本書從管理者視角，分管理基礎、職能、藝術、發(fā)展四部分，闡述管理學概念、職能與趨勢，助讀者系統(tǒng)掌握規(guī)律方法以提升管理能力。全書4篇10章，含緒論、古典與人際關系理論、計劃等職能及溝通、激勵、管理創(chuàng)新與知識管理。可作高校管理類專業(yè)基礎課、非管理類選修課教材，也用于管理工作培訓。

中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化博大精深，《中國管理智慧》著重從儒、道、法、兵四家與當今商業(yè)活動關系密切的思想展開，提煉一些管理之道，展示其中的管理智慧。本書彰顯了孔子的執(zhí)著追求、孟子的仁愛之心、老子的玄妙思索、莊子的逍遙放曠、孫子的足智多謀，并通過對其中管理智慧的解讀，試圖使讀者獲得虛懷若谷的胸襟、避免功利的啟迪、零基思維的心態(tài)、提

本書共分為六篇，涵蓋了管理學的決策、組織、領導、控制、創(chuàng)新等專題。主要內容包括：管理與管理活動、管理理論的歷史演變、決策與決策過程、環(huán)境分析與決策、決策的實施與調整、組織設計、人員配備、組織文化、領導的一般理論、激勵、溝通、控制的類型與過程、控制的方法與技術、風險控制與危機管理、創(chuàng)新原理、組織變革與創(chuàng)新，并以互聯網時代

全書共分為十一章，包括緒論、人性假設與組織管理、個體行為的影響特質、激勵與溝通中的組織行為匹配、激勵理論與應用、組織溝通理論及應用、領導行為與管理、組織設計與變革發(fā)展、組織文化、群體行為、團隊管理，各章均配套導入案例、關鍵概念、復習思考題、管理游戲和案例分析。本書在第四版的基礎上，圍繞近年來數字化時代與人工智能時代對組

本書的內容、風格能帶給讀者耳目一新的感覺，令讀者讀來不費力，無晦澀難懂之感。本書的一些重要內容包括：關于海爾的小前端＋大平臺組織結構的深入分析和意義揭示；結合諸多案例，詳細論述分權與授權，識別機會或診斷問題；深入分析現實社會中諸多溝通障礙；介紹處理沖突的6種策略或方法；指導9種激勵手段的實際應用；等等。本書化平凡的管理

本書主要立足于中國先秦時期的各家思想，從他們的思想中去整理出各家對管理的看法，從而建立一個整體系統(tǒng)學。從管理的最高端管理哲學易經開始，從上到下：高層管理者的指導道家；中層管理的儒家，基層管理者的物質化墨家，及其從管理的制度角度來探討管理行為法家，再從管理者的內心去看，企業(yè)的使命和價值，即其內心的靜養(yǎng)，使管理回歸到靜態(tài)，

本書在傳統(tǒng)組織行為學理論的基礎上，增加健康這一因變量作為組織行為學研究的內容，為把健康融入組織行為學提供一種途徑，為員工健康管理提供理論依據。本書的特點有二：一是突破了傳統(tǒng)組織行為學單純的組織理性思維框架，以提升員工健康人力資本為主要目標，從個體、群體和組織三個層面探討提升員工健康水平的途徑，旨在為健康中國的建設和新質

本書是馬克思主義理論研究和建設工程重點教材修訂版。 本書包括緒論、個體行為、群體與團隊行為、組織行為、個人與組織的關系五部分內容。緒論包括組織行為學的含義、研究對象、研究方法、演進過程及學習組織行為學的意義。第一章和第二章為個體行為，從個體特征的角度分析人在組織中的行為表現。第三章和第四章為群體與團隊行為，包括群體沖突

本書立足于國內外先進理論與實踐，深入探討商務溝通的多維度內涵。從溝通的核心概念出發(fā)，涵蓋言語、非言語、書面等多種溝通形式，聚焦跨文化與虛擬環(huán)境下的溝通范式，最終回歸溝通能力的核心素養(yǎng)，如邏輯演講、情感傾聽、協(xié)作共贏等。書中結合中國傳統(tǒng)文化智慧與現代商業(yè)需求，融入大量本土案例與國際前沿理念，同時緊跟后疫情時代及人工智能背

本書闡述了組織行為學的基本概念、基本方法和基本理論，簡要介紹了學科發(fā)展的新理論、新趨勢及面臨的挑戰(zhàn)，從個體、群體和組織等三個層次系統(tǒng)地分析了組織中人的行為及其規(guī)律，以培養(yǎng)和提高讀者對個體行為、群體行為、組織行為規(guī)律的認知、預測和控制能力，并使讀者能夠應用所學知識分析組織成員的各種心理與行為，進而提高組織績效。 本書各章