本書為適應(yīng)現(xiàn)代物流自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展，滿足高等職業(yè)教育對物流類人才的培養(yǎng)需求以及物流從業(yè)人員全面而系統(tǒng)地學(xué)習(xí)物流自動(dòng)化技術(shù)而編寫。《物流自動(dòng)化技術(shù)及應(yīng)用》系統(tǒng)地介紹物流自動(dòng)化系統(tǒng)的構(gòu)造方法及基本原理，通過學(xué)習(xí)物流自動(dòng)化的基本原理，能正確識圖和讀圖（包含機(jī)械圖和電氣圖）；掌握物流自動(dòng)化系統(tǒng)的操作流程，能處理常見物流系統(tǒng)故障。

本書是一部人力資源管理綜合實(shí)訓(xùn)本科教材，把人力資源管理理論的零散知識點(diǎn)串聯(lián)、整合起來，以各種工作情境和條件為背景，以學(xué)生為中心，按照企業(yè)人力資源管理工作流程的要求應(yīng)用并解決實(shí)際問題。本書基于課程思政與教學(xué)同向同行、一流本科課程建設(shè)以及應(yīng)用型本科院校人才培養(yǎng)等要求編寫而成，設(shè)計(jì)了“三性”一體并與課程思政相融合的教學(xué)內(nèi)容，

本書以用友新道U8+V15.0版軟件為藍(lán)本，以虛擬的遼寧真香食品有限公司2023年1月份完整的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為背景，較為詳細(xì)地介紹了該公司系統(tǒng)實(shí)施、財(cái)務(wù)會計(jì)信息化、供應(yīng)鏈管理信息化以及系統(tǒng)期末處理等信息化工作內(nèi)容。本書全面介紹了總賬、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、采購管理、銷售管理、庫存管理、存貨核算、固定資產(chǎn)、薪資管理及UFO報(bào)

本書為經(jīng)典的公司金融教科書，歷經(jīng)多年的修訂打磨，第十版吸收了之前各版的經(jīng)驗(yàn)及讀者意見，力求反映財(cái)務(wù)思想和經(jīng)濟(jì)形勢的最新變化。本書具有如下特點(diǎn)：·構(gòu)建獨(dú)特而富有成效的教學(xué)體系。本書以財(cái)務(wù)學(xué)基本原則為綱領(lǐng)，串聯(lián)起本書各個(gè)主題。·非常注重案例分析。每章開篇引入真實(shí)公司案例，以激發(fā)讀者的學(xué)習(xí)興趣；章中設(shè)置了案例分析專欄，供讀者

作為高等職業(yè)院校會計(jì)、財(cái)務(wù)管理、投資理財(cái)?shù)葘�業(yè)的主干課程，財(cái)務(wù)管理的教學(xué)任務(wù)是使學(xué)生認(rèn)識做好財(cái)務(wù)管理工作對于促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要作用，理解財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容，懂得各種財(cái)務(wù)活動(dòng)的聯(lián)系以及財(cái)務(wù)活動(dòng)同其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的聯(lián)系;在系統(tǒng)掌握財(cái)務(wù)管理的基本原理和基本知識的基礎(chǔ)上，熟練掌握財(cái)務(wù)管理的各種業(yè)務(wù)方法，培養(yǎng)學(xué)生良好的

本教材以現(xiàn)代物流的基本功能為主線，系統(tǒng)地闡述了物流技術(shù)與裝備的種類、結(jié)構(gòu)、特點(diǎn)、性能及選用方法。主要有物流技術(shù)與裝備概述、現(xiàn)代運(yùn)輸技術(shù)與裝備、倉儲技術(shù)與設(shè)施設(shè)備、裝卸搬運(yùn)技術(shù)與裝備、集裝單元化技術(shù)與裝卸搬運(yùn)工藝、散料裝卸搬運(yùn)技術(shù)與設(shè)備、流通加工技術(shù)與物流包裝、現(xiàn)代物流信息技術(shù)等內(nèi)容。

《自主掙分法：搶單模式下的積分制績效管理》介紹的“自主掙分法——搶單模式下的積分制績效管理”作為一個(gè)具有時(shí)代烙印，一種全新的績效管理模式，以獨(dú)特的視野全面詮釋了對績效的理解，用“積分制”代替“百分制”考核，提倡“做事就有積分”“多獎(jiǎng)少罰”以及“做成有積分、做不成不扣分”的正向激勵(lì)，通過正大光明地表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，

本書介紹了46種被稱為“框架”的思考工具，包括金字塔結(jié)構(gòu)、支付矩陣、假設(shè)思考、用戶畫像分析、PM理論、定位地圖等。這些框架涉及六個(gè)職場相關(guān)的領(lǐng)域，包括：邏輯思考、創(chuàng)意思考、解決問題、市場營銷、組織管理、經(jīng)營戰(zhàn)略。 框架是許多管理顧問和精英學(xué)者們總結(jié)出來的商業(yè)活動(dòng)中的一種解決問題的“公式”

公司金融是金融學(xué)專業(yè)的必修課程和重要分支學(xué)科，長久以來一直是金融專業(yè)教育的核心內(nèi)容之一。本教材聚焦企業(yè)金融活動(dòng)，闡述金融決策基本原理，解析金融發(fā)展的微觀理論和實(shí)踐，涵蓋公司金融的三大核心問題：公司的投資決策、融資決策以及營運(yùn)資金管理。本書既涉及公司金融的經(jīng)典理論模型，如委托代理問題、現(xiàn)金流貼現(xiàn)模型、債券股票估值模型、資

本書可能存在的創(chuàng)新點(diǎn)主要有三個(gè)方面：第一，立足中國的制度背景，拓展內(nèi)部薪酬差距經(jīng)濟(jì)后果的理論研究。大部分學(xué)者主要聚焦于資產(chǎn)報(bào)酬率等短期的財(cái)務(wù)指標(biāo)探討內(nèi)部薪酬差 距對企業(yè)經(jīng)營效率與效果的影響。本書則借助黨的二十大報(bào)告指出提升全要素生產(chǎn)率的契機(jī)，考察內(nèi)部薪酬差距對企業(yè)全要素生產(chǎn)率的影響，在一定程度上綜合呈現(xiàn)內(nèi)部薪酬差距對企