(nèi)權(quán)威觀點，依托作者自身近15年的項目管理以及企業(yè)管理經(jīng)驗，從國際工程合同以及商務(wù)談判入手，提出與時俱進(jìn)的國際工程管理思路，講述國際工程經(jīng)營管理如何在具體的項目中去執(zhí)行企業(yè)的經(jīng)營策略、屬地市場規(guī)劃、財稅籌劃、合規(guī)風(fēng)險管

電子商務(wù)隨著互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展而發(fā)展，是一種新興的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，并且隨著社會的發(fā)展，已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下社會重要組成部分，對社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的影響作用。電子商務(wù)的快速發(fā)展、新的電子商務(wù)模式的不斷涌現(xiàn)也給電子商務(wù)的教學(xué)提出了全新的挑戰(zhàn)，雖然電子商務(wù)相關(guān)教材不斷涌現(xiàn)，品種繁多，但是能夠反映電子商務(wù)最新趨勢的教材還很少。

本書主要收錄了廣西梧州茶廠發(fā)展至今近70年間，工藝技術(shù)、市場營銷、產(chǎn)品包裝等領(lǐng)域在整個六堡茶產(chǎn)業(yè)行業(yè)中的創(chuàng)新典型案例；廣西梧州茶廠自創(chuàng)辦以來所生產(chǎn)的所有產(chǎn)品型號信息，并對其中的經(jīng)典產(chǎn)品進(jìn)行全面圖文展示；六堡茶的選購、沖泡、品鑒以及收藏等方面的關(guān)鍵技術(shù)要領(lǐng)。該書既是對六堡茶歷史文化、收藏品鑒等方面知識的集中概括，更是對廣

本習(xí)題集是中等職業(yè)教育國家規(guī)劃教材《商務(wù)英語函電》(第四版)的配套教學(xué)用書。本書按照主教材內(nèi)容編排，教材結(jié)構(gòu)與主教材一致，包括每課附加練習(xí)、課文譯文及補充注釋、綜合模擬試題等內(nèi)容，覆蓋了主教材中商務(wù)信函、建立發(fā)展貿(mào)易關(guān)系、詢盤與報盤等全部單元。為更好地助教助學(xué)，本習(xí)題集還配有以學(xué)習(xí)卡形式呈現(xiàn)的附加練習(xí)參考答案、綜合模擬

本書是中等職業(yè)教育高星級飯店運營與管理國家規(guī)劃教材。本書主要內(nèi)容包括：康樂印象、康樂服務(wù)人員與基本技能、康體項目服務(wù)、保健項目服務(wù)、娛樂項目服務(wù)、康樂服務(wù)質(zhì)量管理、康樂服務(wù)安全管理、康樂服務(wù)物資管理。本次修訂對原書內(nèi)容及體系結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整：刪除了過時的內(nèi)容，增加了新的內(nèi)容，增加了新內(nèi)容；在體系結(jié)構(gòu)上，注重理論與實際相結(jié)

本書是“十三五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材，是浙江省中等職業(yè)學(xué)校市場營銷專業(yè)課程改革成果教材，是在第一版的基礎(chǔ)上修訂而成的。本書主要內(nèi)容包括：售前準(zhǔn)備、接近顧客、推介商品、交易促成、售后服務(wù)。

本教材共分為八個項目，主要介紹了門店數(shù)字化運營基礎(chǔ)認(rèn)知、商品數(shù)字化管理、門店作業(yè)數(shù)字化管理、銷售數(shù)字化管理、顧客數(shù)字化管理、員工數(shù)字化管理、門店防損與安全數(shù)字化管理、門店經(jīng)營績效數(shù)字化管理等多方面的內(nèi)容，每個項目設(shè)置了知識目標(biāo)、能力目標(biāo)、拓展閱讀等模塊，讓學(xué)生全方面、多方位地學(xué)習(xí)如何有效進(jìn)行門店數(shù)字化運營管理的知識和技

本書通過兩大篇“覺醒”與“共贏”，從思維到落地，幫助企業(yè)家找到適合自己企業(yè)的盈利之路。全書分為八大章節(jié)，從戰(zhàn)略、模式、產(chǎn)品、團(tuán)隊、服務(wù)、流量、變現(xiàn)七個方面詮釋了企業(yè)在盈利過程中應(yīng)轉(zhuǎn)變的思維，以及在實際經(jīng)營企業(yè)過程中可以使用的實操方法，闡述了獲取流量是企業(yè)沖出盈利困境的第一要務(wù)，并給予獲取流量的四大策略，通過產(chǎn)品變現(xiàn)和團(tuán)