中國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)新材料叢書是中國(guó)材料研究會(huì)組織編寫的,被新聞出版廣電總局批準(zhǔn)為十二五國(guó)家重點(diǎn)出版物出版規(guī)劃項(xiàng)目。叢書共16分冊(cè),涵蓋了新型功能材料、高性能結(jié)構(gòu)材料、高性能纖維復(fù)合材料等16種重點(diǎn)發(fā)展材料。本分冊(cè)為《碳/碳復(fù)合材料》。本書在總結(jié)近年來國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究與應(yīng)用開發(fā)成果的基礎(chǔ)上,基于作者團(tuán)隊(duì)的研究成果,系統(tǒng)論述
現(xiàn)代班組長(zhǎng)安全管理(圖解案例版)(第2版)結(jié)合當(dāng)前企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況,全面分析了班組安全管理的主要內(nèi)容,不僅包括班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中的責(zé)任和義務(wù)、作業(yè)場(chǎng)所的各項(xiàng)安全隱患、各類安全事故的危害與防護(hù)措施、現(xiàn)場(chǎng)安全管理的注意事項(xiàng)等,還深入介紹了各種事故處理的方案、程序、急救方法以及注意事項(xiàng)等。除此之外,本書還借助圖解,并通過大
《現(xiàn)代班組長(zhǎng)人員管理(圖解版)(第2版)》針對(duì)班組的重要地位和班組長(zhǎng)的工作特點(diǎn),詳細(xì)介紹了班組長(zhǎng)應(yīng)具備的綜合素質(zhì)及如何開展班組工作,如何對(duì)員工實(shí)施有效的管理,如何把與員工的溝通做到極限,如何針對(duì)不同類型的員工采取不同的管理策略,如何用激烈的方法讓員工自動(dòng)、自發(fā)地工作,如何在班組內(nèi)營(yíng)造家的感覺,如何培養(yǎng)優(yōu)秀員工,如何讓班
綠色、低碳和循環(huán)發(fā)展已成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要潮流,是世界各國(guó)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵舉措。綠色園區(qū)作為突出工業(yè)綠色理念和要求的重要組成部分和主要空間載體,是工業(yè)綠色發(fā)展的重要內(nèi)容。2016年,工業(yè)和信息化部啟動(dòng)了國(guó)家綠色園區(qū)創(chuàng)建工作,并將其作為工業(yè)綠色制造體系建設(shè)的重要組成部分。本報(bào)告圍繞國(guó)家綠色園區(qū)創(chuàng)建實(shí)踐,全面展示了國(guó)
由于石油天然氣勘探開發(fā)業(yè)務(wù)的發(fā)展和變化,以及我國(guó)石油天然氣公司在國(guó)內(nèi)外合作項(xiàng)目形勢(shì)的變化,同時(shí)證券監(jiān)管部門對(duì)石油上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告也提出了新的要求,本書在《石油天然氣教程》的基礎(chǔ)上進(jìn)行了完善。主要包括:我國(guó)石油天然氣行業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化、陸上油氣田合作開發(fā)轉(zhuǎn)化為海外并購、礦業(yè)權(quán)轉(zhuǎn)讓活動(dòng)、油氣資源稅征收辦法、天然氣管輸價(jià)格機(jī)
當(dāng)前,全球能源供給和需求正在發(fā)生變革,美國(guó)頁巖油氣革命改變了全球能源供應(yīng)格局,歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的煤炭、石油消費(fèi)已達(dá)到峰值,其能源消費(fèi)向清潔能源和可再生能源轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)日益清晰。在新能源和可再生能源替代煤炭、石油等化石能源的過程中,各國(guó)電氣化程度將不斷提高,能源效率在減少能源消費(fèi)中起著關(guān)鍵作用。同時(shí),作為相對(duì)清潔的化石能源,天
中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司質(zhì)量安全環(huán)保部在HSE培訓(xùn)工作中引入了HSE培訓(xùn)矩陣這一工具。為了給基層管理人員和崗位操作人員在編制矩陣、開發(fā)課件、實(shí)施培訓(xùn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)提供可借鑒的方法技巧和實(shí)際內(nèi)容,集團(tuán)公司組織編寫了本書,希望通過本書的學(xué)習(xí),培訓(xùn)者在實(shí)施培訓(xùn)過程中有據(jù)可依,能按照培訓(xùn)對(duì)象的實(shí)際需求開展針對(duì)性的培訓(xùn);受培訓(xùn)者通過
中國(guó)石油天然氣集團(tuán)有限公司質(zhì)量安全環(huán)保部在HSE培訓(xùn)工作中引入了HSE培訓(xùn)矩陣這一工具方法。為了給基層管理人員和崗位操作人員在編制矩陣、開發(fā)課件、實(shí)施培訓(xùn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)提供可借鑒的方法技巧和實(shí)際內(nèi)容,特組織編寫了《油庫HSE培訓(xùn)矩陣編制與應(yīng)用手冊(cè)》(主編:杜慶華)。希望通過學(xué)習(xí)本書,使培訓(xùn)者在實(shí)施培訓(xùn)過程中能做到有據(jù)可依,
本書從中國(guó)制造業(yè)和工業(yè)工程的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)入手,簡(jiǎn)明扼要地介紹了工業(yè)工程的研究?jī)?nèi)容、研究方法和基本原理。全書共14章,主要內(nèi)容包括制造流程規(guī)劃、設(shè)施規(guī)劃與物流分析、工作研究、人因工程學(xué)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)、系統(tǒng)評(píng)價(jià)、工程經(jīng)濟(jì)、成本控制、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)計(jì)劃與控制、質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理和精益生產(chǎn)等,可使讀者對(duì)工業(yè)工程有深刻和完
中國(guó)制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí),是在國(guó)際制造業(yè)中心逐漸由美國(guó)向中國(guó)的轉(zhuǎn)移過程中不斷演變的。20世紀(jì)50年代出現(xiàn)的,以美國(guó)為首的發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所導(dǎo)致的制造業(yè)轉(zhuǎn)移,在隨后的數(shù)十年中適逢中國(guó)20世紀(jì)80年代的改革開放,自然就形成了世界制造業(yè)向中國(guó)進(jìn)行轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象,中國(guó)也因此有機(jī)會(huì)能夠成為世界制造業(yè)中心。當(dāng)今以美元為主導(dǎo)的國(guó)