本書為張家港市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的口述資料集。此書選擇張家港鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展過程中的重大事件,以口述歷史的形式,由重要事件的決策者或者親歷者來講述鮮活的歷史,讓親歷者追憶細節(jié),讓見證者感悟得失。全書共收錄口述資料二十余篇,包括《回憶沙鋼初創(chuàng)歲月》《從社辦小廠到中國500強的蛻變》《創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,使企業(yè)不斷蛻變》《在轉(zhuǎn)型升級中破冰突圍》等
本教材圍繞工商企業(yè)管理核心課程或企業(yè)管理職能模塊,以中小企業(yè)創(chuàng)立、經(jīng)營過程為主線,圍繞著中小企業(yè)的特點,開設(shè)系統(tǒng)性、實用性、可操作性和科學(xué)性的企業(yè)管理技能實訓(xùn)項目。教材共分九個部分:中小企業(yè)的創(chuàng)立、中小企業(yè)戰(zhàn)略管理、中小企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、中小企業(yè)人力資源管理、中小企業(yè)生產(chǎn)運作管理、中小企業(yè)市場營銷管理、中小企業(yè)物流管理
本書介紹了企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的理論、方法和技術(shù),內(nèi)容包括工作分析與工作設(shè)計、人力資源規(guī)劃、員工招聘與甄選、員工培訓(xùn)與開發(fā)等十章。
本書主要分四部分,以翔實的數(shù)據(jù)和具體事例,分別記載了建德企業(yè)家協(xié)會成立以來數(shù)十年間的發(fā)展經(jīng)歷,建德知名企業(yè)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新歷程、為建德經(jīng)濟社會發(fā)展所作出的重要貢獻,全國各地各級媒體對建德企業(yè)發(fā)展的公開報道,歷屆當選的人大代表、政協(xié)委員名單及其獲得的榮譽。建德市企業(yè)家協(xié)會在協(xié)會成立三十五周年之際編撰該書,既有利于人們加深對浙江
埃森哲是一家注冊于愛爾蘭的全球性專業(yè)服務(wù)公司。憑借其在各個行業(yè)領(lǐng)域積累的豐富經(jīng)驗、廣泛能力以及對全球最成功企業(yè)的深入研究,埃森哲與客戶攜手合作,幫助其成為卓越績效的企業(yè)和政府。 在不能正常生產(chǎn)運營、運輸受阻的情況下,領(lǐng)導(dǎo)者需要迅速采取行動,保障供應(yīng)鏈繼續(xù)平穩(wěn)運行,為消費者、客戶和社區(qū)提供產(chǎn)品和服務(wù)
作者林少培,上海交通大學(xué)機動學(xué)院項目管理教研中心主任、教授。我們正面臨一個知識經(jīng)濟的時代和數(shù)字化的世界;ヂ(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)為項目管理帶來了新的生態(tài)場景,其原理、方法、流程以及工具都要經(jīng)歷顛覆性的變化。因此,迫切需要互聯(lián)網(wǎng)時代的項目管理專著來更新項目管理領(lǐng)域的概念。本書介紹了在互聯(lián)網(wǎng)虛擬平臺上實施項目管理的基本概念和方法,其基
楊力,上海交通大學(xué)凱原法學(xué)院長聘教授、博士生導(dǎo)師。隨著2002年安然、世通公司垮臺,以及施樂、默克等知名企業(yè)相繼爆發(fā)丑聞,“合規(guī)”(compliance)迅速上升為國際市場秩序重塑的關(guān)鍵詞。隨著黨的十八大對合規(guī)的高度關(guān)注,“合規(guī)”一詞進入了當下中國企業(yè)治理的主流話語。國內(nèi)外相對成熟的合規(guī)并非對所有風(fēng)控點的“平均供給”,
本書共分十二章,所述的內(nèi)部控制是基于現(xiàn)代企業(yè)而言的,是以現(xiàn)代企業(yè)為立足點和出發(fā)點的。鑒于公司制企業(yè)是我國現(xiàn)代企業(yè)的主體,股份有限公司是現(xiàn)代企業(yè)的典型形態(tài),所以,可以說本教材主要是針對以有限責任公司和股份有限公司等為代表的現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制的建立、健全及完善而展開論述的。教材以現(xiàn)代企業(yè)為立足點,視角新。以財政部原發(fā)布的內(nèi)部
本書是21世紀會計系列規(guī)劃教材應(yīng)用型系列《財務(wù)管理學(xué)》配套輔導(dǎo)書,章節(jié)與主教材的章節(jié)完全一致,所提供的內(nèi)容也與主教材的知識點相對應(yīng),更新了相應(yīng)的知識點及部分習(xí)題、案例。
本書共八章,主要內(nèi)容包括:企業(yè)!企業(yè)!——看住你的“孩子”;股權(quán)里的新大陸——快刀斬亂麻;有限合伙企業(yè)——分錢不分權(quán);AB股的特許歲月——取得壓倒性勝利;天堂里的優(yōu)先股——以退為進的爭奪戰(zhàn);把章程變成巨大推手——放大“意思自治”屬性;一致行動的神奇組織——全面升級治理命題;倒逼的委托投票權(quán)——意想不到的有形之手等。