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本書框架結構清晰完整，系統(tǒng)、全面介紹了管理產(chǎn)生以來的主要理論和中外企業(yè)界的實踐案例。本書以管理的四大基本職能為內容框架，共分為導論、計劃、組織、領導、控制五篇，主要內容包括：管理概述、管理思想的發(fā)展與演變、決策、計劃、目標管理、組織環(huán)境與文化、組織設計、組織變革、領導、激勵、溝通、控制。本書理論價值和實踐應用價值均較高

《有意義的管理》系統(tǒng)梳理了西方傳統(tǒng)管理學體系的發(fā)展演化脈絡，借鑒了日本學者關于知識管理研究的精髓，并吸收了中國哲學中的整體觀、統(tǒng)籌觀和中華文化中的仁愛觀，在此基礎上，通過對方太、蔦屋書店、國家電網(wǎng)、微軟、中國航天、中國中車、本田、寶潔、海爾、中鐵裝備、奈飛、宜家、默克等中外企業(yè)閃耀人性光輝的管理實踐的長期觀察，提出“有

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親組織非倫理行為是個體為了幫助所在組織而從事的行為。即旨在促進組織及其成員有效運作，并且違背核心社會價值、道德、法律或恰當行為標準的行為。如出于單位利益考慮，向顧客或客戶隱瞞單位的負面信息，夸大產(chǎn)品或服務的質量等。書稿主要圍繞七章內容展開敘述，以自我決定理論為理論依據(jù)，結合定性與定量研究的方法，構建親組織非倫理行為的類

《會獎英語》教材依據(jù)當今MICE業(yè)態(tài)類型分布開展編排。內容涉及國際會議、獎勵旅游、商務展覽與節(jié)事活動等。教材根據(jù)業(yè)務標準流程，從產(chǎn)業(yè)概覽、項目籌備、項目執(zhí)行、項目復盤四個模塊，通過聽、讀、譯、寫、說5項語言技能維度設計素材，呈現(xiàn)國際活動從競標、策劃、聯(lián)絡、執(zhí)行、服務、反思等全過程行業(yè)業(yè)務內容，彌補了現(xiàn)有教材中重會展、展

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