本書結(jié)合企業(yè)投資項(xiàng)目的管理流程及風(fēng)險特點(diǎn),系統(tǒng)介紹投資項(xiàng)目內(nèi)部審計(jì)的理論和實(shí)務(wù),明確了投資項(xiàng)目的基本概念、內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)涵、特點(diǎn)及外延等。本書的內(nèi)容突出專業(yè)性和實(shí)用性,共分為四個部分。全面介紹企業(yè)投資項(xiàng)目基本情況、企業(yè)項(xiàng)目投資的相關(guān)概念和重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容等。本書力求對企業(yè)投資項(xiàng)目涉及的主要經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),如投資決策審計(jì)、建設(shè)實(shí)施審

本書主要介紹了客戶服務(wù)與管理的相關(guān)知識，共包含八個項(xiàng)目，按照知識的邏輯與層次分為認(rèn)知篇、入門篇、提升篇和進(jìn)階篇。其中，認(rèn)知篇主要圍繞客戶服務(wù)與管理的基本理論進(jìn)行闡述，包括走近客戶服務(wù)與管理、學(xué)會使用客戶服務(wù)工具等；入門篇主要介紹了盡力滿足客戶需求、妥善處理客戶投訴等內(nèi)容：提升篇主要介紹了客戶滿意度與忠誠度的管理；進(jìn)階篇

本書共分為三篇十章,分別從國企改革三年行動新發(fā)展格局下國企改革綱領(lǐng)性文件、國企改革三年行動中期觀察、國企改革三年行動下半程展望三部分,在三年行動時間已近過半的時間點(diǎn)以科學(xué)的視角、探討的模式來分析、研究國有企業(yè)改革三年相關(guān)問題,致力于幫助政府機(jī)關(guān)、國資機(jī)構(gòu)、國有企業(yè)及其他關(guān)心地方國企改革的領(lǐng)導(dǎo)、熱心人士,從宏觀認(rèn)識、全局

本書是關(guān)于中國創(chuàng)業(yè)板上市公司無形資產(chǎn)的年度研究報(bào)告系列。本卷簡要回顧了中國創(chuàng)業(yè)板市場2018年、2019年和2020年1-5月的發(fā)展?fàn)顩r;構(gòu)建了技術(shù)類、市場類、人力資本類和資質(zhì)類無形資產(chǎn)的分析框架,對創(chuàng)業(yè)板,上市公司無形資產(chǎn)進(jìn)行分類型和分行業(yè)的研究板塊;編制了創(chuàng)業(yè)板上市公司無形資產(chǎn)信息披露指數(shù)及質(zhì)量指數(shù),在此基礎(chǔ)上,開

與《企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)》教材配套的《企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)能力測試與業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)》教材以會計(jì)職業(yè)能力培養(yǎng)為核心,堅(jiān)持理念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新,將教材建設(shè)與高等職業(yè)教育會計(jì)專業(yè)的發(fā)展相結(jié)合。本教材包括能力測試與業(yè)務(wù)實(shí)訓(xùn)兩大部分。

本書共分十章，主要內(nèi)容包括：導(dǎo)論；增值稅改革的歷史進(jìn)程；文獻(xiàn)綜述；增值稅稅率改革與企業(yè)全要素生產(chǎn)率；增值稅稅率改革與企業(yè)“降杠桿”；增值稅稅率改革與企業(yè)“脫虛向?qū)崱保辉鲋刀惗惵矢母锱c企業(yè)創(chuàng)新；增值稅稅率改革與企業(yè)現(xiàn)金股利分配等。

本書是作者在十來年的營銷管理教學(xué)與研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合營銷管理實(shí)踐寫作而成的。本書主要介紹了激勵以及激勵理論在實(shí)踐中的難點(diǎn);營銷團(tuán)隊(duì)與激勵機(jī)制以及激勵機(jī)制在實(shí)踐中存在問題;以營銷團(tuán)隊(duì)為任務(wù)目標(biāo)為中心,從營銷團(tuán)隊(duì)的薪酬設(shè)計(jì)、營銷團(tuán)隊(duì)的績效評估、營銷團(tuán)隊(duì)成員行為的強(qiáng)化與約束以及營銷團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部協(xié)調(diào)系統(tǒng)這幾個方面來構(gòu)建營銷團(tuán)隊(duì)激

追求美好生活是人類社會發(fā)展的永恒主題。然而在人類社會的發(fā)展歷程中,時不時會遭受到大自然給我們帶來的種種考驗(yàn)。在危難時刻來臨之時,不辱使命,攻克困難。職業(yè)使命感因其重要性引起了各行各業(yè)的關(guān)注。擁有高度職業(yè)使命感的員工,在組織面臨困難時也會以組織發(fā)展為第一要務(wù),勇于解決各項(xiàng)問題。新生代員工正以勢不可擋的姿態(tài)進(jìn)入現(xiàn)代職場,并

本書整合資源依賴?yán)碚撆c社會網(wǎng)絡(luò)理論,基于嵌入性的視角從董事會的認(rèn)知嵌入和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)嵌入兩個層面來分析不確定性環(huán)境下董事會介入企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略及其績效作用機(jī)制并進(jìn)行實(shí)證研究,結(jié)果表明:董事會認(rèn)知異質(zhì)性有利于企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇,體現(xiàn)在董事會職業(yè)背景異質(zhì)性、任期異質(zhì)性和教育程度都顯著正向影響創(chuàng)新戰(zhàn)略;連鎖董事網(wǎng)絡(luò)的中心性和結(jié)構(gòu)洞與

破解人口紅利、資源紅利和環(huán)境紅利逐漸消失的難題,中國經(jīng)濟(jì)需要轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展模式。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變,其落腳點(diǎn)離不開企業(yè),而激活企業(yè)的活力需要重視創(chuàng)業(yè)活動的開展,從這種意義上說,聚焦公司創(chuàng)業(yè)的研究更具實(shí)踐價值。習(xí)總書記在十九大報(bào)告中明確了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的地位和價值,提出創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)