跟原收入準(zhǔn)則和建造合同準(zhǔn)則相比，新收入準(zhǔn)則在收入確認(rèn)與計量理念上發(fā)生重大改變。境內(nèi)外同時上市的企業(yè)以及在境外上市并采用國際財務(wù)報告準(zhǔn)則或企業(yè)會計準(zhǔn)則編制財務(wù)報表的企業(yè)，自2018年1月1日起施行；其他境內(nèi)上市企業(yè)，自2020年1月1日起施行；執(zhí)行企業(yè)會計準(zhǔn)則的非上市企業(yè)，自2021年1月1日起施行。隨著實施范圍的逐步推

本書分為四篇：第一篇為歷年命題規(guī)律總結(jié)及備考指導(dǎo)。主要介紹考試政策、時間、形式、題型題量、教材結(jié)構(gòu)、命題規(guī)律、復(fù)習(xí)建議與備考指導(dǎo)等。第二篇為考點精講及同步練習(xí)。本篇內(nèi)容為主體內(nèi)容，根據(jù)中級會計職稱考試最新考試大綱以及歷年考試規(guī)律，精心選擇考點，結(jié)合經(jīng)典例題對考點進(jìn)行了深入淺出的闡釋。第三篇為主觀題專項突破。作者根據(jù)主觀

人力資源是國家經(jīng)濟(jì)增長、社會發(fā)展和組織成長的核心。高素質(zhì)的人力資源更是企業(yè)的稀缺資源，是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的真正源泉。知識經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)的傳統(tǒng)組織模式已經(jīng)逐漸被打破。組織需要形成與傳統(tǒng)模式不同但更加適應(yīng)新時代要求的團(tuán)隊組織模式。個人的發(fā)展也向個性化和獨立化的方向發(fā)展。在這個信息高速發(fā)展、知識日益更新的時代

本研究采用文獻(xiàn)分析、問卷調(diào)查以及設(shè)計科學(xué)研究等方法，歸納分析了項目知識情境因素構(gòu)成，探索了包含各類情境要素的規(guī)范表示項目知識的可行方法，闡釋了不同項目知識活動中基于知識情境的項目知識推薦機(jī)理，設(shè)計、建立實現(xiàn)了上述方法的項目知識情境表示框架和項目知識推薦算法。本研究闡明了基于知識情境的項目知識表示與推薦的機(jī)理，為包含情境

本書以財務(wù)管理業(yè)務(wù)場景為主線，在簡要介紹財務(wù)管理業(yè)務(wù)知識的基礎(chǔ)上，重點講解利用Excel工具完成相關(guān)財務(wù)管理業(yè)務(wù)的建模和業(yè)務(wù)處理。我們著意于選取財會工作中常用的業(yè)務(wù)場景來講解，不求內(nèi)容包羅萬象，但求重點突出且描述清晰，目的是使讀者能夠快速掌握利用Excel完成各種財務(wù)管理業(yè)務(wù)工作的技能，而不陷入Excel的繁雜功能漩渦

本書在理論分析與實證調(diào)查的基礎(chǔ)上，研究了我國民營企業(yè)管理者對社會責(zé)任問題的認(rèn)知和態(tài)度，分析企業(yè)履行社會責(zé)任的現(xiàn)實狀況及其問題，探索其影響因素及其推進(jìn)機(jī)制，并嘗試提出推動企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的治理對策。首先，從理論上明確了核心概念“企業(yè)社會責(zé)任”，并梳理了相關(guān)理論，在此基礎(chǔ)上設(shè)計量表對概念“企業(yè)社會責(zé)任”進(jìn)行測量。其次，在調(diào)

馬云曾公開評價，“阿里鐵軍”是阿里巴巴旗下勇猛彪悍、所向披靡的銷售團(tuán)隊。在一個團(tuán)隊中，成員的性格、背景和經(jīng)歷存在差異，做事風(fēng)格也大不相同，怎樣才能快速拉近彼此的距離，打造一支高留存率、高績效的鐵軍團(tuán)隊呢？在這本書中，歐德張從“思想團(tuán)建”“生活團(tuán)建”“目標(biāo)團(tuán)建”出發(fā)，既分享了硬的制度保障，也分享了軟的“心錨”定位，提出團(tuán)

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，促進(jìn)金融資源與科技創(chuàng)新的有機(jī)結(jié)合，是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，建立創(chuàng)新型國家以及提高國際競爭力的重要舉措。本書立足于系統(tǒng)的理論框架，通過對國內(nèi)外金融支持創(chuàng)新型中小企業(yè)成長的經(jīng)驗借鑒，

“速度”決定著團(tuán)隊的效益和企業(yè)的成敗！ 當(dāng)下急劇變化的商業(yè)環(huán)境，要求企業(yè)必須具備快速應(yīng)變和高速發(fā)展的能力，否則就會在競爭中處于劣勢。在本書中，日本明星企業(yè)明日之團(tuán)公司創(chuàng)始人、董事長高橋恭介公開了明日之團(tuán)連續(xù)5年實現(xiàn)200%增長的“團(tuán)隊高速經(jīng)營方法論”。 作者向苦惱中的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者傳授了以提升4倍的速度為目標(biāo)，實現(xiàn)高速

作者通過閱讀大量的國內(nèi)外主流文獻(xiàn)，歸納了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)、外部驅(qū)動因素研究的四個具體問題：企業(yè)R&D活動特征如何對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生影響；政府激勵政策對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是否達(dá)到了預(yù)期的激勵作用，二者是否存在非線性影響；省級區(qū)域內(nèi)對外開放程度、金融發(fā)展、科教和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等區(qū)域環(huán)境要素與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新之間是否存在同期因果關(guān)