勞動(dòng)關(guān)系問題是具有歷史范疇的命題，在不同生產(chǎn)力水平、不同生產(chǎn)方式下呈現(xiàn)出不同的時(shí)代特征。21世紀(jì)以來，新一輪科技革命蓬勃興起，人工智能等前沿技術(shù)迅猛發(fā)展，推動(dòng)生產(chǎn)力躍升，將生產(chǎn)方式由信息化帶向智能化和數(shù)字化的新境界，推動(dòng)了勞動(dòng)形態(tài)變革，為勞動(dòng)關(guān)系治理帶來了新的論題。本書以馬克思主義勞動(dòng)觀為理論觀照，從歷史維度縱向梳理歷

勞動(dòng)和技能競賽是工會(huì)的一項(xiàng)傳統(tǒng)工作，也是新時(shí)代工會(huì)勞動(dòng)和經(jīng)濟(jì)工作的重要內(nèi)容，是工會(huì)圍繞中心、服務(wù)大局的重要手段和載體，在工會(huì)工作全局中具有重要地位。本書緊扣新時(shí)代競賽主題，圍繞深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，深化重大戰(zhàn)略、重大工程、重大項(xiàng)目和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)競賽，進(jìn)一步深化全國引領(lǐng)性勞動(dòng)和技能競賽，為各級工會(huì)傳承勞模精神、勞動(dòng)精神、

本書為人力資源管理的六大板塊，為讀者提供了實(shí)用的制度流程和工具表格范本。本書主要三個(gè)特點(diǎn)： 一、立足中國企業(yè)實(shí)際，具有代表性。 二、涵蓋人力資源管理全流程，具有系統(tǒng)性。 三、制度流程工具表的背景解說，具有邏輯性。

本書介紹了人力資源量化管理的具體實(shí)踐，量化分析的具體工具和表單，量化呈現(xiàn)的具體方法，共包含十章，可以分為三個(gè)部分。 第一部分為第1~2章，介紹了量化管理的概念、人力資源量化管理的必要性以及如何建立量化管理的體系。 第二部分為第3~7章，按照人力資源管理傳統(tǒng)的模塊劃分，分別詳細(xì)介紹了招聘配置、績效管理、培訓(xùn)發(fā)展、薪酬福利

創(chuàng)業(yè)研究新一輪轉(zhuǎn)型和深化的驅(qū)動(dòng)力量首先是創(chuàng)業(yè)情境變革誘發(fā)的新實(shí)踐，加之宏觀環(huán)境變革賦予創(chuàng)業(yè)的新價(jià)值，以及創(chuàng)業(yè)研究學(xué)術(shù)版圖擴(kuò)張伴生的理論整合挑戰(zhàn)，這三股力量交互疊加，創(chuàng)業(yè)研究必將呈現(xiàn)出新面貌。在此基礎(chǔ)上，本書對圍繞這些新問題開展研究的一些經(jīng)典文獻(xiàn)進(jìn)行述評，以更好地開展具有創(chuàng)造性和洞察力的前沿研究，力求細(xì)致地展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)研究聚

人力資源培訓(xùn)與開發(fā)是人力資源管理的一項(xiàng)重要職能。本書詳細(xì)地介紹了人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的含義和歷史發(fā)展、相關(guān)理論、培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)計(jì)劃制定、培訓(xùn)的組織與實(shí)施、培訓(xùn)開發(fā)效果評估與轉(zhuǎn)化、各類人員的培訓(xùn)與能力開發(fā)、職業(yè)開發(fā)和組織開發(fā)等有關(guān)內(nèi)容。本書理論性與應(yīng)用性并重、案例豐富，還提供了培訓(xùn)與開發(fā)實(shí)踐中常用的工具、表單、方案等，

人力資源管理是企業(yè)在市場競爭中成敗的關(guān)鍵因素，使企業(yè)具有極強(qiáng)的創(chuàng)造力，是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的重要資源，成為企業(yè)發(fā)展必不可少的經(jīng)濟(jì)資源。在很大程度上人力資本的作用要比物質(zhì)資本更為重要，能夠促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)造出更大的價(jià)值。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)之間關(guān)系的一項(xiàng)非常重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，它涉及企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的各個(gè)方面，是企

本書介紹了人力資源大數(shù)據(jù)分析的基本內(nèi)容和方法，其特點(diǎn)是既重視人力資源大數(shù)據(jù)分析的基本理論與方法的介紹，又強(qiáng)調(diào)應(yīng)用計(jì)算機(jī)程序語言、軟件等工具進(jìn)行實(shí)際分析和應(yīng)用能力的培養(yǎng)。全書分為基礎(chǔ)篇、應(yīng)用篇、實(shí)踐篇三部分共九章，每章配有相關(guān)內(nèi)容的延伸閱讀、一定數(shù)量的練習(xí)題和實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目供學(xué)習(xí)、練習(xí)使用�；�礎(chǔ)篇包括至三章，章介紹大數(shù)據(jù)的概念

本書從人力資源管理的典型工作任務(wù)出發(fā)，旨在提供一種提高學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力的解決方案，切實(shí)做到了理論夠用，重在實(shí)踐。較好地體現(xiàn)了“做中學(xué)、學(xué)中做、工學(xué)結(jié)合”的高職高專教育特色。本書全面系統(tǒng)地講述了人力資源管理的知識，包括人力資源規(guī)劃、工作分析與工作設(shè)計(jì)、員工招聘與錄用、員工培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系

本書依次從育兒、教育、醫(yī)療、就業(yè)、養(yǎng)老、代際沖突這六大民生問題切入，指出人們的失望情緒是源于技術(shù)變革、人口壓力、女性角色的轉(zhuǎn)變、環(huán)境問題等所導(dǎo)致的傳統(tǒng)社會(huì)契約的失靈。作者嘗試對適應(yīng)21世紀(jì)的社會(huì)契約提出新見解，并為構(gòu)建更完善、更公平公正的社會(huì)契約提出切實(shí)可行的建議。