《餐飲服務(wù)與管理》采用模塊式化的結(jié)構(gòu)編排方式,內(nèi)容上緊密聯(lián)系行業(yè)工作實際,并將新的理念和研究成果導入教材之中!恫惋嫹⻊(wù)與管理》編寫充分考慮行業(yè)人才培養(yǎng)的技能操作要求,細化技能環(huán)節(jié),突出操作模塊,使學生在學習過程中更直觀、更形象地掌握餐飲服務(wù)及管理的相關(guān)技能。模塊內(nèi)容突出了對學生職業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng),同時也注意結(jié)合
《數(shù)字營銷產(chǎn)品設(shè)計》由淺入深的給讀者講解了在“互聯(lián)網(wǎng)”大環(huán)境下,營銷模式的變化,人們生活方式的改變。接著介紹新的平臺對營銷提出的要求以及現(xiàn)在行業(yè)主流的發(fā)布平臺:微信、公眾號、H5等,逐漸引入案例,從產(chǎn)品設(shè)計思路、設(shè)計理念入手,完整的展示數(shù)字營銷產(chǎn)品設(shè)計的全過程,與數(shù)字營銷產(chǎn)品設(shè)計課程的教學任務(wù)很好契合,同時也可幫助對數(shù)
所謂會銷售,就是情商高成功出于堅持,徹底洞察客戶的需求,推銷的黃金準則是你喜歡別人怎樣對你你就怎樣對待別人
《電子商務(wù)概論》共分為四篇十章:基礎(chǔ)篇包括電子商務(wù)概述、電子商務(wù)法律和企業(yè)社會責任,商務(wù)篇包括電子商務(wù)模式、電子商務(wù)支付、電子商務(wù)物流、網(wǎng)絡(luò)營銷,技術(shù)篇包括電子商務(wù)網(wǎng)站、電子商務(wù)安全,創(chuàng)新篇包括跨境電子商務(wù)、社交電子商務(wù)。教材知識體系完整,實訓設(shè)計合理,素質(zhì)目標明確,適應(yīng)教學改革要求,同時注重將優(yōu)秀理論融入教材。《電子
李嘉誠是世界華人圈子里的傳奇人物,被稱為李超人。從白手起家到成為億萬富翁,他的一生可謂跌宕起伏、波瀾壯闊。 《李嘉誠商業(yè)課:不忘初心,方得始終》從志向、抉擇、創(chuàng)新、用人、投資等多方面對李嘉誠的創(chuàng)業(yè)歷程、經(jīng)商理念、人生追求等進行了詳細的分析和闡述,使我們可以深刻地體會到他的商業(yè)思維和創(chuàng)業(yè)精神,而這種思維和精神也正是創(chuàng)業(yè)者
作為電子商務(wù)新型演變的社交商務(wù)更強調(diào)社會元素以及人的存在感,《在線商務(wù)購買信任機制研究》運用社會存在感理論,從理論上說明了在線社交商務(wù)市場的社交性并通過數(shù)據(jù)檢驗了模型的有效性。基于對買方采購集團成本分攤機制的研究,得出了序列成本分配機制是有效的納什均衡。從買方有限理性和復制動態(tài)方程出發(fā),建立了購買聯(lián)盟合作行為中信息共享
《現(xiàn)代商務(wù)禮儀》主要面向文秘類專業(yè)的學生及從業(yè)人員,既可作為高校教材.也可供商務(wù)人士參考使用。本書共十章,從商務(wù)辦公、商務(wù)宴請、商務(wù)會議、商務(wù)談判等方面介紹商務(wù)禮儀的規(guī)范,有很強的實用性和指導作用。
本書對我國區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)趨勢進行了展望:一是區(qū)塊鏈成為全球技術(shù)發(fā)展的前沿陣地,開辟國際競爭新賽道。二是區(qū)塊鏈領(lǐng)域成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新熱土,技術(shù)融合將拓展應(yīng)用新空間。三是區(qū)塊鏈未來三年將在實體經(jīng)濟中廣泛落地,成為數(shù)字中國建設(shè)的重要支撐。四是區(qū)塊鏈打造新型平臺經(jīng)濟,開啟共享經(jīng)濟新時代。五是區(qū)塊鏈加速可信數(shù)字化進程,帶動金融脫虛向?qū)?/p>
本教材按照主流跨境電商平臺的功能應(yīng)用及企業(yè)對跨境商務(wù)運營人才的培養(yǎng)要求和相關(guān)工作崗位的專業(yè)技能而設(shè)計,教材以亞馬遜、速賣通等主流跨境平臺店鋪為背景,旨在體現(xiàn)高職類工學結(jié)合教學模式的特色,培養(yǎng)學生跨境電子商務(wù)實操技能。本教材的編寫思路是以跨境電商客戶服務(wù)崗位實際工作任務(wù)為導向,以工作流程作為主線,將內(nèi)容分為:產(chǎn)品詳情頁、
本書在研究傳統(tǒng)項目管理的基礎(chǔ)上,結(jié)合電子商務(wù)的特點,介紹了在電子商務(wù)領(lǐng)域項目管理的基礎(chǔ)知識和應(yīng)用。根據(jù)不斷變化的電子商務(wù)項目管理知識,本書按照項目管理的五個階段作為主線,在有所取舍的基礎(chǔ)上,分別按電子商務(wù)項目管理基礎(chǔ)、項目的啟動、項目的實施、項目的控制、項目的人力資源和溝通管理、項目的收尾等幾個方面全面介紹電子商務(wù)項目