本書以行為模擬案例形式展現勞動關系管理情景，針對人力資源管理專業(yè)實訓教材短板，融合多學科知識，以現實案例再現情景，突出解決實際問題的技能訓練，塑造學生運用理論解決實際問題的意識和能力。本實訓教材既是人力資源管理專業(yè)學生的實訓課教材，也是一本勞動關系學案例習題集，同時也可以作為職業(yè)指導和創(chuàng)業(yè)教育的輔助案例。教材能夠為大學

本書基于創(chuàng)業(yè)認知的研究視角，將認知圖式理論引入市場化進程-企業(yè)創(chuàng)新精神的分析框架中，認為制度環(huán)境對企業(yè)創(chuàng)新的影響是一個主觀認知過程，即選擇性地從中獲取信息并進行評價，繼而產生或高或低的創(chuàng)新精神。同時將全國多省份搜集的532份企業(yè)問卷調查數據進行分析，檢驗了要素型、經營型、激勵型市場化進程對企業(yè)創(chuàng)新精神的差異化影響

如何認識、分析并應對創(chuàng)業(yè)過程中的機遇與挑戰(zhàn)，不僅與創(chuàng)業(yè)者密切相連，而且與創(chuàng)業(yè)成敗息息相關。本書以基礎理論知識講解和案例分析為主，涵蓋創(chuàng)辦新企業(yè)過程中的典型問題和解決方案，深入分析了創(chuàng)業(yè)背景與創(chuàng)業(yè)實踐結合的必要性、可能性和途徑，進一步揭示了影響創(chuàng)業(yè)策劃與實施的主要因素和新創(chuàng)企業(yè)經營管理的思路與方法。除了體現該領域國內外*

《人力資源管理合規(guī)實戰(zhàn)入門》以勞動仲裁員的思維、律師的訴訟技巧，關注企業(yè)人力資源切實、迫切的員工關系管理難點，針對從入職到離職的19個人力資源管理合規(guī)點、100個員工關系管理風險點進行系統(tǒng)詳解，助力HR落地企業(yè)人力資源管理合規(guī)�？勺鳛槠髽I(yè)管理者、合規(guī)師、人力資源管理者、法務人員、律師的案頭書。

本書主要從心理學、教育學、經濟學與管理學等多學科角度，全面總結人力資源開發(fā)與管理的基本理論和方法及其在公共組織中的應用。第三版結合前兩版的教學實踐，進行了全面的修訂。 本書立足于當前各類組織特別是公共組織管理的現實需要，力求總結公共組織人力資源開發(fā)與管理的方法，汲取國內外優(yōu)秀教材與相關專著的精華，面向未來人力資源學科的

本書內容涵蓋企業(yè)人力資源管理實務中的常見疑難問題，作者對這些問題進行了拆解、分析，并將解決問題的方法轉化為容易上手操作的表單、圖形、工具、模型，讓方法可視化、流程化、模板化，并通過大量實務案例呈現操作過程，能夠有效指導從業(yè)者做好人力資源管理工作。 全書共12章，主要內容包括HR的工作方法、人力資源規(guī)劃、招聘管理、入職

本書內容涵蓋人力資源管理中經常用到的量化管理與數據分析知識點，將量化管理與數據分析的方法論轉化為容易上手操作的表單、圖形、工具、模型，讓方法論可視化、流程化、步驟化、模板化，通過大量實務案例詳解呈現操作過程，能夠有效指導讀者做好人力資源管理中的量化管理與數據分析工作。 本書分為11章，主要內容包括：如何運用量化管理與

本書內容涵蓋數據在人力資源管理應用中的大量實戰(zhàn)案例，完整呈現數據在應用過程中的背景、思考、方法論以及各類表單、圖形、工具、模型，讓方法論可視化、流程化、步驟化、模板化，并通過對實戰(zhàn)案例進行詳細拆解，呈現操作過程，讓讀者能夠輕松上手，快速掌握做好人力資源量化管理和數據分析工作的方法。 本書分為9章，主要內容包括人力資源

本書以作者的工作經歷為背景，聚焦于實踐，以人力資源總監(jiān)的視角，從認知和應用兩個角度展開，詳細介紹了人力資源管理的各個環(huán)節(jié)和重點，并且給讀者提供了一些不一樣的方法、技巧及實踐中容易忽略的細節(jié)。 本書共9章，主要內容包括人力資源管理者在企業(yè)中的留存與發(fā)展，人力資源管理人員工作的價值創(chuàng)造，保證人才持續(xù)供應，像產業(yè)化生產一樣

本書從人力資源管理的典型工作任務出發(fā)，旨在提供一種提高學生職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力的解決方案，切實做到了理論夠用，重在實踐。較好地體現了“做中學、學中做、工學結合”的高職高專教育特色。本書全面系統(tǒng)地講述了人力資源管理的知識，包括人力資源規(guī)劃、工作分析與工作設計、員工招聘與錄用、員工培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系