這是一本文集，是作者景柱的工作學習札記，收錄《蘭夢思絮》《文明的脈絡》《論中西道術(shù)》《論法禮共治》《動禪》《論中國企業(yè)家精神》《論企業(yè)核心競爭力》等十三篇。其中九篇為思考企業(yè)文化、探討經(jīng)營管理、磨礪品牌意識，作者從文化、哲學和人性三個維度，研究歷史、觀察社會、分析企業(yè)，用自己三十年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和讀書研學所得，告訴我們他在

本書是根據(jù)客戶關(guān)系管理研究領(lǐng)域的最新成果，從理論、運營和技術(shù)三個方面，對全書的內(nèi)容做了大幅更新，教材內(nèi)容和體系更加突出體現(xiàn)“工學結(jié)合”“知行合一”，融入“課程思政”和“三全育人”的教學理念，在內(nèi)容編排上融入“1+x”證書要求，以“項目導向”和“任務驅(qū)動”形式，按照工作過程進行編寫。本書共九個項目，包括客戶關(guān)系管理概述、

《中國企業(yè)培訓藍皮書Ⅻ》系中國企業(yè)教育百強學術(shù)成果叢書，已出版十一冊，針對區(qū)域教育、國際標準、TWI、EAP、職業(yè)化實踐、學習型組織、“混合式”培訓模式、學習的革命、教練技術(shù)與領(lǐng)導力、企業(yè)大學建設、互聯(lián)網(wǎng)與人才培養(yǎng)等課題，深入研究總結(jié)國內(nèi)外成功培訓經(jīng)驗，為廣大業(yè)界工作者提供寶貴的工具書、和參考學習借鑒價值�！吨袊�企業(yè)培

本書內(nèi)容涵蓋了企業(yè)財務管理的主要理論、方法及其具體運用,重點闡述企業(yè)財務管理基礎知識、投資、籌資、盈余管理和財務分析的同時,對當今企業(yè)界存在的資本營運、重組、清算以及國際財務管理作了專題介紹。

本書為管理類書籍，全書共9個章節(jié)，分別從培養(yǎng)管理者素質(zhì)、提升管理者能力、識人用人、領(lǐng)導團隊、溝通藝術(shù)、管理技巧、特色管理團隊等方面展開，并結(jié)合古今中外優(yōu)秀領(lǐng)導者的成功案例及管理學方面的實踐經(jīng)驗撰寫成文。書稿內(nèi)容詳實、實戰(zhàn)性強，可有效幫助現(xiàn)代企業(yè)管理者快速轉(zhuǎn)變固有思路，合理部署管理事務，是管理者掌握成功的珍貴實用指南，為

企業(yè)道德經(jīng)

本書共7章，包括質(zhì)量變革概述、質(zhì)量文化基因、工業(yè)史上的六次質(zhì)量變革、質(zhì)量創(chuàng)新體系、質(zhì)量生態(tài)體系等內(nèi)容。

本書共七章。第一章介紹了研究背景、研究意義、國內(nèi)外相關(guān)工作以及研究內(nèi)容和創(chuàng)新；第二章介紹了相關(guān)理論基礎；第三、四、五章分別介紹了對不同類型財務舞弊證據(jù)的研究，包括如何從所收集的數(shù)據(jù)中獲得舞弊證據(jù)的介紹；第六章介紹了將多元證據(jù)融合用于財務舞弊風險評估的過程；第七章是對財務舞弊風險評估研究的總結(jié)和建議。

本書共六章，包括企業(yè)內(nèi)部控制概述、企業(yè)內(nèi)部控制的環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范、企業(yè)內(nèi)部控制要素、企業(yè)主要業(yè)務活動內(nèi)部控制、企業(yè)稅務法律風險防范等內(nèi)容。

本書主要內(nèi)容包括：總論、戰(zhàn)略性薪酬管理、薪酬結(jié)構(gòu)設計、薪酬水平及其外部爭性、基本薪酬、激勵薪酬、員工福利管理和薪酬預算、控制與溝通等。