近代中國審計法治的發(fā)展，除了民國社會對審計需求的政治經(jīng)濟(jì)背景之外，其背后的推動力量源自三大因素：孫中山先生審計監(jiān)督思想的指引，民國歷屆審計官員對審計立法與實 踐的重視，民國眾多會計學(xué)家兼審計學(xué)者的精心研究與實踐。本書以文獻(xiàn)史料為依據(jù)，結(jié)合審計法律、法規(guī)，對民國時期的審計官員、學(xué)者等歷史人物進(jìn)行客觀分析，聚焦他們的生平

本書以圖文并茂的方式，結(jié)合大量實例和詳盡的操作步驟介紹了Excel2019在會計、財務(wù)管理工作中的具體運用。本教材共分為三部分，第一部分為Excel的概述；第二部分為Excel在會計中的應(yīng)用；第三部分為Excel在財務(wù)管理中的應(yīng)用。本書從應(yīng)用型人才培養(yǎng)的角度出發(fā)，內(nèi)容豐富、結(jié)構(gòu)清晰、圖文并茂、循序漸進(jìn)由淺入深，既突出基

本書系統(tǒng)、全面地介紹了績效管理的理論和方法以及實務(wù)應(yīng)用，主要含有十二章的內(nèi)容，包括績效管理概論、目標(biāo)管理、標(biāo)桿管理、關(guān)鍵績效指標(biāo)、平衡計分卡、360度考核、OKR考核法、非系統(tǒng)績效考核技術(shù)、績效計劃、績效實施、績效評價以及績效反饋與結(jié)果應(yīng)用。在本書的附錄部分，設(shè)計了績效管理實訓(xùn)內(nèi)容，便于讀者在學(xué)習(xí)和掌握了績效理論與實務(wù)

如今做品牌相比以前有了更多的工具和方法，本書系統(tǒng)性地將打造品牌的邏輯與實際操作的方法呈現(xiàn)給大家，只是希望能夠在中國企業(yè)贏得新品牌時代商業(yè)競爭的路上，給大家一些實際的指引和幫助，讓企業(yè)少走彎路。

“勝與敗”是兩軍交戰(zhàn)和商戰(zhàn)時常出現(xiàn)的場景，也是軍人與商人共同面臨的課題。不怕失敗，敢于勝利，是軍人和商人都應(yīng)保持的狀態(tài)。只有這樣的人，才能從失敗走向勝利，從勝利走向勝利。“軍人生來為戰(zhàn)勝”，優(yōu)秀的商人何嘗不是如此呢？ 面對“世界百年未有之大變局”，中國經(jīng)濟(jì)面臨諸多新的挑戰(zhàn)與機遇。中國企業(yè)應(yīng)該如何適應(yīng)這一重大變

這是以基建設(shè)施投融資為核心所撰寫的一本書，書的內(nèi)容涉及基建設(shè)施投融資的總論、各論與專論。總論的內(nèi)容基本上在討論如何架構(gòu)基建投資的體系，這個體系筆者稱為“基建投資羅盤“分為六個部分，包括：“定主體、分類型、籌資金、管預(yù)算、避債務(wù)、招投標(biāo)”。而各論的部分主要是針對“對外擴張型片區(qū)開發(fā)”以及“廣義城市更新”兩個基建領(lǐng)域投資的

本教材以我國會計法為指導(dǎo)，依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》介紹了成本會計基本理論和方法；闡述了成本會計核算的基本經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、基本程序和基本技能。

在全國性的家族企業(yè)“接班時代”到來之際，本書以傳承家族企業(yè)長期投資決策為中心議題，以企業(yè)社會資本為立論點，結(jié)合我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型制度背景，主要對傳承家族企業(yè)異質(zhì)性投資決策以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)后果展開研究。研究發(fā)現(xiàn)，風(fēng)險規(guī)避假說和長期投資承諾假說實質(zhì)上并不是對立的兩種假說，傳承家族企業(yè)采取異質(zhì)性的投資決策是為了平衡短期目標(biāo)和長期戰(zhàn)略發(fā)

本書匯集了第五屆全國設(shè)備管理與技術(shù)創(chuàng)新成果的200多項設(shè)備管理與技術(shù)創(chuàng)新實踐，涵蓋了“互聯(lián)網(wǎng)+”、“智能+”、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用與設(shè)備共享平臺發(fā)展；產(chǎn)學(xué)研裝備一體化與設(shè)備技術(shù)攻關(guān)協(xié)同合作；裝備制造業(yè)與服務(wù)業(yè)融合及新業(yè)態(tài)新模式培育；供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與提質(zhì)增效；新裝備研發(fā)應(yīng)用、引進(jìn)與再創(chuàng)新；安全生產(chǎn)與節(jié)能減排；智能制造

經(jīng)濟(jì)的全球化為本土高新技術(shù)企業(yè)加快技術(shù)進(jìn)步、實現(xiàn)技術(shù)追趕與跨越提供了機會和可能；在技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)實困境以及技術(shù)等創(chuàng)新資源在全球范圍內(nèi)分布的情況下，本士高新技術(shù)企業(yè)亟待借助創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，在全球范圍搜尋、獲取、整合和配置創(chuàng)新資源，以提高技術(shù)水平，提升自主創(chuàng)新能力，進(jìn)而贏得競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)價值鏈的攀升。本研究將結(jié)合本土高新技術(shù)企業(yè)的